11月2-5日，河南省衛生計生委組織河南省45家住院醫師規范化培訓基地醫院骨干帶教師資，遠赴成都四川大學華西醫院參加住院醫師師資培訓班。通過四川大學華西醫院專家領導的關于住培工作的介紹、教學方法指導、授課及深入主要科室實地觀摩、學習，筆者受益非淺、收獲頗豐。
（一）學習華西醫院健全組織機構。四川大學華西醫院為做好住院醫師規范化培訓工作，成立有專門的畢業后教育工作部，簡稱“畢教部”，下有專職管理人員7名。而目前我省的45家住院醫師規范化培訓基地中，成立有專門教學部門的不足15家，成立有住院醫師規范化培訓專門管理機構的不足3家。每基地負責住院醫師規范化培訓管理的專門人員平均為0.6人，住培工作專職管理人員隊伍建設嚴重滯后。下一步，應將住培組織機構建設納入培訓工作督導考核重點內容。按照每100名住培學員1名專職管理人員的標準配置專職管理人員，全面做好住培工作的組織保障。
（二）學習華西醫院規范教學活動。華西醫院的住院醫師床邊教學活動被稱為“魔鬼訓練”，并且自2003年開始就面向社會招錄住培學員，同時規定凡是想進入該院成為醫生的碩士和博士研究生也必須通過５年的住院醫師“魔鬼訓練”，主要目的就是培養精品臨床醫生。５年的培訓過程，作為社會人的住院醫師沒有工資，只有培訓補貼。5年里他們成績的好壞將以工作成效來考核，并依據過程考核結果將一定比例的學員予以淘汰。上班時間在培住院醫師必須時刻在病房；下班時間，也必須隨叫隨到。在量化考核中弄虛作假者立即開除，而且住培第一年必須拿到執業醫師資格證。日常教學內容包括：教學查房、大講課、小講課、案例討論、讀書報告、住院醫師自主講課等。盡管從培訓內容和方法來看并無新奇之處，但能夠真正把這些教學活動融入住院醫師的日常教學工作，并認真堅持下來，才使華西的住培工作達到了“魔鬼”般的效果。
（三）學習華西醫院細化管理制度。規范化的制度是開展規范化培訓的前提。華西醫院的住院醫師規范化培訓制度，從醫院層面來看，主要是要把住院醫師培訓納入制度化路徑
（一）學習華西醫院健全組織機構。四川大學華西醫院為做好住院醫師規范化培訓工作，成立有專門的畢業后教育工作部，簡稱“畢教部”，下有專職管理人員7名。而目前我省的45家住院醫師規范化培訓基地中，成立有專門教學部門的不足15家，成立有住院醫師規范化培訓專門管理機構的不足3家。每基地負責住院醫師規范化培訓管理的專門人員平均為0.6人，住培工作專職管理人員隊伍建設嚴重滯后。下一步，應將住培組織機構建設納入培訓工作督導考核重點內容。按照每100名住培學員1名專職管理人員的標準配置專職管理人員，全面做好住培工作的組織保障。
（二）學習華西醫院規范教學活動。華西醫院的住院醫師床邊教學活動被稱為“魔鬼訓練”，并且自2003年開始就面向社會招錄住培學員，同時規定凡是想進入該院成為醫生的碩士和博士研究生也必須通過５年的住院醫師“魔鬼訓練”，主要目的就是培養精品臨床醫生。５年的培訓過程，作為社會人的住院醫師沒有工資，只有培訓補貼。5年里他們成績的好壞將以工作成效來考核，并依據過程考核結果將一定比例的學員予以淘汰。上班時間在培住院醫師必須時刻在病房；下班時間，也必須隨叫隨到。在量化考核中弄虛作假者立即開除，而且住培第一年必須拿到執業醫師資格證。日常教學內容包括：教學查房、大講課、小講課、案例討論、讀書報告、住院醫師自主講課等。盡管從培訓內容和方法來看并無新奇之處，但能夠真正把這些教學活動融入住院醫師的日常教學工作，并認真堅持下來，才使華西的住培工作達到了“魔鬼”般的效果。
（三）學習華西醫院細化管理制度。規范化的制度是開展規范化培訓的前提。華西醫院的住院醫師規范化培訓制度，從醫院層面來看，主要是要把住院醫師培訓納入制度化路徑
