民用房屋建筑施工監理規劃

一．編寫依據：

建筑法、工程建設管理條例、工程建設監理規定（737）號文；

××市建設監理公司的有關文件；

×××××集團公司××大樓三期工程的設計圖紙；

本工程的施工、安裝合同，監理合同；

本地區氣溫、雨水等氣候條件。

二．工程概況：

×××××廠××大樓三期工程，位于通州市平潮鎮×××××廠內，東側與××大樓二期緊鄰，由生產車間、綜合辦公兩部分組成，兩者以伸縮縫形式相連。

（一）建筑設計概況：

工程總建筑面積7427平方米，平面呈矩形，車間部分框架四層，綜合樓部分框架五層，局部六層，±0.000同二期±0.000。期該工程建筑總長為49.66米，總寬為37.12米，車間部分建筑層高為：底層5.1米，二、三、四層4.2米；綜合樓部分建筑層高為：一至四層4.2米，五層4.5米，六層3.3米。

外墻面裝飾：

1.無光釉瓷質面墻，做法詳見蘇J9501-6-12，色彩、規格同二期，具體部位見立面圖。

2.鋁合金門窗：門窗分格詳建施門窗大樣圖。廠房為固定窗，M16中空玻璃；辦公室為推拉窗、平開門。

3.隱框玻璃條窗：用于西立面入口處。

4.干掛進口花崗巖及毛面火燒石：位置詳見立面。

內墻及柱裝飾：

1.混合砂漿粉刷迪諾瓦涂料，用于電梯設備等輔助用房。

2.瓷磚貼面，做法詳見蘇J9501-22/5，規格200*300對縫，豎貼。用于廁所。

3.其它部位均為混合砂漿打底抹平，包括柱面。

4.辦公室內壁櫥隔斷待二次設計。

樓地面

1.“大光”水泥地坪聚脂防塵樓地面，基層做法詳見蘇J9501-7/2（地面），J9501-2/3（樓面）。

2.地磚樓地面，用于樓梯丙、各層廁所、辦公、庫房、樓梯。

3.花崗石樓面，用于走廊、門廳、過廳、接待室、展示室及會議室、樓梯甲、樓梯乙。

屋面

采用二道防水保溫屋面，具體做法參見施工說明。屋面采用結構找坡，中部設有天溝，內排水、外排水相結合。辦公樓有一15m*11.4m空間網架。

天棚裝飾

一至五層辦公用房（包括走廊），除輔助用房外，均須預留@200的吊筋預埋鐵，進行吊頂，具體吊頂待裝修設計，無吊頂房間粉平頂，做法詳見J9501-3/8。

（二）結構設計概況：

本工程為全現澆框結構，設計抗震設防烈度為6度，抗震等級為四級。基礎采用鋼筋砼獨立基礎、條形基礎；砼強度等級：基礎墊層為C10，基礎為C20，主體為C30；磚基礎采用MU10粘土磚、M5水泥砂漿砌筑；圍護墻采用240厚MU5.0多排孔輕質砌塊，M5.0混合砂漿砌筑。

（三）工程建設概況：

本工程預計總投資約600萬元，計劃工期為365天，工程質量等級目標為市優質工程，由××市建筑設計院設計，土建部分由江蘇平潮建筑安裝股份有限公司承建，電氣部分由華東設備安裝公司施工，給排水部分由平潮自來水廠負責施工。

（四）工程主要特點：

辦公樓建筑較簡單，且基本與二期工程相似；辦公樓部分裝修要求較高，其中吊頂、隔斷（含壁廚）以及主立面的花崗巖飾面（包括兩立柱）、幕墻等均要求進行二次設計，這些因素也成為影響本工程建設效果主要因素之一。本工程基礎施工正逢梅雨季，外裝飾基本又在冬季進行，在監理中應針對以上情況，注意防范措施的控制，編寫好相應的監理實施細則。

