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這匯報(bào)是和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常溝通的一個(gè)重要方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是有很多技巧的，很多人總是把成績(jī)掛在嘴上，一做工作匯報(bào)就吹自己的成績(jī)有多大，自己做了多少的貢獻(xiàn)，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里也很清楚誰有幾斤幾兩？所以你在做工作匯報(bào)的時(shí)候，要注意分析下面三個(gè)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，對(duì)這些錯(cuò)誤高調(diào)的進(jìn)行檢討，不僅不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有印象差，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)快速的提拔你，有時(shí)候，態(tài)度決定一切。 【1】領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖有偏差——進(jìn)行月度對(duì)比性的檢討，檢討越狠，領(lǐng)導(dǎo)越滿意。 你如果每次匯報(bào)都檢查這樣一個(gè)問題，至少可以向你的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了兩層意思。第一層意思是領(lǐng)導(dǎo)比你更聰明，比你更能干，比你能力強(qiáng)，也就是你示弱于你的領(lǐng)導(dǎo)的，這叫做聰明的公開示弱。第二層意思是，你的態(tài)度是很端正的，雖然你安排的工作，有些地方我沒有理解透，但是我意識(shí)到了這個(gè)問題的存在，我要做深刻的檢討，我要在今后的工作當(dāng)中注意這件事情。只要這兩層意思表達(dá)到位了，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)心領(lǐng)神會(huì)，那就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很有面子，很有榮譽(yù)感。 【2】在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上沒有發(fā)揮出水平——進(jìn)行資源類的分析，多向領(lǐng)導(dǎo)要資源，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)大方。 大家一定要明白一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心真實(shí)想法，不管你工作干得有多好，都不可能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意，一定會(huì)留一些問題，讓領(lǐng)導(dǎo)去挑毛病，對(duì)于你的缺點(diǎn)，大家一眼就能夠看出來，所以這個(gè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來講沒有意義，更不能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的水平了，這個(gè)時(shí)候，如果你抓住你的一些優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)作檢討，前提是在這些目標(biāo)達(dá)成上的，你都做得還不錯(cuò)，那就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)兩層意思，第一層意思是我完成了目標(biāo)，第二層意思，我對(duì)這個(gè)目標(biāo)還是有很多想法的，還需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我才能夠做得更好，為自己更大的發(fā)展做鋪墊。 【3】在資源調(diào)配上沒有大局觀——通過這種方式，取得別部門的配合與協(xié)助。 在工作匯報(bào)的時(shí)候，向領(lǐng)導(dǎo)檢討這個(gè)錯(cuò)誤是在給自己爭(zhēng)取更多的資源打下一個(gè)基礎(chǔ)，做一個(gè)很好的鋪墊，比如說在和同事配合的過程當(dāng)中，自己沒有發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，沒有能夠幫助同事完成目標(biāo)和任務(wù)，別看你這么簡(jiǎn)單的檢討，可以明確的告訴大家你的兩個(gè)想法，第一個(gè)想法，在很多事情上，你比別人做得好，相當(dāng)于向領(lǐng)導(dǎo)表明了你有功。第二個(gè)想法就是，你還是有大局意識(shí)的，只少發(fā)揚(yáng)了一下風(fēng)格而已。這樣一唱一和，事情自然更好辦了。 |
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