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說到今日中國最具影響力的企業(yè)家是誰？那非馬云莫屬。 在國內(nèi)，他的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光，讓很多企業(yè)家都不得不佩服。被稱為”互聯(lián)網(wǎng)斗士“的360創(chuàng)始人周鴻祎，雖然和阿里巴巴干過仗，但是依舊對馬云送出贊譽之詞：論領(lǐng)導(dǎo)力，我真的不如馬云。 在國際，這幾年馬云成了空中飛人，一半以上的時間都花在飛往各個國家的路上。馬云成為了各國領(lǐng)導(dǎo)人最受歡迎的企業(yè)家，最多的時候一天見4個國家領(lǐng)導(dǎo)人。特朗普、普京、默克爾、馬克龍……都和馬云密切交談。同時，阿里巴巴又成為了各國領(lǐng)導(dǎo)人訪問中國最喜歡去的企業(yè)，儼然成為了”接待處“。 當(dāng)過中國首富，阿里巴巴穩(wěn)坐中國市值第一大公司，手下強將如云，各個板塊業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，曾說”最后悔的是創(chuàng)立阿里巴巴“的 jack ma，估計內(nèi)心是非常的欣慰了。人生能有如此成就，夫復(fù)何求？ 當(dāng)然，說了這么多，馬云能有今日之成就，離不開一些重要人物的幫助。馬云自己說過，最感謝的有4個人：孫正義、楊致遠(yuǎn)、金庸、蔡崇信。 但實際上，如果算在阿里巴巴內(nèi)部，馬云最該感謝的應(yīng)該是這三個人：執(zhí)行副主席蔡崇信、CEO張勇、公關(guān)委員會主席王帥。這三個人對阿里巴巴的功勞不可謂不大。一個負(fù)責(zé)找錢，一個負(fù)責(zé)做影響力，一個負(fù)責(zé)做業(yè)績。 1、阿里的救星—蔡崇信 蔡崇信，香港人，放棄580萬年薪，拿500元月薪跟著馬云創(chuàng)業(yè)。一直是馬云最想感謝的人，也是阿里巴巴的二號人物。上市前董事會有四個席位，其中一個就是蔡崇信；上市后，阿里巴巴2個永久合伙人，一個是馬云，一個是蔡崇信。 當(dāng)時，蔡崇信的年薪可以買幾十個阿里巴巴，卻無怨無悔跟著馬云創(chuàng)業(yè)，這是魄力，也是遠(yuǎn)見。加入阿里巴巴最重要最艱難的任務(wù)就是幫馬云找錢，總共有4次。 第一次，1999年，阿里巴巴初創(chuàng)，剛加入的蔡崇信就依靠著自己的資源，拉來美國高盛等一眾投資機構(gòu)，向阿里巴巴投了500萬美元。 第二次，2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫，很多公司都倒下了，阿里巴巴也處在生死邊緣，工資都發(fā)不出去，馬云找了很多公司都碰壁，無功而返。還是蔡崇信，他找到了日本軟銀的孫正義。在聽了馬云6分鐘演講后，就決定注資4000萬美元，要求控股49%。不過，最后在一番談判下，孫正義投了2000萬。 這一次融資的意義是阿里巴巴發(fā)展史上最重要的一次，蔡崇信將阿里巴巴從倒閉邊緣拯救回來了，幫阿里巴巴度過最危險的難關(guān)。蔡崇信無疑是阿里巴巴的救星。 第三次，2004年，蔡崇信幫阿里拿到軟銀、富達(dá)投資、GGV共計8200萬美元的投資。 第四次，2005年，蔡崇信牽線，馬云與雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)認(rèn)識，阿里巴巴收購雅虎中國，雅虎投入10億美元獲得阿里巴巴40%股份，成為第一大股東。 因此，論功勞，蔡崇信絕對是第一位的，所以，時至今日馬云對蔡崇信依舊是信賴有加。 不過，收獲了數(shù)次巨額融資后，馬云自然喪失了第一大股東的地位。如今，阿里巴巴第一大股東是日本軟銀，第二大股東是美國雅虎。因此，很多人問為什么每次《中國民企500強排名》都沒有阿里巴巴，那是因為阿里巴巴被全國工商聯(lián)列為了外資企業(yè)。另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，也是如此，第一大股東是南非的公司，也被列為外資公司，沒有出現(xiàn)在500強名單中。 2、阿里業(yè)績功臣—張勇 馬云曾說：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”理由是，財務(wù)官當(dāng)CEO的問題在于，財務(wù)官的職業(yè)是檢查、控制，所以財務(wù)官出身的CEO可能會缺乏遠(yuǎn)見。 然而，現(xiàn)在馬云旗下兩大集團都是由CFO做CEO，阿里巴巴CEO張勇先后擔(dān)任過盛大、淘寶CFO，螞蟻金服CEO井賢棟曾擔(dān)任過廣州百事可樂CFO。 當(dāng)然，今天要說的這個人當(dāng)然是阿里巴巴現(xiàn)任CEO張勇，花名逍遙子。1972年出生于上海，2007年加入阿里巴巴，擔(dān)任淘寶CFO，幫助淘寶在2009年年底實現(xiàn)盈利。 2008年，淘寶商城（后改名天貓）成立，張勇?lián)慰偨?jīng)理。2009年，張勇創(chuàng)辦”雙11“狂歡節(jié)，從第一屆的5000萬銷售額，到2017年1682億銷售額。