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（作者：書香四溢） 工作中，有一些領導不注意方式方法，動不動就把下屬罵的臉面無存，看到下屬有怒不敢言的樣子，還以為是自己有威信。其實，這種方法不可取。 其實，工作中領導批評下屬，是工作中的一部分，倒不是為了顯示領導權威和工作權力，而是為了幫助下屬盡快和更好的完成工作，這是最重要的目的。因此，批評應該圍繞目的展開。 第一，盡量私下批評。做的不好，拉到一個偏僻角落說一下，不要當著全部人的面批評，這樣下屬面子不會過不去，私下的一些話也容易聽進去。 第二，不要帶侮辱性的言辭。批評的話里面，可以批評這項工作做的很爛，但不要涉及到人很爛。其實你批評下屬這件事沒做好，下屬也會覺得自己有問題。 第三，就事論事，不翻舊賬。一個事沒做好就說一個事，不要把以前的陳年爛賬都翻出來，搞的下屬認為你記仇。 第四，批評后要安撫。批評幾天后，下屬工作有了起色，或者很好的完成了項目，都要及時表揚，并善意提醒之前的批評實在不得已，一般情況下，下屬都會接受原諒。 總之，批評人是一項藝術，好的領導會用恰當的批評留住人心，而差的領導只會搞的眾叛親離。 |
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