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    【德潤巴渝·新時代重慶人 最美基層干部】放棄十五萬年薪回鄉當村官 他要在老家打造世外桃源

     常心舟 2018-04-10

    楊海(左)在柑橘園里詢問農戶種植情況。 首席記者 徐焱 攝

      華龍網4月10日6時訊(首席記者 徐焱)“你看這段路,今年我們就要把它白改黑,路兩邊種的是櫻花樹,遠處那些水田我們要種上水稻,豐收的時候一片金色稻田……”說起村里未來的發展,36歲的楊海仿佛心里有張規劃圖,但是看著一身書生氣的楊海,讓人很難把他和村書記的身份聯系在一起。楊海是土生土長的重慶北碚區澄江鎮人,5年多以前,他放棄理想的“白領”工作回家鄉當基層干部,創新農村經營管理理念,大力發展農村集體經濟,帶領父老鄉親走上了一條多方共贏的康莊大道。

      “想過當村書記難,沒想到這么難,但從沒后悔過”

      短頭發、黑框眼鏡、藍色外套白襯衣、黑西褲黑皮鞋……初見楊海是在澄江鎮政府外面,上午9時過,剛上班不久,他已經在鎮里匯報完了工作,準備開著私家車回五一村檢查工地。陽光透過車窗照到車內,楊海笑著和我們打招呼,文質彬彬的,看起來不像做農村工作的人,更像是個技術員。

      搭著楊海的車進村,一路上他打開了話匣子,沿途每到一處,他都會描繪一番,言談之中,透著一份憧憬和熱愛。楊海說,也正是因為熱愛,他放棄了輕松的“白領”工作,回到了老家當村干部,為的就是把家鄉建設好。

      2005年,楊海大學畢業后在重慶主城一家摩配企業上班,從事采購工作,一干就是8年,并一步步做到了采購部門的負責人,年薪超過15萬元。“當時在主城買了車買了房,在親朋好友眼中還是很牛的。”談及過往,楊海笑著說。

      因為工作原因,楊海長期全國各地出差,沿海地區漂亮整潔的新農村給楊海帶來了很大觸動,對比自己的家鄉,楊海總想為家鄉做點什么。腦海中的想法在2010年付諸了實施,那一年夏天,楊海在老家澄江鎮運河村競選為了村黨委委員。

      回鄉發展,收入不及以前的五分之一,但楊海抱著破釜沉舟的想法,毅然于2013年辭去工作,回到老家當起了村社區后備專職干部,隨后又被派到鄰村任黨委副書記、黨委書記。

      “要說家人完全支持那是不可能的,爸媽是拿我沒辦法,妻子到現在還會抱怨,但他們都選擇了讓步。”楊海說,他辭職當村干部在很多親戚朋友看來都是瘋狂的,嘲笑和質疑在最初回鄉的時候尤其多,這些年村子發展的有些起色了,各種聲音才漸漸沒有。

      “我當時也知道回村里當干部不是那么容易的事情,但是真沒想到會那么難。”在楊海的回憶里,從他開始擔任村書記獨當一面開始,曾因為起早貪黑忙村務工作,吃了三個多月泡面,村里交通不便,私車公用成了慣例,有時候群眾不理解還會受委屈,“但是從來沒有后悔過”。

    楊海(右)在育苗基地里和農戶交流。 首席記者 徐焱 攝

      “我后備箱里常放三雙鞋,三種角色隨時切換”

      楊海獨當一面擔任村書記是2014年開始的,因工作需要,楊海被安排到轉龍村,由于前任村委會發生了違紀問題,村里的各項工作舉步維艱。

      為了凝聚人心,重新把工作開展起來,楊海帶領黨委一班人,深入到每家每戶去了解情況,收集意見建議。哪怕門難進、臉難看,楊海也毫不氣餒,一次走訪不成,再去幾次也無妨,不聽到真實情況不罷休。

      那一年,楊海和黨委一班人收集到涉及“兩委”班子、基礎設施建設、低保社保辦理等各類問題200多件,積極爭取到各類項目資金近千萬元,修建了永興便民橋、李家灣機收路、石鷂機耕道、爛壩排水渠、高峰供水池等一大批民生工程,解決困難群體生產生活問題20余戶。