（五）工程項目結構圖與編碼系統：

三．工程項目監理的范圍和目標

（一）監理的范圍：

監理的范圍為××大樓三期工程的土建、裝修、水、電安裝部分的質量、進度、投資控制。

（二）監理的目標：

1.投資控制目標：600萬元。

2.工期控制目標：12個月。

3.質量控制目標：市優質。

四．監理組織

（一）監理組織機構：

本工程僅為一個單體建筑項目，規模不大，本監理處的組織形式按監理專業進行分解。具體如下：

（二）職責分工

總監理工程師：

1.組織領導項目監理處人員貫徹執行有關的政策、法規、標準、規范和公司的各項規章制度，對履行委托監理合同負全面責任。

2.對監理處人員的工作進行領導、協調和監督檢查。

3.負責監理處內部人員的分工，將其授予各專業監師的權限以書面形式通知被監理方。

4.主持編寫項目工程監理規劃，審查各專業監理實施細則。

5.組織審查施工承包商提出的施工組織設計，施工技術方案，施工進度計劃以及現場安全生產和文明施工措施。

6.審核和確認總承包商提出的分包商。

7.在監理的過程中，代表公司對外聯絡與協調，作出相關決定，并對所作出的決定負責。

8.負責協調工程項目專業之間的主要技術問題，保證工程項目總體功能的先進、合理，充分體現設計意圖。

9.審核并簽署工程開工報告、停工令、復工令。

10.主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，組織處理索賠事宜。

11.檢查工程的質量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項、分部工程，簽署工程款付款憑證和分部工程質量等級意見。

12.主持審核工程結算，簽署工程竣工資料。

13.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見，參加工程竣工驗收。

14.主持編制、審核、簽收監理月報。

15.督促整理合同文件和監理檔案資料、并對檔案資料的完整性、真實性負責。

16.主持編寫項目工程監理總結。

專業監理工程師：

1.組織制訂專業或各子項的監理實施計劃或監理實施細則，經總監批準后組織實施。

2.建立目標控制系統，組織落實控制工作流程、方法，使本專業各子項目標處于受控狀態。

3.審查承包商提交的施工方案和施工技術措施，簽證申請、設計變更、工程預算等，并提出審核意見報總監批準后執行。

4.及時發現和預測工程施工問題，核對本專業關鍵部位，重點分項的施工是否符合設計圖紙和合同要求。

5.施工中出現有缺陷的工藝或材料，發出補救的指令并及時報告總監。

6.保存所有的測量、試驗、檢查記錄，計量已完成工程量并鑒定工程質量。

7.參與有關分部分項工程檢查驗收，主持本專業工程驗收、試車，直至達到正常的使用功能要求。

8.參加或組織有關工程會議，并做好會前準備。

9.協調處理本專業施工范圍內各種糾紛、矛盾，保證工程的順利進行。

10.提供所有索賠爭議的聯系渠道，并提供有關的事實情況，協助總監做好索賠的有關工作。

11.審查本專業工程合同完成工作的最終價值，完成工程結算預審。

12.認真完成監理日志，監理月報及本專業資料整理歸檔。完成本專業監理工作小結。

安全監理工程師：

1.結合本工程的實際情況，制定安全控制的實施細則。

2.督促和檢查承包單位落實安全生產的組織保證體系，建立安全專職機構。

3.督促承包單位建立健全安全生產責任制和群防群治制度。

4.審查承包單位提交的安全技術措施。

5.協助承包單位開展安全教育，掌握安全生產技術規程和標準，教育監理人員和施工人員嚴格按規范工作。

6.經常組織開展安全大檢查，及時發現安全隱患，及時處理。

7.組織處理工程安全事故。

8.建立現場安全監理日志。

9.定期或不定期向總監理工程師提交安全動態的報告。

10.完成總監理工程師交辦的其它工作。

監理員：

1.執行監理工程師的指令和交辦的任務。

2.檢查并確認材料、設備、成品或半成品的質量。

3.檢查施工方人力、材料設備，施工機械等的投入和運行情況，并做好記錄。

4.對工程重要工序、隱蔽工程進行旁站監理，督促施工方按圖紙、工藝標準、進度計劃施工。

5.負責工程計量，檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。

6.準備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題。

7.正確詳實填寫監理日記。

五．監理目標控制與措施

目標控制：即監理工程師按計劃標準衡量所取的成果，糾正所發生的偏差，以保證計劃目標得以實現的管理活動，其基本控制程序如下圖：

目標控制流程圖

（一）投資控制：

本工程土建、水電工程為一次性定價工程，按工程實際形象進度分期進行工程付款，而玻璃幕墻、辦公室內壁廚隔斷、網架、花崗巖飾面等高級裝飾為后期發包工程，所以工程后期的比質認價對整個工程的投資控制關系較大，是本工程投資控制的重點。

