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有多少職工是頂著露水上班，披著星光回家的。相信每一個上班的人都希望朝九晚六，準時下班，周末也可以在家好好的休息。 就有這么一家公司，員工上班朝九晚六，中午打一個小時太極拳，周末雙休，絕不加班。而老板就更絕了，每天只工作6小時，早上10點半到公司，中午花兩小時吃飯、健身，晚上6點雷打不動回家，周末絕不干活。 也許有人會質疑這樣的公司能夠活下去嗎？但它就是給人們創造了一個奇跡，不僅活了下來，并擁有了9億用戶。  相信很多人應該猜到智慧君說的是什么了，它就是WiFi萬能鑰匙，而這位不靠譜的老板就是陳大年。 一提到陳大年，大家肯定都會想起陳天橋。陳大年與陳天橋兄弟倆一起創立了盛大，在創業之初，兄弟倆可以說是平均每天工作時間近15個小時，一年大概只休息30天。因為在兄弟倆的思想中，勤勞致富，想要比別人成功，就是要花比別人更多的時間。 最后兄弟倆成功了，26歲的陳大年與哥哥陳天橋一起成了中國的首富。但是這成功是有代價的，高強度的工作使得兄弟倆的身體都垮掉了。這時候的陳大年開始反思一個邏輯思維，創業一定要拼命才能成功嗎？ 1、兄弟聯手創業成首富 1978年陳大年出生于浙江新昌的工薪家庭，家里有兄弟三人。二哥陳天橋是個很有想法也很聰明的人，1994年畢業于復旦大學。 在陳大年17歲的時候，剛好是二哥陳天橋畢業一年的時間。陳天橋說服父母買了一臺在當時對這個家庭來說極其昂貴的電腦。剛接觸的陳大年瞬間就被這個新鮮的玩意給吸引了，從此迷上了打游戲。因為太沉迷于電腦，陳大年的學習不怎么好，最后只勉強考了個中專。 但是他在玩電腦的同時，學會了編程這個東西，也不是一無所獲的。他靠著幫別人寫編程開發網站，也能獲得收入。比一般的中專生日子過得滋潤多了。  1999年，陳天橋開始出來創業，作為弟弟，陳大年也加入了哥哥的隊伍，兄弟倆從此投入了創業大潮，成了其中的忙碌的一員。他們的創業起點是做網絡游戲，在創業之初，陳大年他們經常會在半夜被吵醒：哪里的服務器又癱瘓啦，哪里又出現嚴重的私服外掛，每天平均工作15個小時，盛大傾注了兄弟倆所有的心血。 不過回報給兄弟倆的也是巨大的財富，憑著《傳奇》這把牌，盛大贏了，贏得也非常大。陳大年兄弟成了中國的首富，資產共有90億人民幣。這時的陳大年才26歲，就成了中國最年輕的首富了。 2、生死劫后領悟人生真諦 隨著盛大的發展壯大，陳大年越來越忙碌了，一個是盛大的成功更加激勵了陳大年，讓他覺得拼命創業是對的，另一個是一旦創業了就只能前進，永遠停不下來。因為你一停下來，也許后面就會有人趕超上來，甚至將你擠出去。 但拼命創業的后遺癥很快就出來了，從2006年開始，兄弟倆往醫院跑的次數越來越多。陳大年回憶起自己第一次發病的經歷，是在浦東的一座立交橋下面，晚上十點，他躺在地上，仰面望著天，等著救護車，那一瞬間他覺得自己就要死去了，死亡離自己是那么的近。  雖然事后被急救回來了，但陳大年的身體也受到了損害，再也不能像從前那樣拼命工作了。而陳天橋后面向美國捐贈1.15億美元，熱衷于大腦研究，也許就是受弟弟和自己的生命健康影響。 經過身體垮掉這件事，陳大年開始反思了，創業要拼命這個邏輯是否正確，拼命對創業真的有幫助嗎？ 最后他得出了結論，創業要拼命就是個偽命題，拼命不但沒有意義，反而會有致命的害處，這里不僅指對身體的傷害，更多的是對于企業本身的傷害： 第一，員工被壓榨掉了學習時間。 