80后說,段永平“糾纏”了他們一輩子,從游戲機(jī)到學(xué)習(xí)機(jī),從DVD到智能手機(jī)……在一群人心里住一輩子,段永平無疑稱得上是人生贏家。 作者|不狗 編輯|白白 回復(fù)【晚安】送你一個晚安日簽 16歲考入浙大的學(xué)霸、花62萬美元拍下巴菲特的明星企業(yè)家、40歲就提前“退休”的甩手掌柜……段永平身上總是貼著一些數(shù)字標(biāo)簽,而這些數(shù)字和他走在一起總有一些驚人的化學(xué)反應(yīng)。 前兩天小霸王又傳出要上市了,這是繼2011年之后又一次奮力發(fā)聲,但“段廠長”的那個年代已經(jīng)過去了,段永平在小霸王短暫停留的8年時光也成了小霸王發(fā)展史上唯一一段為世人熟知的輝煌。 后來段永平又做了步步高,囊括了學(xué)習(xí)機(jī)、音樂手機(jī)、DVD等老少通吃的一系列產(chǎn)品,到現(xiàn)在OPPO、vivo已經(jīng)叱咤風(fēng)云,而段永平早已不做“大哥”好多年。 80后說,段永平“糾纏”著他們一輩子,從游戲機(jī)到學(xué)習(xí)機(jī),從DVD到智能手機(jī)……在一群人心里住一輩子,段永平無疑稱得上是人生贏家。 童年小霸王 可以調(diào)出無數(shù)條命的魂斗羅,特別羨慕隔壁家哥哥能夠打超級瑪麗到海里的關(guān)卡以及 老爸也會跟著參與的經(jīng)典90坦克大戰(zhàn)——沒錯,是你的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)。 還記得在小伙伴屋里拿著手柄打游戲通關(guān)的那個夏天嗎?聽說很多80后因?yàn)樾“酝鯇W(xué)會了拆裝鍵盤,知道用酒精和棉球清洗鍵盤薄膜、插卡口、金手指和手柄電路板,使它們接觸更加靈敏…… 不得不說,對于很多80后至90年出生的人來說,小霸王學(xué)習(xí)機(jī)相當(dāng)于自己擁有的第一部可以稱為奢侈品的電子產(chǎn)品。 雖然號稱學(xué)習(xí)機(jī),但是對于大部分的擁有一臺小霸王玩家來說,那些像素風(fēng)畫質(zhì)而且每天還被媽媽限制使用時間的通關(guān)游戲才是最深刻的記憶。 而造就一代人這段記憶的人,就是段永平。 1983年,歷史上第一臺獲得巨大成功的游戲機(jī)誕生,出自任天堂,名為“Family Computer”,也就是玩家口中的最愛的紅白機(jī)。“紅白機(jī)”在全世界的銷量超過6000萬部,也令任天堂一躍成為了游戲業(yè)界全球知名品牌。 彼時中國的知識產(chǎn)權(quán)意識還相當(dāng)薄弱,所以山寨之風(fēng)瞬間刮到了全國各地,一大批國產(chǎn)山寨廠家開始仿造紅白機(jī)。小霸王也是這堆浪潮中的一員。 但在此之前,小霸王還只是中山市怡華集團(tuán)下屬的一間虧損200萬元的小廠子。 1989年3月,段永平接過廠子加入游戲機(jī)大戰(zhàn),小霸王電子工業(yè)公司也在兩年后成立。三年之后,這間小廠產(chǎn)值已達(dá)10億元,并正式命名為中山霸王電子工業(yè)公司。 在此期間,段永平送給了小霸王一套前所未有的營銷盛典,也得益于此,小霸王沒有沉淪為東莞某無名游戲廠家。 1991年霸王電子工業(yè)公司成立,同年6月段永平一口氣投入40萬在中央電視臺播出第一則廣告,即“擁有一臺小霸王,打出一個萬元戶”的有獎銷售活動“小霸王大賽”,至此,小霸王占據(jù)游戲機(jī)市場第一位。 1993年,小霸王研制成功第一代小霸王電腦學(xué)習(xí)機(jī),《小霸王拍手歌》的新廣告在中央電視臺黃金時段播出,其創(chuàng)意成為廣告界傳頌的經(jīng)典。 1994年,小霸王推出第二代電腦學(xué)習(xí)機(jī),同時重金聘請國際武打巨星成龍拍廣告,其“望子成龍小霸王”廣告詞家喻戶曉。 