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導讀： 伴隨著體驗旅游的興起，以“旅游+”引領的文化產業綜合體模式，成為文旅發展的一面旗幟，推動了中國經典文化旅游區由山水觀光休閑游向文化度假體驗游升級的特色發展之路。作為中國道教文化經典旅游的代表，從武當到青城，從山上問道到山下養生，以文旅創新為魂，為世人帶來不一樣的體驗。作為道教旅游產品的新興模式與重要支撐，道教旅游綜合體應運而生，推動了道教旅游的開發和延續。 傳統道教旅游景區在不斷地嘗試和創新項目運營管理，以求尋得文化旅游體驗與快速發展相協調的運營管理模式。本文以太極湖、青城山國際旅游度假區、茅山道教文化綜合體為例探析道教旅游綜合體的開發運營模式，以期探尋中國傳統文化旅游景區升級突破的思維方法。 ◎本文來源：和美智業機構（www.ihmee.com） ▼ ▼ 武當山——太極湖 01基本概述 “問道武當山·養生太極湖”，武當太極湖在湖北省西北部的武當山北麓腳下，依托世界遺產中國道教圣地武當山和亞洲最大的人工湖丹江口水庫。現已成為一個集觀光、休閑、度假于一體的世界知名、國際一流的道教旅游目的地。 02開發建設 在太極湖新區（即武當新城板塊），項目由商業娛樂區、旅游服務區、養生度假區三大部分組成，重點開發建設旅游發展中心、武當國際武術交流中心、五星級太極湖國際大酒店、武當藝術館、太極劇場、太極湖學校、太極湖醫院、文化商業街區和高檔旅游地產等項目。 太極湖旅游區則由旅游度假板塊、水上游覽板塊和戶外休閑板塊組成，包括國際創意區、運動公園區、度假酒店區、文化體驗區、主題樂園區、水上游覽區、戶外營地區、森林公園區等區域組成；重點建設太極小鎮、武當山功夫城、老子學院、太極養生谷、山地運動公園、武當國際會議中心、超五星級道教文化主題酒店、游艇俱樂部、自駕車營地等項目。 此外，武當太極湖集團還將打造全球首個太極功夫主題樂園，建設中國太極版的迪士尼樂園。 03運營管理 武當山太極湖的運營管理由武當山特區和太極湖集團共同負責。特區財政部門每年都會設立武當武術發展專項基金，通過“以獎代補”的方式支持旅游產品開發，獎勵優秀旅行社，同時鼓勵和扶持民間資本投資重大文化旅游項目，保障了旅游發展的順利推進。 截止目前，太極湖集團已經在武當山投入近200億元，打造了三大區域、二十一個組團、一百八十多個項目，建有太極傳奇景區、太極湖水上游、太極養生谷和新遺產公園等重點項目。集團承擔著武當山太極湖的招商建設、開發運營等多重角色，是武當山的道教旅游碩果累累的關鍵所在。 青城山國際旅游度假區 01基本概述 青城山國際旅游度假區借助“中國四大道教名山——青城山”的影響力與“拜水都江堰·問道青城山”的名片，充分挖掘區域內“山、水、道”等資源景觀與文化要素，塑造觀山、親水、問道、養生的康養度假綜合體。 項目嚴格按照世界頂級度假區的建設標準，打造集自然觀光、文化體驗、生態保護、養生度假等功能于一體的綜合性旅游目的地。 02開發建設 按照旅游休閑度假的功能定位，青城山國際旅游度假區將借力青城山沿山片區絕佳的自然生態環境，以原生態的自然景觀和道教文化為特色，放大道教養生文化，結合現代休閑度假業態，打造“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的現代版中國式田園風光。 重點開發大地田園觀光旅游產品、道文化主題山水康養產品、國際頂級鄉奢精品酒店度假產品，與周邊區域的主題游樂產品——萬達文化旅游城形成優勢互補，強化游客的參與性、體驗性與度假性。 這也標志著青城山開始從傳統意義上的景區向度假區、綜合體的目的地思維轉變，實現了由傳統觀光旅游向現代休閑度假的轉型升級，有助于進一步推動青城山的旅游發展。 