視效電影整個項目中的視效總監和視效制片是干什么的？（非后期公司職位）！

之前我有一篇文章大概寫了，做一個視效類的電影，需要一個期兩個人在你的core team里面，沒有看過那片音頻文章的可以戳下面，大概說的是作為項目的制片方（不是后期公司）為什么一定需要自己的視效總監和視效制片。

《籌備VFX電影項目：一個期和兩個人》

為什么想寫今天這個，是因為

監制姐姐：我想問下從劇本上能不能幫忙把項目的制作的大預算算一下

小編：您的視效制片人呢？

監制姐姐：視效總監不是就是干這個的么？！

小編：............（這句話我要怎么接下去）

所以今天我們就來明確一下視效總監（over all VFX Supervisor）和 視效制片人（VFX Producer）在整個項目中明確的工作內容是寫什么？

• 視效總監（over all VFX Supervisor）

視效總監在在視效環節的作用和意義就好比是電影中需要一個導演的意義，他就是視覺效果創意的老大。他是即是一個用視效講故事的人，也是導演創作的合伙人。視效中包含的角色，場景，動畫，視覺創意，都是視效總監表達自己想法的工具。同時還要輔助演員創作更好的表演氛圍。

視效片有自己的語域，不是每個導演都會，所以需要視效總監的協助（國內也叫視效導演），這個語域會是什么樣的呢？比如《蜘蛛俠》鏡頭創造的畫面和節奏會是'wu~~~wu~~悄悄的~然后~~wu~~~wu~~~，'因為角色屬性是在城市蕩漾，但是《鋼鐵俠》就會使“DISS！！DIU！！咻咻~BANG~” 《死侍》就是free style，詭辯的鏡頭走位。視效的鏡頭語言相對一般拍攝更大膽，比如360大翻轉，超大廣角，現在當然越來越多的在追求各種刺激了。

順便說一下我們現在說的這個視效總監和在后期公司全職工作總監有什么區別

• 服務的對象不一樣，雖然都是為了得到更好的效果工作。公司內部的視效總監需要保護公司的利益，同樣還要把壓力和麻煩扛下來。他們需要把精力集中在項目的完成度和預算夠不夠上，一點決策錯誤，就需要公司來承擔損失。

制片方的視效總監主要職責

• 在創意層面上

1. 在視效環節中發揮創造性，同時還要保持視覺創意的連貫性

2. 替導演全權負責視效鏡頭的質量和完成度，同時用視效去把需要的故事講清楚。

3. 和導演合作一起創作故事版和previs

4. 幫助設計鏡頭，同時決定怎么去拍攝和制作完成鏡頭。

5. 通常會作為2nd Unit導演（沒有主要演員）去拍攝一些特效鏡頭或者藍綠幕鏡頭。拍攝團隊也會成為視效總監的技術支持。有些情況導演也會直接委托視效總監區拍攝帶有主演的鏡頭。

6. 監管制作artist或者是供應商的工作。

• 在制作操盤的層面上

1. 組織視效組，協助VFX視效制片完成工作

2. 在前期制作中，給導演提出視效鏡頭的建議和需求，和動態故事版，視效概念設計（不同于概念設計)小伙伴一起工作,把控預演和動態故事版全過程。

3. 一旦電影開始動工，監看所有有視效鏡頭的和視效素材的拍攝

4. 因故事需求需要補拍或者有CG鏡頭的時候，有義務幫助導演設計和計劃鏡頭

5. 幫助剪輯和他的團隊確認視效素材和鏡頭在剪輯線上的位置是合適的。

• 視效制片（人）（VFX Producer）

這里在后面加了一個人字主要是為了區別于后期視效公司的視效制片，這個視效制片人主要負責的是制片方視效環節的所有的商務和管理的工作，是視效管理部門的老大。他需要像運營一個商業公司一樣管理這個團隊，原則上保證在預算和預計計劃之內把視覺效果完成。當vfx supervisor負責幫助導演完成視效創作的時候，VFX producer需要幫助制片人或監制完成視效預算和計劃的部分。他是連接和組裝視效中每個瑣碎環節的關鍵部分。

另外，根據制片個人的能力，能力強的視效制片有時還會幫助視效總監去選擇去完成視效的方式和技術，這樣幫助導演和總監確認在可以在現有預算和計劃內完成。

vfx supervisor和vfx producer之間必須彼此相互信任。因為他們的工作相互支持，vfx producer需要和總監一起工作有時還需要沖在總監的前面，處理因為制作產生的各種問題，和導演總監一起去做各種繁雜的決策，監督每天的拍攝的素材，回看素材，晚上去參加daily，然后做第二天或者下一周的計劃，這些都需要vfx producer自己去獨立完成。

一般來說視效制片要比總監進組更早。有時候在劇本完成的的時候制片公司就會聘請自己的vfx producer，來協助制片人和導演完成對項目的評估。

還有一種共識是在獨立制作的電影項目上看，如果沒有太多的視效鏡頭情況下，制片人會跳過聘請總監的環節，直接由視效制片和導演合作的模式完成整個項目的視效監管部分。當然因為節省開支的需求，有時候也會讓視效總監把制片的活干了。不管是一個人做還是兩個人做，都需要檢查確保所有拍攝的視效文件是正確的。同時一起選擇能幫助完成后期制作的后期團隊。

叨叨這么多所以視效制片的工作需要個人具備什么樣的能力叻？

1.決斷力和判斷力，終止無用的工作，控制損失。

2.對資源的調用能力，組合可用的個人，團隊和公司，讓他們能夠發揮自己的最大價值

3.處理瑣碎事情到重大事情的耐心，保持冷靜，頭腦清醒

4.引導大大小小談判和會議。

• 在預算的層面上

1. 在項目開始前估算大概的花銷范圍

2. 在劇本，概念，故事版，預演和制作計劃的基礎上準備更為細致的預演

3. 在整個制作過程中監督預算的使用情況，不管是拍攝的時候還是后期制作的時候

4. 根據視效鏡頭的數量和制作的多變性來修正預算，來保證項目的可持續性。

• 在計劃的層面上

1. 分析基本和故事版，決定哪些視效的素材是必須要通過拍攝完成的

2. 和第一副導一起工作制定拍攝計劃，不管是unit 1的還是unit 2 還是視效組自己素材的拍攝。

3. 同視效公司一起工作，確認制作的視效鏡頭最后deliver的deadline，就是提交導演和下游環節最后的時間

4. 跟進所有的制作進度

5. 在前期階段，同視效總監一起把控全局，做劇本鏡頭分解，分析每個鏡頭的難度，花銷，時間，等等。

6. 拍攝中期，負責找到并雇傭團隊，工作人員，團隊，設備，第三方服務的費用和返稅的談判，和第一副導一起計劃工作，確保不要有東西被拍漏了。

7. 計劃視效元素的拍攝，比如GOT實拍的那個龍的火柱，綠幕藍幕前拍的落水的人的素材，前后景分開拍攝的鏡頭，動捕的，航拍的，各種的，高速的，moco的，別漏

8. 最后的最后就是監督和把控后期公司的制作，不管是進度還是測試還是數據交接，cfx，efx，資產等等等。

所以不配點PA PC的一個人應該會抓狂吧，后面有時間在說說制片能力和個人能力的關系吧。

小編現在致力于深入的打入歐洲帝國主義的影視行業內部，為大家多扒一扒帝國主義的高科技再回饋給奮斗在祖國前線的電影工作者們。