在當(dāng)時品牌意識還相當(dāng)薄弱的時期,小霸王憑借在央視黃金時段的廣告宣傳,并且請明星成為代言人,一舉橫掃眾多廠家,至此徹底成為國內(nèi)游戲機(jī)的絕對領(lǐng)跑者。 段永平也一戰(zhàn)成名,人送昵稱“段廠長”。 后來,打游戲的毛孩子長大了,游戲機(jī)漸漸淡出了他們的生活。而1994年,段永平向集團(tuán)公司提出對小霸王進(jìn)行股份制改造未果,離開了小霸王。 不知道這二者是不是有直接聯(lián)系,但小霸王確實(shí)是在段永平離開之后,告別了短暫的輝煌。 隨后小霸王也陸續(xù)有一些動作,比如2009年6月買斷美國PlayPower公司的TV-Computer產(chǎn)品的中國銷售權(quán),銷售的電視電腦;又比如2012年宣布發(fā)布小霸王雙核和四核手機(jī);再比如2011年9月與兆富投資公司成功合作,計(jì)劃3年上市……但都名不見經(jīng)傳了。 直到近期再次傳來“王者歸來”的消息,小霸王的形象卻永遠(yuǎn)停留在段廠長那個年代,不可取代。 學(xué)習(xí)步步高 坊間傳言,段永平離開小霸王的原因是職位。雖然是他一手創(chuàng)立了小霸王,但在集團(tuán)內(nèi)部他只是個職業(yè)經(jīng)理人,一點(diǎn)股份都沒有,多次向集團(tuán)提出股份制改造方案未果之后,段永平心灰意冷了。 1995 年 8 月28 日,段永平正式離開了小霸王,據(jù)說他還與怡華集團(tuán)簽訂了一份君子協(xié)議:一年內(nèi)不與小霸王在同行業(yè)競爭,那一年,段永平 34歲。 離開小霸王后,段永平迅速開啟了另一段傳奇生意。 1995年9月18日,段永平成立了步步高電子有限公司。從早期的無繩電話,VCD ,再到手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī),幾乎很少失手,每進(jìn)入一個領(lǐng)域,都迅速成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌之一! 小霸王停下了腳步,但段永平卻在前行。繼小霸王之后,段永平又制造了一段關(guān)于步步高的營銷盛典: 一個是請來李連杰,并重金聘請音樂人訂制了“世界自有公道,付出總有回報,說到不如做到,要做就做最好。步步高!”的歌曲; 另一個則是洗腦廣告語“So easy 媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)了!” 當(dāng)然,直男一哥印象中還有第三個成功點(diǎn),就是洗腦的音樂手機(jī)廣告,韓流明星宋慧喬“噠噠噠……”的那支廣告。 歷史數(shù)據(jù)顯示,僅2011年,步步高旗下這兩個手機(jī)品牌的廣告費(fèi)用或許超越10億元。那一年,2011年步步高旗下雙品牌運(yùn)作的步步高音樂手機(jī)、OPPO音樂手機(jī)的廣告將國內(nèi)的電視節(jié)目收視冠軍一網(wǎng)打盡,堪稱“開著飛機(jī)撒錢”的營銷經(jīng)典。 步步高火了,段永平卻一直記得曾經(jīng)的一個心結(jié)——在小霸王時期因?yàn)楣蓹?quán)問題而不得志,他想從根源上解決員工的歸屬問題。 小霸王的經(jīng)歷讓段永平知道,家族式企業(yè)很難長久,必須讓骨干員工們共同分享利益,這樣才能讓企業(yè)有持續(xù)的生機(jī)。 雖然一幫兄弟都跟著他,例如現(xiàn)在OPPO的老板陳明永,還有VIVO的老板沈煒,都是從小霸王帶走的骨干,但是家族式必然會導(dǎo)致事必躬親和親戚滿地,核心骨干未必愿意長期追隨,所謂“職業(yè)經(jīng)理人”更適合中底層員工,所以段永平很早就有了分股權(quán)的想法。 步步高在2001年,就開始剝離事業(yè)部,段永平拿出3000萬成立了OPPO,陳明永作為負(fù)責(zé)人;旗下通訊事業(yè)部也獨(dú)立發(fā)展了,就是今天的vivo,沈煒是負(fù)責(zé)人。 