03運營管理 青城山與中國泰合集團簽約，泰合集團未來將投資366億，將青城山打造成為國際頂級的山水康養度假目的地。 青城山的運營將按照旅游產業集群發展思路，逐步推進觀光、住宿、文化、娛樂等產業的發展，通過資源的整合和產業鏈條的延伸，帶動區域經濟，實現盈利。 同時，中國泰合集團作為“大健康、教育、文化旅游、地產”多產業并舉的企業，將發揮其在文化旅游、大健康產業等領域的經驗與優勢，實現青城山管理——運營一體化，持續推進創建以山水道養文化為主題的大青城國際生態康養度假生活模式。
茅山道教文化綜合體 01基本概述 茅山以“旅游+文化”的綜合體模式，打造“一體兩翼”發展新模型，形成“山上問道·山下養生”的旅游新格局。 “一體”即5A級景區，利用崇禧萬壽宮恢復承辦全國正一派“授箓”的契機，恢復中國道家“授箓”茅山宗壇地位，在茅山設立中國道教文化學院江蘇分院，積極爭創第五屆國際道教文化論壇。 “兩翼”即九龍山景區和國家級旅游度假區，通過道文化與旅游的有機結合，努力將茅山打造成南京都市圈健康養老首選地，國家級茅山湖康養旅游度假目的地和國際知名的道教旅游圣地。
02開發建設 茅山文化綜合體將圍繞“康養”特色做好項目的招商建設，初步形成旅游綜合體模式的核心架構。由康緣集團投資興建的中華養生谷項目以中醫藥文化為特色，著力打造華東地區最大、國內最有影響力的養生養老特色度假小鎮。 以“兩帶，五島，一核心”為空間布局的茅山半島度假區已完成旅游規劃調整，半島酒店將于今年年底底開業，酒店二期及商業街區項目明年全面開工。 另外，由清華啟迪控股集團興建的包含北斗七星酒店及道文化體驗園的茅山康養智慧谷項目，由金象集團和瑞爾控股投資的集溫泉度假與養生養老于一體的溫泉酒店項目，規劃方案正在設計中。 目前，茅山已有在建、在談5億元以上旅游綜合體項目9個，總投資超百億元。
03運營管理 在景區的整體管理上，茅山將引進市場化、專業化、資本化運營團隊，轉行政化管理體制為專業化市場化機制，從根本上提升景區運營質量和管理水平。 在細節上，茅山景區開展文明經營、文明敬香、文明服務等專項整治行動，并同步進入免費供香時代。同時，景區通過開展“微笑服務之星評選”、“景區啄木鳥找茬”等活動，從細微處著手，對游客投訴、員工著裝儀表、規范服務等“軟環境”全面提升，令微笑服務成為景區第一張名片。 此外，景區還優化了現有旅游線路及產品，并從17年起向本地市民實行年卡優惠活動，與全市百姓共享茅山旅游發展成果。
——小結—— 武當山——太極湖 優點：政企合作基礎扎實，有利于制度創新，降低政府管理成本 缺點：特區管理“特別化”，企業運營監管缺失，存在負面影響 青城山國際旅游度假區 優點：產品多元，項目多樣，贏利點多 缺點：投資大，收益回報慢 茅山道教文化綜合體 優點：創新化的“道教文化+綜合體”的發展模式 缺點：旅游綜合體初步成形，架構不穩定，同時發展模式無借鑒，開發水平良莠不齊，存有風險
隨著道教旅游發展的不斷深入，綜合體的時代即將到來。從經典案例來看，能否營造優秀的獨一無二的深度體驗是項目成敗的關鍵，隨著太極養生、道養體驗、旅居度假等體驗方式的多元化，新的運營模式也將不斷涌現。 沒有哪一種模式是通用的，只有根據道教旅游產品與項目的特點量身定制，扎實做好最受市場的青睞的產品，才有可能形成最好、最合適的發展路徑。 未來道教旅游運營模式將更加趨于多元化、市場化和專業化，旅游企業、社會組織將承擔更多的責任，這也是道教旅游綜合體運營管理方式帶來的優化創新與必然路徑。 |
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來自： 陽光普照一生 > 《萬青山花海小鎮旅游度假風景區》
