作為HR每每遇到員工離職好心塞，好無奈。想要留住擁有關鍵技能的員工，企業需要做員工職業規劃，這對員工的保留率會有相當大的影響。 1/ 員工職業生涯的5個階段 第一個階段就是職業定位，職業定位是我也不知道自己想要什么，這時候是關于自己職業定位的問題。 第二個階段我們叫職業適應階段，你會發現很多人做了一段工作之后覺得不太喜歡這個工作，對于現在的工作不是很滿意，想跳槽，但是發現自己滿意的工作又做不了，陷入了一個兩難。 第三個階段叫職業發展，在這個階段大家做得比較平穩，跟其他同事相比表現平平，發展空間也不是很大，這在我們職業階段中關注的是如何更好地發展，如何表現更加出眾。 第四個階段當有了一定的能力，在領域中表現比較出眾和優秀，同時有了積累，在某個崗位做得特別好，想去嘗試一些新的領域新的方向，在新的領域，他面臨很多的挑戰，這時候是職業的轉型。 第五個階段叫職業平衡階段，這時候員工考慮的不僅是工作本身，不僅僅是職場人的角色，有很多社會角色。比如女職員，考慮是不是要結婚生孩子，這時候會考慮找一個比較穩定壓力不是很大的工作，不再追求發展轉型，而是一種平衡。
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