《聽他說》：日精進之領導篇

《聽他說》：日精進之領導篇來自巨海集團官方00:0016:36

篇首語

請問你是管理者還是領導者？

管理者的本質在于拉動！管理者“以身作則”，帶兵打仗，沖鋒陷陣。

領導的核心在于復制！領導者“以身示范”，把一棵樹變成一片森林。

志不立，無以成天下之事。 

集眾人之智，成眾人之事。 

管理就是服務，領導就是奉獻。

做人良知為根，做企業誠信為本。

領導人的第一品質就是能量。 

領導人所有的問題都是能量的問題。 

領袖沒有能量，就是最大的“不道德”。 

領導者的追求，會贏得更多人的追隨。

老板是導演，員工是演員，公司是舞臺。 

老板是教主，員工是信徒，文化是經書。 

你能夠成就多少人，你的企業就能做多大。

領導力就是用人的能力，

用人就是幫助人、影響人和成就人。 

人才是企業的第一資本，造物之前必先造人

上君用人之智，

中君用人之力，

下君盡己之力。 

領導者領導使命，

領導者領導愿景；

團結人，干大事。 

偉大的事業，是一群癡迷于愿景的人所創造的。 

小公司生存靠“錢”，大公司發展靠“道”。

小老板比賺錢，中老板比花錢，大老板比分錢。

銷售就是一顆發財樹，服務就是一顆搖錢樹。

銷售會讓你一時變得有錢，服務會讓你一生變得富有。

團隊管理靠權力不如靠關系，靠關系不如靠格局。

嚴是愛，軟是害；管理是嚴肅的愛。

君子之道，低調卻日益彰顯；

小人之道，鮮明卻日益消亡。 

物質是等待被釋放的能量，

能量是已經被釋放的物質。

企業的第一核心競爭力就是老板，

老板的第一核心競爭力就是能量！

戰略定成敗，

系統定規模，

細節定利潤，

培訓定成效，

人才定江山。

企業管理三個階段：

小團隊靠感情，

中團隊靠制度，

大企業靠文化。

把優秀的人才變成股東，

把卓越的人才變成大股東，

把優質的客戶變成合伙人。

有德有才，破格重用；

有德無才，培養使用；

無德有才，限制使用；

無德無才，堅決不用。

領導人就是發自內心的成就人，

你能成就多少人，你就能做多大的事業。 

公司把員工當工具，員工就把顧客當玩具；

公司把員工當家人，員工就把企業當家！

所有的管理來源于自我管理：修己才能安人，內圣才能外王。 

員工不外乎兩個問題：一是態度的問題，二是能力的問題。 

企業多一些無條件的愛，管理就會變得簡單而輕松。 

不要讓“雷鋒”吃虧，不然雷鋒就會越來越少。

企業文化就是老員工文化，就是老板文化，

就是老板思想、品德、行為的延伸。 

小老板做事，大老板做人，領袖愛做夢。 

小企業經營事，大企業經營人，領袖經營未來。

制度只能管住員工的身體，精神卻能牽引員工的靈魂。

管理就是溝通。

企業的管理，過去是溝通，

現在是溝通，未來還是溝通。 

溝通的核心就是推心置腹，

溝通的目的就是讓對方變得更有力量。 

管理就是平衡，經營就是超越。

平衡才能持久，超越才會強大。 

領導誕生于反省。

失敗是成功之母，

成功是成功之父。 

領導即領導人心。

人心所向，無所不達；

人心所向，無所不能。 

心態決定狀態，眼界決定境界，

心胸決定格局，格局決定命運。 

領導就是容人忍事，

你的心中能裝下多少人，

你就能領導多少人。 

領導者就是造夢者，

通過造一個美好的夢吸引頂尖的人才，

一起實現夢想。

志當存高遠，路從腳下行；

動機至善，私心全無；

敬天愛人，以心為本。

智慧的領導人不在于能解決多少問題，

而是能預防多少問題的發生。

走上創業這條路，就沒有回頭路，

只許成功，不許失敗。

因為，老板是這個世界上最孤獨的“英雄”。

領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎么做事的藝術。

領導力決定企業的生命力，領導力決定一切。

老板的高度決定企業的高度，

企業的發展永遠超越不了老板的高度。 

一個企業所有的問題都是人的問題，

所有人的問題都是教育出了問題，

所有教育的問題都是愛的問題。

老板等于導師，領導等于教練，企業家就是精神領袖。

一個不會教育員工的領導充其量就是一個監工。

成功是被逼出來的，

干部是被折騰出來的，

一流的員工是訓練出來的，

偉大的企業家都是熬出來的。

領導的最高境界是發自內心地喜歡每一個人，

能喜歡上你不喜歡的人，你的境界就提升了。

行動大于計劃，兌現大于承諾。

領導人要學會：少承諾，多兌現。

沒有懶惰的員工，只是夢想不夠吸引他。

領導人就是關心人、服務人、

照顧人、幫助人、提升人、

影響人、成就人。 

慈不養兵，義不養財；

用霹靂手段，方顯菩薩心腸。 

身先足以率人，律己足以服人，

傾財足以聚人，量寬足以得人。

沒有執行，一切都是空談。

一切以成果為導向，

沒有功勞的苦勞只是徒勞。

卓越的領導人不僅限于自身的優秀，

而在于培養出更多優秀的人才，

用好比自己還厲害的人物。

股份決定身份，

所有頂尖的人才時刻都在追求身份感。 

領導人的兩大成功秘訣：

1、讓每個人感覺自己很重要；

2、所說所做讓別人感覺舒服。