1.投資目標分解

2.投資使用計劃表（萬元）

3.投資控制流程（如下頁圖）：

4.投資控制措施

（1）組織措施：建立建全監理組織，完善職責分工及制定投資控制工作制度和工程量報表數據采集、審核處理制度；落實投資控制的責任人，在施工中跟蹤管理。工程款的支付嚴格按后頁圖進行。

投資控制流程圖：

工程款的支付控制圖：

（2）技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

（3）經濟措施：按上圖的投資切塊，控制資金使用計劃，并及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析，嚴格執行上圖的計量、支付審查程序。

（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等（索賠處理流程如下頁圖。

（二）進度控制：

1.工程各階段進度控制計劃表：

2.進度控制流程：

3.進度控制措施：

（1）組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，進行進度目標分解（按月、周、日進行）。

（2）技術措施：建立施工作業計劃體系；增加同進作業的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術、縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。

（3）經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者建議獎勵。

（4）合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。

（三）質量控制：

1.質量控制的目標：

本工程質量控制目標為業主與施工單位合同確定的市優質工程質量等級。

2.施工質量控制及流程：

（1）基本責職：

確定各工序、工藝質量驗收標準；檢查驗收用于本工程材料、構件、半成品、成品和設備；處理工程質量問題和事故；現場工序驗收、階段性驗收及初驗；定期向業主報告工程質量狀況。

（2）組織措施：

落實質量控制者責任；制定質量控制工作流程；制訂“隱檢”、“旁站”、“見證”等質監制度。

（3）技術措施：

審查承包商施工組織設計和各種施工方案，尤其對重要部位和施工難點制定預期控措施；審查承包商質量保證體系；審查本工程所用的材料、構件、半成品、制品、設備的出廠證明，合格證或質量保證書，必要時進行檢查與試驗；審查施工機械是否滿足工程施工要求；核定材料試驗報告；核定材料試驗報告；審查、會簽技術核定和設計變更；處理質量問題和事故；推薦采用新工藝、新材料，提高施工質量，降低工程造價。

（4）經濟措施：

行使質量否決權，協同進度、投資控制人員控制工程質量。

（5）質量控制表格

執行江蘇省建設工程質量監督站“單位工程質量檢驗評定資料”（1998年5月18日）和江蘇省建設委員會“1998年3月施工階段監理現場用表（含修改版）

（6）施工質量控制流程

3.材料、配件的監理控制方法：

檢查各種建筑材料、構配件規格、質量，要求必須符合設計要示和現行國家有關標準，對進口材料的檢查驗收，應通過國家商檢局檢署產品使用合格證，甲乙方供應的材料、構配件均須交有效的出廠合格證書和檢驗報告，對材料構配質量、檢驗證明有懷疑的，應要求復檢，由見證取樣復檢合格認可后，方可便用，經復檢不合格的材料、構配件不得存放工地。

4.分項、分部工程質量監控：

（1）控制手段：

監理對分項、分部工程質量控制以工序質量控制為基礎和核心，設置質量控制點和見證點及停止的施工過程的檢查和加強成品保護，以促進施工進度的完成，保證分項、分部分工程質量。

工程材料質量核工業定流程：

（2）組織措施：

根據承包商報送的資料，及時組織驗收；對重要的和對工程質量有重大影響的工序，落實衽旁站監控，以確保使用材料及操作工藝過程的質量；通過合理安排施工順序來達到保護成品的目的。

（3）合同措施：

督促承包商嚴格按承包合同、設計文件、及有關規范、規程施工，如有偷工減料等違反行為，監理應制止施工，要求糾正或返工，直至發停工令，其損失由承包商負責。

采用C1表“監理工程師指令單”是監理工程師監督施工，保證工程按合同要求進行施工的必要手段，并分類存檔。

（4）技術措施：

監理專業工程師在施工時應對工程質量進行全過程的檢查認定，設定質量控制點，采取必要的質量控制措施，力求行之有效的事先預控和事中監控。

采用必要的質量檢驗方法進行檢查驗收

目測法：看、摸、敲、照

量測法：靠、吊、量、套

試驗法：現場取樣試驗、測試、無損檢測

嚴格招待成品保護檢查，在分項、分部完成后及交叉施工的過程中要做好“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”工作。監理工程師要對保護工作的質量‘效果進行經常性檢查。

