看懂這幾點再去經營醫院！

我們都知道，經營道德對醫院經營發展的重要性是不可忽視的，但是我們卻很少談到經營道德這個問題。是因為它微不足道，所以我們在不知不覺中忽視了它嗎？我想不是的，今天小編就坐下來和大家聊一聊關于經營道德的那些事。

為什么有時候我們忽視了經營道德？

從經濟角度認識醫院忽視經營道德的原因有兩點。第一點，在現代社會中,醫院是獨立的經濟組織,是自主經營、自負盈虧的生產經營實體和競爭實體,而不是公共機構或慈善機構。

因此謀求利潤的最大化是民營醫院的本質特征,在競爭中求生存是多數民營醫院經營的唯一動機,為社會、為公眾只是這一動機的延伸。追逐自利的心態容易使醫院在不知不覺中忽視了經營道德。

第二點原因是因為患者和醫院之間的信息不對稱。按照信息不對稱理論,占有絕對信息優勢的醫院為獲得更有利于自己的經營條件,也可以認為是為獲得利潤的最大化,必然會產生有利于自己的機會行為,比如虛假宣傳，高額販藥，過度醫療等等。

從醫院的角度看,這種選擇是合理和必然的。在短期內采用這種選擇行為的醫院一般可獲得很大的收益和利潤,這也說明了為什么會出現這么多醫患糾紛的部分原因。不過,長期而言,采取這種選擇的醫院必然被患者及市場所淘汰。

如何配合好醫生？

1、注重責任

醫院是社會的一份子，是社會保障的組成部分，具有強烈的人道主義特性，這些特性決定了醫院在努力經濟效益的同時，更要注重對社會責任的承擔。

2、誠實守信

信任是醫患關系的根基，沒有患者的信任和醫務人員的可依賴性，就不能達到治療和幫助病人的目的，醫學就失去了意義。

3、以患者為本

醫院的一切出發點都應該是為了患者來服務，醫院應該以患者為本，了解患者的需求，盡力滿足患者的需求，建立以患者為中心的服務體系和患者滿意體系。

4、善待員工

善待員工，主要是指關注醫護工作者的生命安全和身體健康，改善他們的工作環境，保障醫護人員的合法權益，注重員工的事業成長，讓員工分享醫院發展的成果。

5、不謀私利

不為自己謀取私利，不向患者收受紅包等不合法收入，不為了提高自己的業績，刻意要求患者多做檢查、多開藥，不對患者進行過度醫療，讓患者承受不必要的高額醫療費用，是減少醫患糾紛的有效途徑。

6、節約資源

醫療行業，特別是民營醫院，醫療資源的競爭那是相當的激烈。所以在使用一些醫療資源的時候，我們要減少一些不必要的浪費，比如說減少醫療設備的損耗，醫療藥品的節約使用。既幫助醫院減少了醫療資源開支，又為我們國家減少了資源的流失率。

7、以義興利

作為社會主義道德文化的經營哲學，主要是以義興利、德利互濟合一的經營之道。在現代醫院的經營管理活動中，倡導以義興利，要求經營者要從商業和醫院的長遠利益出發，合法經營，文明經商辦醫院。

不謀求不義之財，不追求暴利，互利惠民，不采用欺詐行為，對患者要誠信可靠，對社會和國家負責任、盡義務，守法經營，樹立良好的醫院形象和醫院信譽，以得到患者的信任為第一要務。

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