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[ 文章導讀 ] 作為KTV的管理者，在管理的過程中并非毫無阻礙，其中也有著一些禁忌之處。想要管理好KTV，除了做好自己的本職工作以外，也要明白這些禁忌，防止工作中出現失誤。那么，到底有哪些禁忌呢？忌管理隨意性。KTV管理依賴于制度，KTV的各項工作程序、標準、要求 ...
作為KTV的管理者，在管理的過程中并非毫無阻礙，其中也有著一些禁忌之處。想要管理好KTV，除了做好自己的本職工作以外，也要明白這些禁忌，防止工作中出現失誤。那么，到底有哪些禁忌呢？ 忌管理隨意性。KTV管理依賴于制度，KTV的各項工作程序、標準、要求乃至各級人員的職責、任務、目標、言談舉止等都被嚴格地規范于制度之中。做什么，怎么做，做到什么程度，做錯了將受到何種處罰，是KTV所有員工都非常清楚的，管理者只要按照制度去檢查要求，而無需隨主觀意志指手劃腳，更不能置制度于不顧，憑主觀情緒與想象任意要求下屬如何做。否則，員工將無所適從，管理程度也會因為管理者自身的原因造成混亂。 不要超越自己的權限。這主要指兩個方面的權限：第一，不要對不是自己的下屬下命令。每個員工都有自己的直接上級，你如果不是他的直接上級，就不應該直接給他下命令。如果你確實需要該員工做一些工作，可以去找他的直接上級，通過直接上級來給他下命令。第二，不要對部門職責以外的事情下命令。每個部門都有自己的工作職責，你不應該命令自己的下屬去做其他部門職責中的事情。逾越了這個界限，會給公司的整個管理造成混亂，甚至部門與部門之間、下屬和上級之間還會出現矛盾沖突。 忌缺乏團隊精神。KTV是一個充滿活力的團體，年輕而朝氣蓬勃的員工隊伍為企業的競爭提供了無與倫比的生存空間。因此，KTV管理者應該充分根據這種隊伍的年齡優勢因勢利導，增強企業的凝聚力，樹立良好的團隊精神，激發全體員工敬業、樂業精神，愛店如家，奮發向上，使全體員工圍繞KTV經營決策、管理與效益目標這個主旋律而履行職責。 管理者和應和每個員工一樣，明白自己的職責，該做什么，不該做什么。做好自己的分內工作，不要超越自己的極限，也不要隨意的憑主觀情緒與想象任意要求下屬如何做。這樣，KTV理的工作會更和諧，大家會更團結。 以上ktv管理資料由杭州迪邁ktv管理公司為您提供，更多ktv管理資料詳見迪邁娛樂管理公司官網http://www. |
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