施工階段工程質量控制流程圖：

（5）經濟措施：

總監理工程師擁有支付工程款控制權，原則規定沒有總監理工程師簽署的支付證書A4-4表，業主不應向承包商支付工程款。監理工程師要合理運用工程計量認可和工程款的支付權來控制工程質量。

（6）監理對各項工程活動巡視跟蹤控制

其主要內容：施工準備階段影響工程質量的因素

施工過程中如：材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行情況、計量設備的準確性、工藝及操作情況、上崗人員組成變化、安全和文明生產等。

收集整理：分析對比，做好監理日志，隨時通知施工單位糾編。

5.工序質量的預控措施：

各道工序的施工質量受到投入工程中的人、材、機械設備及周邊環境的影響，要控制工序質量就必須對相關因素進行控制和掌握，根據不同的情況制定不同的措施，本監理應著重對以下幾方面加強控制，提高工序施工質量。

（1）嚴格審查承包商提出的分包申請，確認或否決分包單位，對不得分包的重要工序嚴禁承包商分包。

（2）對承包商現場管理人員的資質進行檢查、審核，確保承包商現場管理能滿足要求，對不能滿足工程需要的現場管理人員要求承包商予以更換。

（3）參加圖紙交底會審，督促施工單位嚴格按照有關建筑、安全施工規范、質量檢驗評定標準、設計圖紙變更、交底、會審紀要進行施工。

（4）審查施工組織設計中的施工方案、技術措施，經認可后，據此檢查督促貫徹于施工全過程，施工中的變更、修改或補充，必須重新審定實施。

（5）審查各特殊工程上崗證件，要求施工單位提供證明復印件，核對工種、持證人與證件是否一致。

（6）對進場原材料及構配件加強控制、檢查，具體控制方法及措施見（），確保無一合格材料用于工程。

（7）對機械設備的性能、工作狀況進行檢查控制，確保其能滿足工程需要。

（8）時刻注意天氣、氣溫等自然條件的變化，及時要求承包商做好防凍、防雨等措施，確保工程質量。

（9）檢查、督促承包商的質保體系的運作，加強對工序交接及隱蔽工程的檢查驗收。工序交接流程及隱蔽驗收流程如下圖。

（10）督促承包商認真做好各工序的技術交底，對于重點工序監理可召集承包商施工員、各班組長等人員進行交底，明確要求。

工序交接檢流程圖

六．監理工作制度：

（一）施工圖紙會審及設計交底制度：

由總監理工程師組織業主、設計單位、施工單位進行會審和交底。首先由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求，技術措施和有關注意事項及關鍵問題，再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術難題。然后通過三方研究商討，擬定出解決的辦法，并寫出會議紀要，以作為設計圖紙的補充、修改也是施工依據。

（二）施工組織設計審核制度：

由總監理工程師（總監理工程師代表）組織審查，并寫出書面意見，報監理公司總工程師審定，出具書面意見，由總監理工程師發送給施工單位，補充、修改或認定。施工單位按A3-1表報，總監理工程師應在10天內作出批示。

（三）開工報告審批制度：

在所有開工準備工作完成之后，施工單位按A1表書面報告監理工程師批準后方可開工。

（四）測量定位驗線制度：

施工單位按A3-5表報審，監理工程師應在收至報驗單18小時內組織驗收。報審后在得到國土規劃管理部門認可后實施。

（五）工程材料、構、配件檢驗及復驗制度：

工程材料、構配件等進場后施工單位按A3-2表報審，監理立即審閱出廠證明書、質量保證書，并現場檢查，同時抽樣復試，待復試合格后經監理工程師認可才準予使用，尤其是水泥的安定性試驗，未經試驗合格不得使用。監理工程師應及時作出答復。

（六）設計變更核驗制度：

工程施工過程中任何變更都必須有業主的書面砍。無論是業主，還是施工單位的設計變更都必須得到設計單位的同意。監理工程師在核驗中兩者不可缺一。否則一律不得在工程中實施。

