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索尼、東芝、三洋，曾經(jīng)的日本大牌為何不見了？ 老牌企業(yè)的云端墜落之路，也給中國的企業(yè)敲響了警鐘。 小時候曾看到家中有一臺老式的夏普收音機，還曾向父親鬧著要聽收音機。 時過境遷，在父親那個年代風光無限的夏普收音機，如今應(yīng)該沒有多少人記得了吧。 不止夏普，曾幾何時，索尼隨身聽、松下電視、東芝筆記本是何等霸氣的存在，為什么現(xiàn)在竟輝煌不再了呢？ 紅極一時的大牌企業(yè)，為何現(xiàn)在危機蔓延？ 三洋品牌已經(jīng)被全部肢解；夏普被收購；東芝為彌補虧空，大量出售非核心資產(chǎn)，如今已被美的集團收購了80.1%的股權(quán)；索尼多年虧損，不斷出售地產(chǎn)和品牌一起出售來斷臂求生；松香國際信用評級被下調(diào)，大量裁員一半，如今正在進行轉(zhuǎn)型；夏普被收購。 曾經(jīng)紅極一時的日本大牌企業(yè)，為何現(xiàn)在危機蔓延？ 1、日本經(jīng)濟實力下滑 1989年日本泡沫經(jīng)濟達到頂峰。之后的28年里，日本的經(jīng)濟狀況一直處于水深火熱中，偶然出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，時間也很短，通貨緊縮、資產(chǎn)和一些商品價格的下跌乃至停滯一直影響著日本經(jīng)濟的發(fā)展狀況。正如管理專家李江濤教授說的， “日本金融的市場化、自由化阻礙了日本實體經(jīng)濟的發(fā)展，金融投機、金融短期化一度充斥著日本資本市場，導致企業(yè)資金鏈斷裂，危機交叉蔓延，最終拖垮了日本經(jīng)濟和日本企業(yè)。” 2、企業(yè)戰(zhàn)略失策 多數(shù)的日本企業(yè)更看重技術(shù)研發(fā)這一塊，而忽略了市場。在早期，互聯(lián)網(wǎng)不流通，技術(shù)決定市場，贏了技術(shù)，就等于勝了市場戰(zhàn)。在在中后期，市場在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的比例越來越高，日企仍舊沉浸在過去只以技術(shù)定天下的幻想中，市場跟不上導致資金不足，進而影響到技術(shù)，反復惡性循環(huán)。比如夏普公司對液晶的不斷過度投資，成為了壓倒夏普的最后一根稻草。 3、內(nèi)部道德建設(shè)滑坡 部分內(nèi)部出現(xiàn)的企業(yè)道德滑坡情況，也是導致一些老牌企業(yè)江河日下的因素之一。曾是日本工業(yè)名片的東芝，2015年因財務(wù)造假，出現(xiàn)了42億美元的巨額虧損，而東芝為了彌補這一虧空，不斷變賣非核心資產(chǎn)，最后走到了如今這一步。 4、快速發(fā)展的中國經(jīng)濟對日企的沖擊 中國經(jīng)濟的快速崛起，讓日本企業(yè)意料不及。盡管后發(fā)，但中國勢頭強勁，緊抓高科技研發(fā)以及生產(chǎn)領(lǐng)域。目前，中國不僅是世界上最大的出口國，更是世界上最大的高科技機械、電子和工業(yè)生產(chǎn)工具的出口國之一。根據(jù)亞洲開發(fā)銀行的數(shù)據(jù)，中國已經(jīng)終結(jié)了日本主導亞洲高科技出口的時代。然而，在亞洲市場長期領(lǐng)先的日本老企業(yè)一直未能認識到中國的快速發(fā)展，在發(fā)展的浪潮中逐漸落于下風。 如何避免老牌企業(yè)的墜落之路？ 這些老牌企業(yè)的云端墜落之路，不免讓人唏噓，也給中國的企業(yè)敲響了警鐘。 1、沒有哪一個企業(yè)是屹立不倒的 時代是不斷向前發(fā)展的，企業(yè)的戰(zhàn)略定位也要不斷的向前發(fā)展，順應(yīng)時代的變化不停去更改。一味停留在過去的成績中洋洋得意，不去尋求新的發(fā)展機會，在該突破的時候保守不進，那么最終只會成為他人的墊腳石。 2、競爭無時不在 今天是行業(yè)首名，明天就可能被拉下神壇。市場的變化風云莫測，企業(yè)的競爭無時不在，無法避免。企業(yè)要發(fā)展，就必須參與到競爭中，給自己一種壓迫感，以此來刺激自身的發(fā)展，方能在市場的浪潮中穩(wěn)住自身。 3、國家經(jīng)濟實力很重要 背靠大樹好乘涼，國家整體的經(jīng)濟實力增長了，能夠給企業(yè)提供充足的資金保障，人才輸送渠道。有了充足的保障，企業(yè)在發(fā)展中的腰桿子，自然就硬起來了。 |
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