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    員工離職,HR如何幫他優(yōu)雅的退出工作群?

     相伴永遠(yuǎn)onzrrb 2018-01-07

    作者:小微舞

    問:你為啥不退出來呀?

    答:在原單位工作兩年多,早已和同事打成一片,主動(dòng)退群覺得不好意思。退群顯得我很小氣,不退的話又怕別人覺得我‘收集情報(bào)’,所以這個(gè)事情挺矛盾的。

    小微舞不得不獻(xiàn)上一個(gè)表情:

    員工離職,HR如何幫他優(yōu)雅的退出工作群?

    關(guān)于離職后要不要退群這件事,關(guān)系到人情面子,許多人都會(huì)糾結(jié)不已,小微舞在粉絲當(dāng)中調(diào)查了一下,發(fā)現(xiàn)處理方法還可以分為三個(gè)派別:

    1

    潛水員

    為了保持聯(lián)絡(luò)離職不離群

    小馮上個(gè)月剛跳槽,離職以后也沒有退出公司的微信群。“我在這里工作了兩年多,一離職就退群的話,大家肯定覺得我根本不在乎同事感情,從內(nèi)心來說還是想和大家保持聯(lián)絡(luò)。” 小馮說,原來是同事,離職以后就變成朋友,只是顧忌身份,他的發(fā)言少了,本來十分活躍的他,開始變成群里的“潛水員”。

    小馮的想法是,中國傳統(tǒng)文化講究“以和為貴”,如果和同事關(guān)系都比較好,心里面不舍得,那么不妨留下做個(gè)“潛水黨”,這樣既不打擾大家工作,又能與大家維持聯(lián)絡(luò)。

    2

    原則派

    群里“悄悄話”外人不能聽

    徐先生就沒有得到這么好的待遇了,離職后他也為退不退群糾結(jié)了好一陣子,“因?yàn)槲矣X得不好意思,主動(dòng)退群就顯得自己不念舊情,和大家沒有交情了。”

    群里面會(huì)有原單位同事之間討論選題、領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),如果不退,似乎就成了“臥底”。對于離職員工來說,即使并不是想聽舊單位的“悄悄話”,純粹是礙于情面,但站在公司領(lǐng)導(dǎo)的立場,自己已經(jīng)成了“外人”。

    3

    情商帝

    重原則不傷感情關(guān)鍵在心態(tài)

    剛畢業(yè)的羅小姐就看得比較開了,“離職前我會(huì)請大家吃蛋糕,感謝同事在工作期間的關(guān)照。離職后我會(huì)在群里發(fā)個(gè)‘紅包’向大家告別,主動(dòng)退出。”

    跟關(guān)系好的舊同事,大家聚會(huì)聊天有的是機(jī)會(huì),但既然離職了,就不該參與原單位的活動(dòng)與交流。

    其實(shí)吧,不管什么理由的離職,于公于私都應(yīng)該退出公司群。大多數(shù)人的同事實(shí)際上都不是什么親朋好友,只是一般的協(xié)作關(guān)系。80%以上離職后也不會(huì)再聯(lián)絡(luò),維持這樣的社交關(guān)系一沒有必要,二也比較費(fèi)力,甚至?xí)加米约旱臅r(shí)間與機(jī)會(huì)成本。關(guān)系好的朋友、想泡的妞加個(gè)私人微信,剩下的就讓他們遠(yuǎn)去吧。

    那么,如何幫助前員工們優(yōu)雅的退群呢?

    員工離職,HR如何幫他優(yōu)雅的退出工作群?

    主動(dòng)避嫌,省得大家難做

    離職了就馬上退群,這沒有什么大道理可講。主動(dòng)退群的好處是,既不必被群友防備,也不會(huì)因被踢出而讓自己尷尬。當(dāng)然,物以類聚,人以群分。原單位同事私人關(guān)系較好的,還是可以繼續(xù)保留好友關(guān)系。

    有一位部門負(fù)責(zé)人陳經(jīng)理也說,如果有的離職員工遲遲沒有主動(dòng)退群,我們會(huì)提醒他。或者,由群主跟他解釋后請出群。所以個(gè)人覺得,離職了就應(yīng)該告?zhèn)€別主動(dòng)退群,省得大家難做。

    作為HR, 有必要幫前員工們解決這種尷尬:不如將退群作為辭職手續(xù)的一個(gè)環(huán)節(jié),這樣也省得大家糾結(jié)了。而且,已經(jīng)有不少HR這么干了。

    員工離職,HR如何幫他優(yōu)雅的退出工作群?

    “技術(shù)退群”免大家尷尬

    有的單位在處理這一問題時(shí)漸漸形成習(xí)慣做法,重新建一個(gè)群(不含離職人員),老群棄用,這樣既不會(huì)得罪人,又起到保密作用。

    還有更高段位的公司,專門給離職員工建群,和已經(jīng)分手的同事保持聯(lián)系。

    比如,騰訊有“南極圈”和“單飛企鵝俱樂部”,百度有“百老匯”,阿里巴巴有“前橙會(huì)”;更早的,網(wǎng)易有“離異”,新浪有“畢浪”,盛大有“盛斗士”。

    這些外圍的前職員,也會(huì)是老東家的有力支持者,他們在外面獲得的新資源,也可以拿來跟老東家合作——跟知根知底的人合作,總要可靠得多。

    總之,在職場上混,公司可以不專業(yè),自己不能不專業(yè)。個(gè)人交際,一樣要斷,舍,離,而HR,如果你能幫離職員工們走好這段尷尬的鋼絲,讓大家斷得不那么痛苦,舍得不那么決絕,離得不那么遠(yuǎn),既可以體現(xiàn)你當(dāng)前的價(jià)值,也許也可以在將來給你帶來意想不到的好處。

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