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責任心是干好一切工作的基礎 干好工作的基礎是什么？有人說是技術，有人說是隊伍？可我想說的是，責任心是干好一切工作的基礎。 因為缺了責任心，我們就會像一個機器一樣，只是按照指令，機械地把數據抄錄下來，其他的事情，我不去想，也不去管。結果呢，工作干了等于白干，不但沒有創造價值，甚至造成了企業的效益流失。 因為有了責任心，我們不但能把本職工作干好，還能主動進行思考，及時發現工作中的問題，并進行研判分析，為企業的生產運行提供參考，最終避免企業的經濟損失。 那么，責任心究竟從何而來呢？ 一、思想觀念決定責任心。 雖然，各個企業一直在強調“廠興我榮，廠衰我恥”，但在個別的心中，企業的興衰好壞只是管理者的事情，自己只要“當一天和尚撞一天鐘”，把工作混過去，就行了。 正是因為有了這種錯誤的觀念，他們就可以把責任心丟到一邊卻毫不臉紅！就可以坦然面對工作中出現的問題而毫不慚愧！就可以任由企業的效益流失而毫不憐惜……結果，看似損失的只是企業的利益，其實，損害的還是自己的利益。因為企業的效益差了，員工的工資肯定會收到影響。 希望這些缺乏責任心的人，認真地反思一下，我們究竟應該這樣對待工作？應該怎樣對待責任？應該樹立怎么的責任心？真正把思想、行動統一到企業發展上來。 二、崗位責任心比崗位責任制更重要。 崗位責任制已經存在幾十年了。可崗位責任制的靈魂是什么？大慶油田供水公司西水源門外的一塊碑石上有——“崗位責任制的靈魂是崗位責任心”。 有了崗位責任制，而沒有崗位責任心，雖然不會導致崗位責任制無法落實，但必然會影響崗位責任制的落實效果，進而影響到企業的管理水平。 只有有了崗位責任心，員工才能嚴格執行崗位責任制，高標準、高質量、高水平地干好工作；只有有了崗位責任心，才能充分調動職工的主觀能動性，彌補管理上或制度上的不足，使制度不僅在正常情況下能執行，更能在復雜情況下執行；只有有了崗位責任心，才能發揮崗位責任制的威力，使崗位責任制真正落到實處。 因此，我們每個人都應該把崗位責任心當作我們最基本的職業精神，做事的基本準則，按照“有崗必有責、上崗必擔責、失職必問責”的要求，切實提高責任心，實心實意地把管理責任、操作責任落實到崗位。 三、責任心必須靠管理來強化。 企業的問題，歸根到底是管理問題。看似一個抄表員的問題，其實更是單位的管理問題，是管理不到位的具體體現。 所以，作為各單位的管理者，更應該重視責任心建設。可以針對單位特點和員工特點，建立適應新形勢的管理模式，提高員工的工作責任心和工作質量；可以充分利用廠績效工資二次分配的政策，讓多勞的人多得，讓創效者多得，讓工作質量高的人多得，讓工作責任心強的人多得，用“干與不干不一樣，干好干壞不一樣，虧損與不虧損不一樣，負責與不負責不一樣”，調動員工的工作責任心。可以按照從嚴管理的要求，嚴格管理，保證各項制度的剛性落實，用制度保證責任心的落實。 相信，只要大家都能重視責任心，強化責任心，必將能夠提升責任心，促進各項生產經營任務的順利完成。 |
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