天貓在張勇的帶領(lǐng)下，從剛成立時的0交易額，到2017年，達(dá)到了21090億。 我們再來看一組數(shù)據(jù)，2009年阿里巴巴營收才38.75億元，2017年，阿里巴巴營收達(dá)到了1582.73億元。不到十年，增長了41倍。 再來回顧一下張勇的功勞，一是創(chuàng)造雙11狂歡節(jié)，從5000萬銷售額到1682億銷售額，成為全球最大的購物狂歡節(jié)。二是帶領(lǐng)天貓從0發(fā)展到交易額21090億，成為阿里巴巴最核心的業(yè)務(wù)之一，也是中國第一大B2C平臺。 2015年，張勇終于成為了阿里巴巴CEO，掌管整個阿里巴巴集團，但依舊不負(fù)眾望，阿里巴巴業(yè)績一直高速的增長。 論業(yè)績功臣，張勇絕對是排在第一位的，沒有他，就沒有今日阿里巴巴的業(yè)績體量，也不可能有今日的天貓。因此，馬云給了張勇機會，也應(yīng)該感謝他。 3、阿里公關(guān)之神—王帥 在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，要論公關(guān)能力之強，絕不是專業(yè)的公關(guān)公司，而是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的阿里巴巴，被外界稱為“公關(guān)第一天團”。要知道，這名號絕非浪得虛名，阿里巴巴當(dāng)之無愧。 王帥，2003年加入阿里巴巴，先后任公關(guān)總監(jiān)，公關(guān)委員會主席，此后一直掌管阿里巴巴的公關(guān)體系。列舉阿里巴巴發(fā)展史上最成功的兩次公關(guān)事件。 一是挑戰(zhàn)當(dāng)時的C2C老大ebay易趣事件。 2003年，淘寶成立，當(dāng)時市場的老大易趣，占據(jù)了主要的市場份額，為了和易趣競爭，阿里巴巴想盡了招式。阿里巴巴將還很弱小的淘寶直接定義為eBay的挑戰(zhàn)者，在eBay易趣辦公樓對面樹起了淘寶的廣告牌，聲稱“鯊魚在長江里是打不過鱷魚的”。剛開始，易趣并不以為然。 公關(guān)界的人士稱，當(dāng)時在淘寶公關(guān)部的精心策劃下，eBay的種種缺陷在媒體和論壇上以加速度放大，作為配合，馬云不失時機的出面點評，甚至為自己安排采訪計劃，并且與《福布斯》這樣的國外主流媒體互動。 而馬云制造的瘋狂語言，比如“淘寶給eBay最后通牒”之類，極大煽動了用戶情緒，直至易趣崩潰。后來，淘寶市場份額快速上升，直至超過了易趣，成為中國C2C的老大。 這一年，阿里巴巴集團公關(guān)部力壓市場部、研發(fā)部門等，獲得了CEO特別貢獻(xiàn)獎，這是阿里巴巴年度最高榮譽。 二是收購雅虎中國事件 2005年，阿里巴巴導(dǎo)演了一場天大的公關(guān)秀。 當(dāng)時，雅虎花10億美金，并將雅虎中國賣過阿里巴巴，從而獲得了阿里巴巴40%的股份，成為了第一大股東。然而，在阿里巴巴公關(guān)的運作下，鋪天蓋地的新聞是”阿里巴巴收購了雅虎中國，還拿了雅虎10億美金的嫁妝“。讓阿里巴巴反客為主，成為這場收購的主角。 網(wǎng)友們不明就里，跟著起哄，一個中國小公司收購了當(dāng)時全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎，民族情緒就上來了，話題越傳越大，大家都認(rèn)為是阿里巴巴收購了雅虎，給阿里巴巴收獲了不少贊揚和掌聲。 直至后來，阿里巴巴和雅虎鬧出矛盾，人們才恍然大悟原來是阿里巴巴被雅虎收購。人家雅虎成為了阿里巴巴的第一大股東，怎么是被收購了？明顯是收購阿里巴巴啊，但是當(dāng)時在公關(guān)運作下，40%股份的事完全弱化了宣傳，大家都傳的阿里巴巴公關(guān)推出的新聞。 阿里巴巴公關(guān)如此厲害，主要得益于阿里巴巴從上到下的公關(guān)體系，從馬云到一個普通的公關(guān)人員，形成了一個整體的團隊，因而執(zhí)行力非常的彪悍。就像“淘寶商城”更名為天貓，盡管是馬云在馬桶上憋出的一個名字，公關(guān)團隊也讓它成了時尚的代名詞。之所以能夠有如此強悍的執(zhí)行力，就是因為有從上而下的體系。 如果阿里巴巴的公關(guān)部拆分出來，絕對是中國公關(guān)第一股。不得不說，阿里巴巴有今日的影響力，公關(guān)的功勞是巨大的，作為公關(guān)掌門人的王帥，功勞當(dāng)然是位居首位。 最后，除了以上三個男人，可能很多覺得阿里巴巴還有很多男功臣，比如曾擔(dān)任過阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站任總裁兼首席營運官的關(guān)明生，淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人孫彤宇，前阿里巴巴（B2B業(yè)務(wù)）CEO衛(wèi)哲，前阿里巴巴集團CEO陸兆禧等等。 但小編還是覺得這蔡崇信、張勇、王帥這三個男人功勞最大，你們覺得呢？ |
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