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本文中四大會計師事務(wù)所（簡稱四大），指的是普華永道（PwC）、德勤（DTT）、畢馬威（KPMG）和安永（EY）。進(jìn)入“四大”工作一直讓很多會計人和應(yīng)屆畢業(yè)生心向往之。每年都有超過10萬的求職者，申請進(jìn)入四大，但最終成功入職的只有7000人左右。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”像行軍作戰(zhàn)一樣，你需要先了解敵我雙方的優(yōu)勢與劣勢，才能在交戰(zhàn)前做好充足的準(zhǔn)備，“運(yùn)籌于帷幄之中”， 以“決勝于千里之外”。 一、人文篇 普華永道，“四大之首”，主要服務(wù)領(lǐng)域包括審計、稅務(wù)、人力資源、交易、危機(jī)管理等，客戶群廣泛。不僅為32%的世界500強(qiáng)企業(yè)提供服務(wù)，在內(nèi)陸，普華永道還為40%的內(nèi)陸H股上市企業(yè)提供審計服務(wù)，通過提出實用性建議以及制定有效解決方案的形式不斷為客戶和股東提升價值。雇員年齡普遍在25歲到35歲之間，工作氛圍輕松且有朝氣。 畢馬威，主要服務(wù)領(lǐng)域包括審計、稅務(wù)、財務(wù)咨詢、風(fēng)險管理，在北京、上海、沈陽、南京、杭州、廈門、青島、廣州、深圳、成都、重慶、佛山、天津、香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣共設(shè)有十七家機(jī)構(gòu) ，與其他三家相較而言更為本土化，Local Manager數(shù)量最多，同時畢馬威也是四大中最多金的一家。畢馬威同樣氛圍輕松，但對于企業(yè)內(nèi)部的多種文化包容性很大，兼容并蓄。對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，是一個很好的選擇。 德勤和安永，在中國發(fā)展規(guī)模相對較小，每年招聘人數(shù)也不多（不多做分析）。 二、成長篇 這里的成長，我簡單歸結(jié)為兩類，外在的成長和內(nèi)在的成長。前者體現(xiàn)在職位與薪酬的晉升上，后者則體現(xiàn)在專業(yè)知識與技能的掌握上。為甚么明明所有人都知道四大很難進(jìn)，卻依然為此付出辛苦與努力?因為四大對于會計人而言，意味著一個快速成長的機(jī)會。 四大中的任何一個所對新入職的員工都有專門的培訓(xùn)計劃。以普華永道為例，普華永道有專職的培訓(xùn)部門，新員工從進(jìn)入公司首日起就要進(jìn)行為期一月的系統(tǒng)培訓(xùn)，非相關(guān)專業(yè)學(xué)生，則會被安排進(jìn)行會計專業(yè)知識的培訓(xùn)。除此之外，新員工還需要進(jìn)行實地培訓(xùn)，以及后續(xù)有針對性的一系列培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、會計行業(yè)專題以及工作技能和管理能力等方面的相關(guān)培訓(xùn)。 在晉升上，四大會計師事務(wù)所的職業(yè)發(fā)展軌跡基本相同，剛?cè)肼毜男∨笥岩话銜▋傻饺甑臅r間完成從審計員（A2、A1）晉升為高級審計員（SA3、SA2、SA1）的過程，通常在5—6年后能夠做到經(jīng)理級（Manager）。這是前期比較穩(wěn)定的一個晉升軌跡。后續(xù)的晉升像高級經(jīng)理（Senior Manager）和合伙人（Partner）就要看個人發(fā)展了。 與晉升軌跡相適應(yīng)的就是薪酬的增長了。四大對于新員工從不吝嗇，十萬起薪對于會計新人而言，相信并不少。 綜上所述，四大會計師事務(wù)所對于會計人而言是一個很好的成長平臺，我們可以借此磨練和提升自己。也許很難，但成長的路上不可能永遠(yuǎn)都是坦途，我們要做的就是每天都努力一點。 |
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