      在楊海的帶領下,村“兩委”轉變了工作作風,做了大量民生實事,重新贏得了群眾的支持與信任,轉龍村也摘下了黨組織軟弱渙散的帽子。

      轉龍村的工作有了起色,楊海又被調到了條件更為艱苦的五一村任黨委書記。因為地處偏僻,基礎設施落后,作物種植單一且不成規模,當地村民和村集體收入多年來都增長緩慢。

      楊海用企業的理念來經營村子,一方面帶隊伍推選年輕村社干部,一方面制定規劃明確發展目標,另一方面還招商引資帶領村民增收致富,他發動農民用土地入股,成立合作社,讓村民在家門口就業增收的同時,也把村集體經濟做大做強,實現了土地增值、企業增效、集體增量、農村增綠。

      “我后備箱里常放著三雙鞋,一雙筒靴、一雙運動鞋、一雙皮鞋。”楊海說,去鎮上匯報工作、去招商洽談就穿皮鞋,走村串戶做工作的時候穿運動鞋,遇上雨天工作也得繼續,換上筒靴照樣下田,“要當農村致富的帶頭人,就是要三種角色隨時切換”。

      “沒有落后的群眾,只有落后的干部”

      楊海開的是輛紅色轎車,跑在空曠的村道上格外顯眼,車速也不快,每每遇到路邊有趕路或是做農活的村民,楊海都要停車寒暄幾句,村民們也都愿意和他聊。有人問政策、問補貼,他耐心解釋;有人問合作社的事情,問村務工作,他詳細說明;有的人什么也不問,就站在地里,笑著沖他豎起大拇哥,遠遠地喊一句:“楊書記好,你給我們搞得好誒!”

      在楊海看來,村民都是很樸實的,有時候因為環境原因,或因為文化水平不高,可能有些村民會盯著眼前利益,但是只要耐心做思想工作,把政策宣傳到位,村民們是能理解的。

      “我始終認為,只要是為老百姓辦好事,都能得到支持,盡管實際上還是受了很多委屈。”楊海說,這些年,他為村里做的最重要的事情之一就是修路,因為修路,他得到過支持,也挨過罵,甚至還被堵在辦公室里,但最后都能把工作做通,“沒有落后的群眾,只有落后的干部”。

      在支持的村民中,楊海印象最深的是一位叫鄧定紅的村民,當時修路要填埋鄧家新建的魚塘,楊海硬著頭皮去找鄧定紅做了多次思想工作,并計劃發動村委會的同事以個人名義買魚,減少填埋魚塘的損失。最終,鄧定紅不僅答應了填埋的要求,而且沒要村里一分錢,把魚撈起來免費送給了周邊的鄰居。

      如今,一條7米寬的柏油路從鄧定紅門口經過,路過鄧定紅家時,楊海特意介紹了這一事例,他說,做基層工作有困難也有正能量,他挨過不少罵,但淳樸的老百姓也會做一些讓他感動的事情,而這些感動也正是他堅守農村、把村子建設好的動力之一。

    五一村種植的沃柑初見成效,今年清明假期賣出了近2萬斤。 首席記者 徐焱 攝

      “十九大報告讓我底氣更足,要把村子發展成大型農業綜合體”

      如今,五一村的發展已經走上正軌,而楊海在五一村施行的農業股份合作社的發展模式,就是農戶無償拿出土地持股,企業通過資金、苗木和技術持股,村委會通過管理持股,最終實現多贏,由于起步早、成效好,五一村如今還獲評了市級“三變”示范村。

      楊海說,除了現在提倡的“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革,更讓他感到振奮的是十九大報告里提到的鄉村振興戰略,“以前大家發展村集體經濟是憑著自身的內生動力,現在感覺有了后盾和支撐,讓我底氣更足,我們要把村子發展成大型農業綜合體,實現有產業化作支撐的鄉村振興”。

      記者了解到,近兩年時間,五一村先后引進和創辦農業企業6家,流轉土地1000余畝,村里的沃柑、嘉寶果、嘉陵江名優魚等特色農業產業已初見成效。近三年來,全村人均收入增長3000元,達到15000元左右,村集體經濟增收40萬元。

      “僅沃柑一項,我們這個清明假期就賣出去了近2萬斤,按最低10塊錢一斤算,收入差不多有20萬元。”車行至柑橘園,楊海指著成片的沃柑興奮地向記者介紹。

      談及村子未來,楊海如數家珍,他說,今年內五一村還將打造出仙女湖、五彩蓮池、開心農場等多個農旅結合的項目,同時全村要用上天然氣,要黑化15公里柏油路……“我們計劃到2020年,把五一村打造成縉云山下的旅游新熱點,老百姓年人均收入突破2萬元。”


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