 在彼得·德魯克之前，管理作為自成一派的綜合性學科尚未出現(xiàn)，雖也有相關(guān)論述管理的著作，但真正成體系論述、創(chuàng)立管理這一門學科是在彼得·德魯克手上完成的，因此奠定了他管理學大師的地位。那國毅教授作為彼得·德魯克的親傳弟子，在北京格局商學為您解讀彼得·德魯克在管理理念上的貢獻。 個人資料：  那國毅，北京格局商學國際部主任、北京大學《管理實踐》課題組長、清華大學簽約教授、美國圣里奧大學MBA教授、中國人民大學德魯克EMBA教授、中山大學嶺南學院EMBA教授、新加坡萊佛士商學院教授、美國3M公司市場營銷及創(chuàng)新課程認證講師、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司獨立董事。  彼得·德魯克認為他最重要的貢獻是什么？ 一、早在60年前，我就認識到管理已經(jīng)成為組織社會的基本器官和功能； 二、管理不僅是“企業(yè)管理”，而且是所有現(xiàn)代社會機構(gòu)的管理器官，盡管管理一開始就將注意力發(fā)在企業(yè)； 三、我創(chuàng)建了管理這門學科； 四、我圍繞著人與權(quán)力、價值觀、結(jié)構(gòu)和方式來研究這一學科；尤其是圍著責任。管理學科是把管理當做一門真正的綜合藝術(shù)。  彼得·德魯克《管理的實踐》 德魯克認為企業(yè)管理是管理的一部分，同時管理是一門綜合藝術(shù)。《管理的實踐》這一本書的出版標志著管理學作為一門學科的誕生，而正是彼得·德魯克創(chuàng)立了管理這門學科。德魯克在此書中精辟地闡述了管理的本質(zhì)：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一的權(quán)威就是成就。”  彼得·德魯克《公司的概念》 在《公司的概念》一書中，德魯克首次提到“組織”的概念，并且奠定了組織學的基礎。而傳統(tǒng)社會學根本沒有“組織”的概念，因為傳統(tǒng)社會學研究的是社會和社區(qū)，而“組織”既不是社會，也不是社區(qū)，缺兼有兩者的成分。 德魯克說：“《公司的概念》”并不只是一本關(guān)于企業(yè)的著作，它是一本有關(guān)于組織、管理和工業(yè)社會的書。事實上，這是一本從‘組織角度’分享企業(yè)的著作；也是第一本審視‘企業(yè)社會結(jié)構(gòu)’的書，而這個社會結(jié)構(gòu)有能力聚合眾人之力來滿足眾人的經(jīng)濟需要；這本書同時也是第一個把‘管理’視為承擔特定工作與責任、履行組織特定技能的著作。”  彼得·德魯克《管理：使命、責任、實務》 在《管理：使命、責任、實務》一書中，德魯克指出：“管理是一種器官，是賦予機構(gòu)以生命的、能動的、動態(tài)的器官。沒有機構(gòu)（如工商業(yè)），就不會有管理。但是如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構(gòu)。而機構(gòu)本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經(jīng)濟和個人提供所需的成果。可是器官從來都不會由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它是由其貢獻來確定的。” 管理是我們社會的機構(gòu)特別是工商業(yè)中領導、指揮和決策的器官，是一種普通的職能。管理者就是法國經(jīng)濟學家薩伊所說的“企業(yè)家”，因此所有的管理者在履行這些重大職能時，都面臨著同樣的問題：他必須設定工作目標；必須把工作組織起來；必須激勵員工以提高生產(chǎn)力；必須要衡量成果；最為重要的是，他必須培養(yǎng)人，包括他自己。因此，那國毅教授把管理詮釋為：管理使命、承擔責任、勇于實踐。  寄語 彼得·德魯克作為管理學大師，所留下的著作浩如煙海，單獨的個體在閱讀時也許會遇到瓶頸。那國毅教授作為德魯克的親傳弟子，將持續(xù)為您深度解讀《百年德魯克》這本著作，帶您走進彼得·德魯克的管理思想體系。 |
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