段永平讓大家入股,稀釋自己的股份,那么大家沒錢怎么辦呢?段永平出錢來借給大家,掙錢了從紅利里面還,賠了就不要了。 最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概1成股權(quán),vivo的不到兩成。 其實(shí)陳明永和沈煒也只占自己公司的1成左右,其他都是核心員工和老員工們所有,從股權(quán)關(guān)系上,沒有控股股東出現(xiàn)了,段永平也不管經(jīng)營,僅僅掛著董事長的名頭,還作為旗下公司的“精神領(lǐng)袖”的角色。 中國巴菲特 1998 年,段永平事業(yè)發(fā)展得熱火朝天,這一年他與妻子劉昕相識,二人相識2個月之后便結(jié)婚了。當(dāng)時劉昕是美國《棕櫚灘郵報》的首席攝影記者,段永平答應(yīng)劉昕,將步步高推上一個新臺階后,便到美國與她會合并長居。 2001 年年初,妻子劉昕為段永平申請的美國綠卡批下來了,也是在這一年,步步高集團(tuán)開始剝離事業(yè)部。也就是前述說到的OPPO和vivo的成型。 對他來說,“生活是個慢慢的東西,只要自己覺得開心就可以了。”對工作和生活,他一概如此。 就像他斥巨資拍下巴菲特一頓午餐。作為第一位與巴菲特共進(jìn)午餐的中國人,段永平在2006年以62.01萬美元中標(biāo),但他聲稱與巴菲特共進(jìn)午餐并非出于“問計(jì)”的需要,而是出于捧場的原因。 事后段永平曾對媒體表示:“我從巴菲特身上學(xué)到很多東西,因此希望有一個向他道謝的機(jī)會。” 事實(shí)上,退居二線之后,段永平每年只負(fù)責(zé)訂下公司的戰(zhàn)略和方向,而把精力放在了投資上。 而在投資邏輯上,段永平的確深受巴菲特的影響。巴菲特告訴他:不要做不懂的東西、不要做空、不要借錢,讓他受益終生。他曾表示,“我投資上賺的錢比我做實(shí)業(yè)10年賺的還要多。” 多年來真正重注投資的公司不超過 10 家,長期持有的公司一般為 3 家,蘋果是這個名單上的一員。而在國內(nèi),他只買了萬科的股票。 最經(jīng)典的案例就是2002年,段永平花費(fèi)200萬美元投資網(wǎng)易,不到兩年的時間就收獲了超過50倍的回報。 賺錢之后,段永平開始把精力轉(zhuǎn)向慈善。 “投資是我的愛好,慈善才是我的工作”這句話,段永平2006年回國時已數(shù)次向媒體表白過。在他落地美國幾年后,忽然意識到,“眼看著錢越來越多,怎么想怎么都覺得是一個禍害,一個麻煩。” 他和妻子劉昕還達(dá)成了一個共識,就是一定不能給孩子留很多錢。他表示,“我人生的快樂很多都來自于獲取財(cái)富的過程中,不能剝奪孩子的這份快樂。” 為此,他和妻子劉昕于2005年成立了家庭慈善基金Enlight Foundation,基金的主要慈善方向是教育領(lǐng)域。 盡管掛著步步高董事長的頭銜,并在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份,但段永平實(shí)際只負(fù)責(zé)制定大的戰(zhàn)略和方向,不過問具體細(xì)節(jié)。他每年只回國參加兩、三次董事會,是最悠閑的“甩手掌柜”。 即便如此,他帶出來的戰(zhàn)士們各個都驍勇善戰(zhàn),成績斐然。繼小霸王、步步高之后,智能手機(jī)也“糾纏”著人們。 市場一份最新的數(shù)據(jù)顯示,2018年第一季度中國手機(jī)市場整體銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,OPPO以1852萬臺的銷量位居第一,緊隨其后的分別為vivo、蘋果、華為、榮耀等。 與此同時,作為國產(chǎn)機(jī)中不將就的代表,OPPO旗下高端機(jī)品牌一加手機(jī),也在海內(nèi)外市場取得不錯成績。 < end =""> |
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