 先道個(gè)歉，原定著今天給發(fā)網(wǎng)貸福利，因些待確認(rèn)的細(xì)節(jié)，先推到明天。 今天咱們作為吃瓜群眾，聊聊賺錢的最高姿勢(shì)。 說起賺錢，姐最服氣的不是吳京，而是另一個(gè)：徐崢。 戰(zhàn)狼2一直沒來(lái)得及去看，沒辦法貢獻(xiàn)一張電影票了。 回歸市場(chǎng)，看不看電影，是消費(fèi)者的選擇，和“欠他一張電影票”這種情節(jié)無(wú)關(guān)。 昨天剛嘮完這部現(xiàn)象級(jí)愛國(guó)主義電影，會(huì)助長(zhǎng)很多鍵盤俠。 這不，今天晚上，青銅群里就有人甩進(jìn)來(lái)上千字的愛國(guó)激文，神馬是中國(guó)人的必須轉(zhuǎn)發(fā)... 看得我也是氣不打一處來(lái)，自嗨也就算了，在四百多人的群里搗亂，分散的是400多人的注意力，這時(shí)間也是錢，說吧，怎么賠... 一 戰(zhàn)狼2，帶火了吳京，更給他帶來(lái)了錢錢，至于多少，網(wǎng)上有人說10億，有的說8億。 誒，吃瓜群眾，除了羨慕外，更應(yīng)該多看看他們是怎么賺錢的，然后找到自己的賺錢機(jī)會(huì)。 票房突破37億，吳京作為制作方、后期和特效制作公司的幕后大BOSS，賺的肯定不會(huì)少，只是這個(gè)玩法比較初級(jí)，還停留在拼死累活的打工、演戲、拿分成的初級(jí)階段。 收入太單薄——票房分成，萬(wàn)一票房沒起來(lái)，抵押的別墅還能不能回來(lái)了。 同樣是電影，同樣是導(dǎo)演，賺錢這方面，徐崢就是高手。 二 12年，《泰囧》火，徐導(dǎo)拿到了影片利潤(rùn)的10%分成，4000多萬(wàn)。這個(gè)階段的賺錢方法，和老吳是一樣的。 后來(lái)，老徐變了，中用了資本運(yùn)作這根杠桿，站著掙了20億港幣。 他不再靠著拿提成，而是打進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)，用股權(quán)賺錢。 《港囧》也不再是表面上的一部電影，是資本用來(lái)收割的股民錢錢的工具。 這賺錢的高級(jí)手法，才是我們作為吃瓜群眾該圍觀的... 老徐賺20億，他是這樣做到的： 首先，跟投資方談判，談到了《港囧》47.5%的票房?jī)羰杖敕殖蓷l件。 后來(lái)，他學(xué)會(huì)了如何去愛，是資本運(yùn)作。把47.5%的票房?jī)羰杖脒@筆權(quán)益（收益權(quán)），賣給了香港上市公司21控股（01003.HK），入賬1.5億。 不管《港囧》的票房不管是死是活，已有1.5億元的第一桶金（這個(gè)桶真大）。 如果《港囧》的票房高到天上去，分成超過1.5億，老徐不是虧了嗎？ 才不會(huì)，接下來(lái)，放大招。 老徐早已料到這種情況，準(zhǔn)備了后招——收購(gòu)這家上市公司，做股東。 《港囧》票房的直接的獲益者是“21控股”這家上市公司，老徐和老鐵導(dǎo)演寧浩，聯(lián)手控股了這家上市公司。老徐認(rèn)購(gòu)股本，變成二當(dāng)家。 完成后，21控股就涉足了媒體領(lǐng)域，改名換姓成“歡喜傳媒集團(tuán)有限公司”。 又有了一個(gè)炒作的題材，剩下的，交給股民。 來(lái)，接住了。 硬幣落地，不管是哪一面，老徐都穩(wěn)賺不賠。 《港囧》大賣，歡喜傳媒股價(jià)上漲，二級(jí)市場(chǎng)的股民們爭(zhēng)著掏錢買單，老徐是第二大股東，會(huì)有更多的錢。 票房慘淡，雖身價(jià)短時(shí)間漲不上去，可老徐完成了導(dǎo)演-老板的轉(zhuǎn)型，有一只會(huì)下蛋的老母雞（歡喜傳媒），對(duì)作品和制作有直接的控制權(quán)。 最后，加上老徐的賣力宣傳，這部電影當(dāng)年的票房風(fēng)光一片，帶著歡喜傳媒的股價(jià)暴漲。 三 從這種大概率能火的影片里，我們能夠找到賺錢的機(jī)會(huì)。 這些影片，背后綁定著投資方，比如北京文化，光線傳媒，在電影上映前和初期，票房表現(xiàn)好，它們的股價(jià)是一片紅。 怎么抓住？ 多觀察，除了影片，吃的、喝的，哪些是大家都會(huì)選擇的，就說明這些公司業(yè)績(jī)不錯(cuò)，化繁為簡(jiǎn)，這就是好公司。 用生活經(jīng)驗(yàn)選股，這不就是最簡(jiǎn)單的價(jià)值投資嗎？ 如果個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)大，那就去找重倉(cāng)這些公司的基金，分散投資... 最后，入群了，少刷屏，保智商。 |
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