壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以簡(jiǎn)單粗暴地分成兩種基本形式:先天資源壟斷型和后天習(xí)得型。 前者如景點(diǎn)、水電、公路、港口、機(jī)場(chǎng),后者如品牌、管理、規(guī)模、轉(zhuǎn)換成本等。
資源壟斷型企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)很多:
但也有一個(gè)最大的缺陷,那就是資源壟斷型企業(yè)雖然占山為王,但是難以擴(kuò)張和輻射,只能寄托于流量的增長(zhǎng),外延式的并購(gòu),以及單價(jià)的提升,增長(zhǎng)的空間有限。 投資資源壟斷型企業(yè),應(yīng)該抱著收息的心態(tài),在極度低估時(shí)買入,一直持有底倉(cāng)不動(dòng),直到變成干股。 或者利用資源型企業(yè)股價(jià)穩(wěn)定的特性,把它當(dāng)做現(xiàn)金替代資產(chǎn),在需要的時(shí)候以較小的代價(jià)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,買入更具進(jìn)攻性的低估優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 |
|