第二，員工被壓榨掉了思考時間。員工為了趕進度，越來越失去思考的習慣。 第三，員工作息時間被破壞，應變突發事件能力就會降低，公司的效率也會受到影響。 只有在合適的時候做合適的事情，把握正確的方向才是一個企業能夠成功的最重要因素。 3、花5年時間做成9億用戶 在休整了一段時間后，這個一直在哥哥背后做隱形人的陳大年從幕后走到了臺前。2012年陳大年創辦了上海掌門科技，主要從事移動互聯網的軟件與硬件項目的開發、運營、投融資等，而其中最為著名的就是WiFi萬能鑰匙。 而這一次的陳大年再也不像以前那樣做拼命三郎了，他不再催著員工熬夜加班，自己也放慢了節奏，一天只工作6個小時，給自己留下了休息時間。 雖然在工作時間上，陳大年的公司相對于其他公司來說很寬松，但這并不是表示說，每天在公司里混日子，無所事事的度過這七八個小時，而是將有限的精力放到了有限的時間里，提高員工的工作效率，達到最佳狀態。  令人驚訝的是WiFi萬能鑰匙經過了5年的時間，用戶增長了9億，月活躍用戶5.2億，日下載量甚至超過了微信和QQ！ 為什么這次的陳大年在沒有拼命創業的情況下，能夠帶領員工將WiFi萬能鑰匙作出了如此的成績呢？ 他的秘訣，大概就是幾點： 1、貼近用戶，才是有價值的項目 WiFi萬能鑰匙本來是盛大創新院的一個項目，產品沒多少爆點，就是一款基于分享經濟模式而推出的免費上網工具，因此不被人看好，前后做了一年多，已有兩撥研發人員先后離開。 但陳大年非常看好這個項目，他小時候上網，資費貴到嚇人，每天上網2小時，一個月的工資就沒了。 所以，曾經的生活經歷告訴他，中國還有很多人因為流量費用而上不起網，如果有一款產品可以拉平“數字鴻溝”，讓更多人免費使用網絡，一定會火起來。 然而，他的想法沒多少人能理解，畢竟周圍那些大神程序員，上班下班有WiFi，通勤那一兩個小時，也不在乎幾十塊錢的流量費。 到了最后，實在沒人愿意做這個項目了，陳大年干脆自己上陣擔任產品經理，拉來同事張發有、李磊還有一個程序員，4個人就開始做這個項目了。 然后，這件事就成了。 2、正確的方向比勤奮更重要 陳大年一直相信：老板的主要工作是要做好裁決，而且老板最重要的工作就是給每個員工正確的評價，并且給他應得的、正確的收益，只要做好這一點就OK了。 你看，馬化騰多久沒做業務了？馬云多久沒做業務了？你看過丁磊做什么業務？所以老板應該努力的學習不做業務。陳大年現在只做兩件事情，第一是設立制度，讓每個人可以被公正地對待。第二是防止對公司造成不可逆的摧毀性的傷害。 3、關注員工的成長 相比起賺錢，陳大年更看重員工心智的發展，他認為每個人都可以被訓練，沒有人天生看得長遠。 在他看來，產品做得再急、再多也沒有什么意義，自己在進步、在成長，20年后這個公司還在，這才有意義。 所以，他會要求公司10人一組讀一本書，最后寫成PPT向所有員工演講這本書說了什么——鍛煉員工濃縮信息、分析思考的能力。 他要求公司所有人都要學寫代碼，連掃地阿姨和保安都不例外——在他看來，編程是一種思考方式，這是所有人都要掌握的技能。 4、敢于放權 陳大年總愛以一種旁觀者的身份看待公司高管的成長，并且高度放權，每周開例會，陳大年參與討論、聽取匯報，但不參與決策，并且極少動用否決權。 他還模仿華為搞了個輪值總裁制度，三位聯合創始人經過演講、答辯、答記者問和投票等流程，推選出一位輪值總裁。