（七）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收制度：

1.施工單位在工序質量自檢的基礎上按A3-3表報監理工程師檢查驗收。監理工程師應在18小時內回復。

2.按江蘇省建設工程監督站（98.5.18）單位工程質量檢驗評定資料規定，凡需進行分項工程質量檢驗評定的，按施工單位通知后，監理應匯同業主派2-3人參加評定。

3.未經監理驗收合格的工序，不得予以計量，施工單位不得進行下道工序施工。

（八）施工方案報審制度：

施工單位在工程重點部位、特殊工程施工和工程的主要分項工程施工前均應向監理工程師提出交詳細的書面施工方案（包括：樣板間、樣板段等），按A3-1表報監理工程師審查，監理工程師應在三日內回復。

（九）混凝土澆灌申請制度：

施工單位在完成澆灌混凝土準備工作之后，按A3-6表報監理工程師批準，對量大、工序復雜的混凝土澆灌工程應同時提交澆灌施工方案。監理工程師應及時回復。

（十）單位工程、基礎、中間及竣工申報驗收制度：

監理工程師應分別在這三個階段驗收前3天對工程進行全面檢查，并寫出書面整改意見通知施工單位進行全面整改。施工單位整改完畢后要書面報告整改情況，通知監理工程師復查。監理工程師復查認可沒有新的意見時，才批準報市監督站驗收。否則拒絕參加驗收。

（十一）工程質量事故處理制度：

凡在施工過程中由于設計或施工原因造成工程質量不符合規范和設計要求，或者超出“檢驗評定”規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。

1.發生質量事故；監理工程師尖用C1表通知施工單位，暫停該部位及其關聯部位的下道工序施工，并做好相應的防護工作。

2.施工單位應盡快寫出事故調查報告（內容：事故的實況及有關數據資料，原因分析與判斷，臨時防護措施，事故處理的建議方案及措施，事故涉及責任者情況）。

3.監理工程師實地調查事故情況。

4.總監理工程師根據安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術可行，經濟合理的原則，匯同業主、質量監督站、設計、施工研究確定事幫處理方案。

5.監理工程師嚴格監督事故處理方案的實施，并認真進行檢查，必要時通知質量監督部門和設計參加鑒定和驗收。

（十二）施工進度監督及報告制度：

施工單位按A2-1表報告工程計劃進度報表，監理工程師接到報告后5天內必須審查完畢。

（十三）投資監督及審批制度：

施工單位按講師申報表確認的合格工程數量和合同規定應獲得的款項，扣除合同規定應扣除的扣款，按A4-4表報監理計量工程師審核后報總監理工程師批準。業主支付。

（十四）安全監督制度

質量和安全是建筑施工中永恒的主題：安全是實現業主最終目標的基本環境條件。

1.審查施工組織設計時，施工單位的安全保證體系是重點審查內容。

2.施工過程中監理工程師要經常性的檢查施工單位安全保證體系的運轉情況。

3.在工序、基礎、中間驗收中，即使工程質量合格，安全不合格，監理工程師不予確認，不得埋下道工序施工。

4.、必要時協助業主制定相應的安全、衛生管理處罰條例，并貫徹實施。

5.編制緊急通迅聯絡圖，預防特發事件的發生，保證及時處理。

（十五）監理協調會制度：

1.每周二上午9：00工程進度質量例會

地點：監理辦公室

主持：總監理工程師

參加人員：業主代表、施工單位主要技術負責人。

會議內容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的完成及落實情況；

（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；

（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛生等情況；

（4）施工單位提出需要協調解決的問題；

（5）監理工程師協調有關問題（一般以記錄為準，必要時可做會議經要）；

（6）業主、總監理工程師指示。

會議要求：（1）施工單位必須認真做好匯報內容的準備工作。

（2）施工單位必須自覺遵守例會制度和要求，準時參加會議

（3）施工單位必須認真執行例會指示，在指定時間內完成。

2.每周五上午9：00安全、衛生例會

主持：總監理工程師

參加人員：業主代表、施工單位安全負責人。

會議內容：（1）施工單位匯報整改情況；

（2）現場實地檢查；

（3）總結并落實整改進度；

（4）業主、總監理工程師指示。

會議要求：（1）安全監理工程師根據會議情況整理紀要，發文字整改通知。

（2）樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導思想，督促施工單位開展創建活動，確保本工地獲得市級文明工地。