物質終將被人們所遺忘，

唯有精神才能生生不息；

企業家傳承的核心不在物質，

而在于傳承精神！ 

基業長青是每個企業追求的最高境界，

持續的變革與升級和有效的傳承是保持基業長青的核心命脈！

企業家需要思考的三個問題：

1.企業到底是什么？

2.老板到底成為什么樣的人？

3.做企業的核心動力是什么？

老板的第一要務就是求賢。

企業中人對了，一切都好了。

戰略就是站在高處望遠處，

有智慧和前瞻性的思考叫謀略！

企業家不能憑性格領導企業，

而應駕馭于性格之上，因需而變。 

領導人就是說話、做事、做人，

讓別人感覺舒服和重要的人。

上等公司治理靠文化，

中等公司治理靠制度，

下等公司治理靠義氣。

你是為錢存在，還是錢為你存在？花錢比賺錢更重要！

今天，無數老板只會賺錢，不懂花錢，所以成為“錢奴”。

領導者和追隨者之間的根本區別在于創新，

偉大領導者的核心特質在于持續創新！ 

制定企業戰略，凡事先問“為什么”，再問“怎么做”。

企業因為什么而存在是一個非常明確的答案，即企業為顧客存在。

真正影響企業持續成功的主要重心不是公司的策略目標，

不是技術，不是資金，也不是發展策略的流程，

而是專注、集中焦點為顧客創造價值的力量。

領袖就要像太陽一樣，所到之處，光芒萬丈，

魅力四射，照耀萬物，惠及眾生！ 

所有真正的企業家，

都相當于戰爭年代無數次從死人堆里爬出來的將軍、元帥。

所以，活著就是慶幸，活著就要感恩。

小合作要放下態度，彼此尊重；

大合作要放下利益，彼此平衡；

一輩子的合作要放下性格，彼此成就。

每位卓越的領導人都擁有仆人的胸襟，“欲站人前，先居人后”。 

有領導力的人，能夠在別人的心中植入“肯定性”。

領導人就是說話、做事、做人讓別人舒服的人！

何為舒服？首先是別人能接受，能承受，

其次是和別人正面溝通、正向確認，

再次是讓別人變得更積極、更有能量！

推動企業發展的三種能力：

高層·領導力：帥明其道；

中層·管理力：將通其法；

基層·執行力：兵精其術。

管理學的偉大發現，就是把“我”變成“我們”。 

讀書好，營商好，效好便好，創業難，守成難，知難不難。 

偉大的企業源于偉大的領袖，偉大的領袖源于偉大的夢想。

領導人用人的核心在于“心容萬物”。

領導人比的是夢想和胸懷，比的是境界和心量。

一個人的心就好比一間屋子，

如果屋子太小，人走進去就會堵塞、難受；

如果屋子夠大，人走進去就會舒服、自在。

領袖都是學問的踐行者。

成長的核心是“坐而論道，起而踐行”，

領袖時刻都在行動中學習，在學習中踐行。

領袖的五大追求：

1、追求學識的豐富；

2、追求人際的和諧；

3、追求事業的順利；

4、追求家庭的幸福；

5、追求人格的完善。

領導人獲得尊重的唯一通道就是對別人“有幫助”，

你對別人幫助的大小將決定你獲得尊重的多少。 

無數人耗盡生命為了成就一番事業，

而我愿意用事業讓生命變得圓滿。

一個合格的管理干部是“干”出來的。

肯干：渴望、意愿、主動；

愿干：付出、奉獻、犧牲；

能干：責任、擔當、勝任。

經營企業的本質是什么？

經營企業就是經營人，

經營企業就是經營人才，

經營企業就是經營夢想，

經營企業就是經營更多人的未來，

經營企業就是經營更多人的快樂與幸福。

企業持久的勝利在于：為顧客創造價值！

讓顧客因為使用我們的產品更成功、更富有、

更健康、更幸福、更智慧、更有正能量。

我們巨海集團始終堅持這樣的原則與立場：

為顧客創造價值是我們永遠的追求與不變的宗旨！

一個企業有什么樣的老板，就會產生什么樣的文化；

一個企業有什么樣的文化，就會吸引什么樣的人才；

一個企業有什么樣的人才，就會形成什么樣的團隊；

一個企業有什么樣的團隊，就會建立什么樣的“江湖地位”。

領袖九度修煉：

在做人上，精明不敵氣度；

在做事上，速度不敵精度；

在交友上，較真不敵大度；

在賺錢上，無度不敵適度；

在工作上，能力不敵態度；

在知識上，廣博不敵深度；

在思想上，敏銳不敵高度；

在成事上，才華不敵韌度；

在氣質上，外貌不敵風度。

不是每位創業者都能成為偉大的企業家，

但偉大的夢想和崇高的追求是每位創業者都應該所擁有的。 

卓越企業家的十大特質：

一、崇高的理想和強烈的使命感；

二、自信、樂觀、激情，正能量；

三、信守承諾，靠得住；

四、合作共贏，資源整合；

五、勇于創新，勇于變革；

六、勇于冒險，但不冒進；

七、終身學習，開放包容；

八、未雨綢繆，憂患意識；

九、講責任，敢擔當；

十、眼光獨到、決策果斷。

當很多人問我，“創辦巨海公司九年來最大的收獲是什么？”的時候，我的回答是：九年的創業生涯讓我真正明白——創業是人生最好的修行之路，創業是生命的最佳體驗之旅，創業是生活向上向善的激情燃燒，創業是心性提升的一段修行，創業讓我的人格趨近于完善。九年來，我的收獲：“有形大于無形”。

總策劃：小寶   編輯：高葉

總編輯：甘姣姣   平面設計：徐玉珠

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