曾經做過兩次輪值總裁的張發有坦言：“坐到這個位置之后，思考的立場就會改變，會逐漸淡化個人，更有全局觀。”  老實說，陳大年做的這些，顛覆了不少人對于公司管理的看法，有投資人直言不諱：“你是我見過最懶的一個人，別人家公司的老總每天只睡6小時，其他時間都在干活，而你每天只干6小時，而其他時間都在休息。” 陳大年這樣回答：“當你看到一個企業的老板不上班，但公司卻保持了高速增長的時候，其實你不應該焦慮，而應該感到高興。因為這就是成熟的企業。” 陳大年的看法是對的。從2011年到2016年，短短5年WiFi萬能鑰匙就有了9億注冊用戶，每月活躍用戶5.2億，2016年8月還超越QQ和微信，成為中國日下載量最大的軟件。 剛開始時，團隊還有個“羊肉串文化”，產品每發展100萬新用戶，就去吃一次羊肉串，后來發現實在不行，這樣一周就要吃一次，只好改成增加1000萬新用戶吃一次。 因為業績出色，2015年初，陳大年還給公司的40名員工，每人送了一輛特斯拉！當陳大年剛開始宣布這個消息的時候，開始15秒沒人說話，連點掌聲都沒有，后來大家反應過來后說‘是真的嗎？’直到有人拿到了自己車鑰匙后，這種質疑聲才消失了。 正是獎勵就是讓員工明白，公司不會虧待任何一個努力的人，只有這樣員工才會加倍熱愛這個公司。與此同時，不論高低貴賤，‘罰得毫不手軟’也是重要的一環，只有這樣才能消滅辦公室政治的土壤。  陳大年送給員工的特斯拉 現在，WiFi萬能鑰匙已經從40人做到300多人，但對于一個用戶9億、月活5.2億的APP來說，其實并不算多。但陳大年并不著急把公司做大，他自有自己的節奏，依然覺得自己的公司還是一個小公司，做得對比做得快更重要。 事實上，他看似懶散，實際是“懶于戰術，勤于戰略”，與不少人總愛用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，形成鮮明對比。 或許他的這一句話，能給大家帶來更深的思考： “我們只希望每一次做對，我們只希望一直走在做對的路上，也許我走得不是很快，但是慢慢的會到達重點。而你如果快，走在錯誤的路上，你會死得更快。” WIFI萬能鑰匙千名員工分享六億獎金 掌門集團創始人陳大年在年會上宣布：2018年，6億現金獎金池，由一千余名集團員工共同分享，每個季度發放，折算到每名員工頭上，相當于人手一部Tesla Model 3！ 這才是別人家的老板……而且他們老板還說，不用擔心6億不夠分，這只是第一期獎金，分完了，我再給！ 6億現金確實并不是年終福利的全部。掌門集團一直有一項福利，讓小編很羨慕——父母工資。對每一位正式員工，掌門集團每月都會額外將相當于員工薪資一定比例的錢發到員工父母的銀行卡上。 今年年終，掌門集團更是一次性拿出相當于六個月父母工資的金額，發放到父母的卡上，作為給員工父母的拜年大紅包，按金額折算的話，這筆錢的總金額相當于5000臺iPhone X，堪稱史上最暖心陽光普照獎。 不管是父母工資還是年終大紅包，小編覺得，收紅包固然讓人開心，但更動人的是金錢背后這份感恩與回饋的心意。  現在的WiFi萬能鑰匙能夠有這么出色的成績，證明了陳大年的決策是對的，他的慢節奏工作給我們最直觀的體驗，就是余生很長，何必驚慌。人生還是可以選擇從容的生活，慢節奏的工作。 |
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