【企業(yè)管理】5年老員工加薪500元遭拒，月薪1萬招新人，值得嗎

昵稱1127866 2018-08-12

展開全文

欲先取之，必先予之，所謂“舍得”之道，懂得的人數(shù)以億計(jì)，真正能踐行的，卻是寥寥。

朋友在一家創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)開發(fā)，團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，工資都不高，年前一起和老板商量，說能不能每人加薪500，老板安撫了一下，說現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)情況不好，賺了錢就給大家加薪。
結(jié)果，朋友出去轉(zhuǎn)了一圈，找了個(gè)工資多4000的工作，立馬就跳槽了，剩下3個(gè)人不干了，紛紛出去找工作，也找到了比之前多4000的工作，準(zhǔn)備離職。老板一下子慌了，連忙答應(yīng)加薪，每人漲4000，但只有一個(gè)人愿意留下來，其余2個(gè)人都走了。
沒辦法，老板只能再請(qǐng)兩個(gè)新人回來，估計(jì)價(jià)格也不低。我朋友和我說起這事時(shí)，一臉幸災(zāi)樂禍：“原本花500就能解決的事情，現(xiàn)在要花上4000，活該?！?/a>

寧可1萬月薪請(qǐng)新人，也不肯給5年老員工加薪，這是不少公司都存在的問題。拒絕給老員工加薪時(shí)，估計(jì)老板們還沾沾自喜，覺得自己賺到了，殊不知這樣只是給公司埋下了一顆定時(shí)炸彈。

0 3

離開不是為了錢，

而是咽不下這口氣！

我曾和不少有過跳槽經(jīng)歷的朋友聊過，他們都在原公司待了很長時(shí)間，其中有一個(gè)甚至待了5年。他們說起跳槽的事情，都對(duì)原公司一肚子火：“我不是在乎這一千幾百塊錢，我就是咽不下這口氣！”

其實(shí)，老員工心里也是有一桿秤的，不是說新員工拿著高工資，他們就一定會(huì)不開心。如果新來的員工，學(xué)歷高能力強(qiáng)資源多，能夠一手撐起一個(gè)團(tuán)隊(duì)，業(yè)績一流，那么即便賺得比老員工再多，恐怕大家也沒話可說，誰讓別人有本事？

不僅不會(huì)說閑話，老員工們沒準(zhǔn)還會(huì)趕緊過去抱大腿，跟著有能力的人才有肉吃！再說，如果自己也沒什么能力，每天混日子，哪里好意思嫉妒別人拿高工資？

問題是，如果新來的員工才剛畢業(yè)，學(xué)歷比你低，崗位比你低，什么都不懂，需要你手把手教他，工資卻比你高，你心里會(huì)是什么滋味？

你在公司待了那么長時(shí)間，每天勤懇工作，從不偷懶，下班后也在想辦法提升自己，結(jié)果到頭來，自己想加個(gè)幾百塊都被老板拒絕，那些新人一進(jìn)公司就拿著遠(yuǎn)高于自己的工資。

千言萬語匯成一句話：“憑什么？”

“寧愿月薪1萬招新人，卻不愿給月薪5千的老人漲薪”，大概有兩種心態(tài)造成這種情況：

一種是“管理者的短視”，另一種是“管理者的愚蠢”，這類老板的格局有限，所謂貪小便宜吃大虧，往往有一個(gè)永遠(yuǎn)都突破不了的天花板，死不了，但永遠(yuǎn)也無法再壯大，發(fā)不了大財(cái)。

細(xì)究起來，這種毫無邏輯的“管理陷阱”卻普遍存在。

“想加薪，跳槽啊！” 這句話并不是無端在Office里面流行起來的，這其中經(jīng)常為公司的管理者所忽略的一點(diǎn)就在于：

有相當(dāng)一部分人，跳槽并不是因?yàn)樾鹿窘o的待遇非常高，而恰恰是因?yàn)樵窘o的待遇太！低！了！

一名老員工在公司勤勤懇懇干了三年，客戶熟悉，業(yè)務(wù)熟練，考核B+，但三年來月薪只從4千漲到5千。這位老員工又要租房又要吃飯又要談戀愛，這么低的工資實(shí)在捉襟見肘，于是和老板提出希望漲薪。

老板說，市場大環(huán)境不好你是知道的，公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不好做你是知道的，你的業(yè)績還沒有上A你是知道的，好好干，業(yè)績達(dá)標(biāo)了年底肯定給你漲，你是公司老骨干了，相信我，我不會(huì)虧待你，以后期權(quán)池里面，肯定有你的名字……

老員工走出辦公室買了個(gè)表，然后就跳槽了，新公司開出的薪水是月薪1萬2，年底雙薪。原公司的老板這才慌了神，一大攤子事沒人接手，趕緊讓HR招人，左挑右選，每天看到“期望薪資”一欄上面的數(shù)字就暗自吐槽：“怎么現(xiàn)在的人都要這么高的工資”？

但業(yè)務(wù)不等人啊，最后月薪1萬好不容易招來了個(gè)新人，干了不到三天老板就有點(diǎn)受不了要崩潰了——怎么啥啥都不會(huì)，啥啥都不如以前那個(gè)?。康珮I(yè)務(wù)不等人啊，還不能發(fā)火怕人辭職，于是只能每天耐心地教，然后心里默默后悔：

“我怎么就這么蠢呢？寧愿月薪1萬招新人，卻不愿給月薪5千的老人漲薪”。

預(yù)先取之，必先予之，所謂“舍得”之道，懂得的人數(shù)以億計(jì)，真正能踐行的，卻是寥寥。

原文回顧

1. 老板不給老員工加薪的理由是：

不敢開先例，怕老員工們跟風(fēng)；鯰魚效應(yīng)；物價(jià)漲了，高工資才能招到新人。

2. 不愿給老員工漲薪，這樣真的好嘛？前方高能，連環(huán)三問。

趕走老員工，請(qǐng)一個(gè)新員工，成本到底有多高？

老員工活力不夠，真的只是因?yàn)樾傅×耍?/a>

新員工一定比老員工好？

3. 老員工紛紛坦言：離開不是為了錢，而是咽不下這口氣！

本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息，謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。

轉(zhuǎn)藏 分享

QQ空間 QQ好友新浪微博微信

獻(xiàn)花（0） +1

來自：昵稱1127866 > 《人資管理》

舉報(bào)/認(rèn)領(lǐng)