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根據廣東XX包裝材料有限公司安委會的統一部署，公司不定期組織開展了2018年安全隱患自查、自糾工作。公司成立了以總經理為檢查組組長的檢查領導機構，組織公司各單位不定期全面開展安全隱患自查、自糾、隱患整改工作。以確保XX包裝安全生產工作得以順利進行，安全生產只有起點，沒有終點，我們應該群策群力共同構筑保護公司財產和員工生命的防火墻，讓我們繃緊安全生產這根弦，全員參與營造一個安全、健康、和諧、整潔有序的工作和生活環境。 一、安全隱患自查、自糾檢查工作開展情況綜述 1、領導重視，精心組織 公司領導通過安全例會等對安全隱患工作進行布置、安排，過程中親自參加檢查督促，確保自查、自糾工作扎實開展。公司將本單位管理人員分工參與班組的安全隱患自查、自糾工作，對安全隱患自查、自糾檢查工作的推進與督促作用明顯。 2、強化指導、檢查、督促及過程控制 安全隱患自查、自糾工作小組按照各時間節點，對各車間、班組開展自查、自糾的活動情況進行抽查、監督。指導車間、班組認真開展工作，控制自查、自糾檢查、整改工作的進程，確保各項檢查及安全隱患整改工作逐項開展落實。 3、突出重點、注重實效 本年度安全隱患自查、自糾工作中，公司按照重點工作部署，細化了檢查重點項目，將檢查重點分解到可執行的條款，以利于車間班組執行。安全隱患自查、自糾工作針對公司安全管理、現場管理薄弱環節開展重點檢查，采取邊檢查、邊整改的方式，對于不能立即整改的問題，采取了有效的安全防范措施。2018年檢查中發現安全隱患12項，已整改12項，未整改0項，整改率100 %。 二、自查、自糾工作中發現的問題 1、安全基礎管理存在差距。一、制度執行力度仍需加強，部分管理人員對現場違章行為不能大膽開展工作，現場作業性違章未能杜絕。嚴格執行各種規章制度上還有差距，現場還有員工不遵守規程制度，按經驗操作。二、反違章未完全落實，部分班組、車間只是完善了資料，開展的效果不佳。三、外包單位安全管理存在薄弱環節，特別是完工后場地的清理工作不到位。 2、隱患排查、治理，反事故措施落實工作存在不足。主要是部分車間隱患治理不力，部分整改問題整改進度緩慢。 3、安全責任不落實的現象存在。一、各檢修車間、班組人員屬兩地工作，人員輪換后部分工作交接未完成。二、部分車間領導對自身安全職責不落實，主要負責人抓安全工作力度不夠。三、部分員工對安全工作參與程度自覺性不夠積極。四、部分車間、班組安全大檢查不認真，檢查過程過于敷衍，實際效果不明顯。五、有部分車間就安全管理工作存有“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的不良現象。 4、部分設備健康狀況不佳，跑冒滴漏現象時有發生，特別是紙板線高溫黃油油封損壞不能及時更換，造成滴漏浪費。 三、下一步安全工作打算 1、針對安全基礎方管理存在的問題。一、加強各級管理人員安全責任落實，將現場工作落實到具體實際工作中。二、強化安全監督，強化監督管理人員素養的提高，加強安全教育。三、嚴格落實反違章制度。四、進一步提升班組開展危險因素判斷能力、提高識別水平及應急能力。 2、加強隱患項目治理監督，落實責任和考核，確保應整改項目能及時落實整改。 3、強化安全教育培訓，一、安全教育培訓應貼近現場、服務現場，有針對性，形式應多樣性。二、進一步與政府機構、安全中介機構協調溝通，爭取得到安全技術、管理方法的支持。三、繼續開展觸電、有限空間作業、消防安全“四個能力”等安全知識和技能的全員培訓工作。 5、進一步落實安全責任，落實隱患未整改項目的責任追究，特別落實領導、管理人員安全責任。 6、結合檢修、技改進一步加強設備治理，提升設備健康水平 ，確保設備連續健康運行，減少設備跑冒滴漏，減少環境污染，提升設備管理水平和文明生產水平。 7、進一步做好交通、消防安全管理，防止發生不安全事件發生。 8、針對下半年檢修工作，深刻吸取安全事故，強化措施執行與現場監督，堅決杜絕違章指揮和違章作業，確保檢修作業安全高效。 9、進一步抓好應急管理，做好預防措施，提高公司抗擊風險能力。 10、查找差距，進一步做好職業健康基礎建設工作。
廣東XX包裝材料有限公司 2018年9月25日 |
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