（十六）監理工作報告制度：

總監理工程師要根據監理合同規定向業主定期報告工程質量、進度、投資及監理工作情況。按C4表填報。

（十七）監理工程師填寫監理日志制度：

監理工程師要在監理日志逐日記錄有關工程質量動態及影響因素情況，不定期地向總監理工程師匯報。

（十八）監理工程師責職檢查評比制度

1.監理工程師應在合同約定的權、責、利的基礎上，按公正、獨立、自主的原則進行工作。

2.為加強監理工程師的責任心，按公司統一規定的監理工程責職定期進行檢查、評比。

七．監理工作方法及手段：

1.工序質量控制為基礎和核心，設置質量控制點和見證點及停止點進行預控，嚴格施工過程的檢查和加強成品保護，以促進施工進度的完成，保證投資控制。

具體流程如下頁圖：

2.工序質量監理程序

監理工作程序原則規定：施工單位未提交開工申請A1表，未得到監理工程師的審查批準不得開工；未經監理工程師簽署質量驗收單（A3-3）表，并予質量確認不得進行下道工序施工。

具體流程如下頁圖：

工序質量控制的內容如圖：

工序質量監理程序流程圖：

3.監理工程師對各項工程活動巡視跟蹤監控

其主要內容：（1）施工準備階段影響工程質量的因素。

（2）施工過程中：材料質量

混合料的配合比

施工機械的運行情況

計量設備的準確性

工藝及操作情況

上崗人員組成變化

安全和文明生產等。

（3）收集整理：分析對比，做好監理日志，隨時通知施工單位收偏。

4.旁站監督控制：

對重要的和對工程質量有重大影響的工序，監理工程師實行旁站監控，以確保使用材料及工藝過程的質量。

5.質量檢驗方法：

（1）目檢法：看、摸、敲、照

（2）量測法：靠、吊、量、套

（3）試驗法：理化試驗，無損測試或檢驗。

6.指令文件：

采用C1表“監理工程師指令單”是監理工程師監督施工單位保證工程按合同要求進行施工的必要手段。注意按要求分類。

7.運用支付控制手段：

總監理工程師應擁有支付控制權，原則規定沒有總監理工程師簽署的支付證書A4-4表業主不應向承包商支付工程款。

8.嚴格執行成品保護檢查

（1）通過合理安排施工順序來達到保護成品的目的。

（2）在分項、分部完成后及交叉施工的過程中要做好“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”工作。

（3）監理工程師要對保護工作的質量、效果進行經常性的檢查。

八．施工現場安全、衛生監理工作

（一）監理工作依據]

1.建設部15號令《建設工程施工現場管理規定》

2.蘇建質（88）第30號《建筑安裝施工現場安全防護規定》。

3.蘇建建91997-431號《并于全省建筑定開展創建文明工地活動的通知》。

（二）監理工作指導思想

樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導思想。

（三）監理工作的主要內容

1.嚴格實施施工臨時設施布置圖。

2.熟悉、掌握監理工作依據文件。

3.平時主要是加強對“三寶”、“四口”、“五臨邊”的管理和檢查。

（四）監理工作的主要方法

1.在施工組織設計審查中，注意安全、衛生保證體系的審查。

2.要施工過程中檢查安全、衛生保證體系的落實、盍情況，定期核查安全衛生檔案。

3.每周定期互查現場安全、衛生情況，并發文字整改周報（施工單位下周安全會匯報整改情況）

4.逢會必講安全、衛生，所有監理人員都是安全員，隨時匯報現場安全情況，及時整改通知，督促整改。

5.協助業主制定“施工現場安全，衛生管理處罰條例”，并認真實施，是管理安全、衛生的重要手段。

6.在工序驗收中，同時對安全，衛生工作進行檢查，即使工序質量合格，安全不達標者，不得進行下道工序施工。

7.對施工機械、腳手架等都要經有關單位驗收掛牌后幫能使用，嚴格動火報告制度。

8.督促施工單位掛好四牌一圖，樹好安全標志，在施工技術交底的同時，要的針對性的進行安全交底。

9.開展創建文明工地活動，進行科學化、規范化、標準化管理，現場材料、構配件，按施工臨時設施布置堆放整章，做到工完料清，道路暢通。

10.編制緊急通訊聯絡圖，預防特發事件發生，保證及時處理。

九．監理工作總結

在工程項目全部完成后，向業主提交的工作總結，格式采用C6表，其主要內容：

（1）監理合同發行情況說明及評價；

（2）監理資料清單；

（3）現場工作總結；