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    汽車之家會費大漲遭抵制,但其模式仍被依賴 濟南經(jīng)銷商:一年靠它多賣200輛車

     當(dāng)生如夏花 2019-01-22

    ◆經(jīng)濟導(dǎo)報記者 杜楊

    因不滿汽車之家會員費大幅上漲,日前,中升、運通、龐大以及上海永達四家經(jīng)銷商先后下發(fā)通知,暫停與汽車之家的合作。受此影響,汽車之家在兩個交易日市值累計蒸發(fā)約18.02億美元,可謂損失慘重。

    但除了抱怨價格貴,包括涉事經(jīng)銷商在內(nèi),業(yè)界對汽車之家等網(wǎng)站的網(wǎng)銷模式卻非常認可。濟南不少經(jīng)銷商表示,汽車之家提供的銷售線索,數(shù)量和質(zhì)量俱佳,所以抵制事件最終和解的可能性很大。

    不過早在抵制事件之前,資本市場便開始未雨綢繆;時下一些經(jīng)銷商也開始探討新的銷售模式。但至少目前,汽車之家的這種網(wǎng)銷模式還是不可替代的,按照某經(jīng)銷商的話說,“一年能多賣200輛車呢?!?/p>

    兩天“蒸發(fā)”超18億

    幾天前,一張“中升集團宣布暫停與汽車之家合作的通知”截圖在網(wǎng)上流傳,汽車之家的麻煩隨之而來。

    該截圖顯示,從2019年1月9日起,中升集團旗下各大品牌、項目組停止汽車之家所有新增會員、廣告投放計劃的審批;汽車之家年度會員平臺已簽約、未付款的經(jīng)銷店,暫停付款;未簽約或簽約流程未完成的,暫停簽約流程。

    盡管汽車之家稱“尚未從官方渠道得到中升集團封殺的正式消息”,但在濟南長清區(qū)的中升汽車產(chǎn)業(yè)園內(nèi),某品牌4S店市場部經(jīng)理向經(jīng)濟導(dǎo)報記者證實,集團上層確實下發(fā)過相關(guān)通知,網(wǎng)傳截圖中“停止新增會員”“暫停付款”“暫停簽約”都是真的。

    麻煩的不僅是經(jīng)銷商的抵制,汽車之家的股價也應(yīng)聲而落。美國東部時間11日,MYSE:ATHM股價就下跌了5.17%,周末休市后的14日再次下跌13.82%,以67.49美元收盤。兩個交易日,汽車之家市值累計蒸發(fā)約18.02億美元。

    汽車之家為何突遭抵制?另一家汽車經(jīng)銷商運通集團的內(nèi)部郵件顯示,“鑒于汽車之家2019年相關(guān)合作費用出現(xiàn)極其不合理的漲價,市場委員會建議暫停與汽車之家的商業(yè)合作”,該提議最終由運通汽車集團總裁李竑確認,并要求立即執(zhí)行。

    據(jù)了解,經(jīng)銷商與汽車之家合作往往采用會員的形式,每年上交一定的會費,來換取網(wǎng)站的“垂直”導(dǎo)流。目前大部分經(jīng)銷商選用的是標準版會員,山東地區(qū)的成交價在每年13萬左右,但新年伊始,汽車之家的標準版會員費上漲了5萬元。汽車之家經(jīng)銷商事業(yè)部總經(jīng)理吳濤曾表示,相較于市場整體6%的通脹和市場流量15%的漲幅,2019年汽車之家會員價上浮20%是合理的,但13萬元上漲到18萬元,幅度已超40%。

    受此影響,繼中升、運通之后,龐大、上海永達集團也下發(fā)通知,跟進抵制。

    麻煩纏身,汽車之家有點“慫”。除了以“未獲正式消息”作為回應(yīng)外,經(jīng)濟導(dǎo)報記者注意到中升集團在濟南的幾個銷售網(wǎng)點,都在汽車之家的經(jīng)銷商推薦列表中;濟南迎賓中升豐田還是其推薦經(jīng)銷商。換言之,中升等經(jīng)銷商確實在抵制汽車之家,但汽車之家卻沒有抵制這些經(jīng)銷商。

    杜絕暗箱操作受青睞

    如上所述,汽車之家的麻煩是因為自己漲價,而且此番漲價既“不合理”,又“不合時宜”。

    中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2018年12月,國內(nèi)汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為66.1%,這已經(jīng)是中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)連續(xù)第12個月位于警戒線之上,可見經(jīng)銷商遇到的麻煩也不小。但與之對比鮮明的,是汽車之家2018年第三季度靚麗的財報:當(dāng)季度營收為人民幣18.884億元,同比增長33.5%。就在這時,汽車之家不僅漲了會員費,還新增刊例價59.84萬元的智慧版和62.84萬元智慧科技版會員。

    對此,龐大集團董事長龐慶華就表示,“如果市場好,漲價可以理解,但是行情這么不好,漲價就說不過去了?!?/p>

    這些花樣繁多的會員是怎么運作的?經(jīng)濟導(dǎo)報記者嘗試在汽車之家網(wǎng)站“詢底價”,此后便跳轉(zhuǎn)至個人聯(lián)系方式的填寫頁面,頁面下方是經(jīng)銷商列表,只顯示會員經(jīng)銷商。其中列表前三被默認勾選,這樣一旦確認咨詢底價,填寫好的個人聯(lián)系方式便會轉(zhuǎn)給勾選的經(jīng)銷商,這便是一條銷售線索。

    因為沒有被默認勾選,列表前三位之外的經(jīng)銷商經(jīng)常會得不到線索。但據(jù)了解,上述列表排序是按照經(jīng)銷商優(yōu)惠力度和試駕活動的多少來排定,并非“競價排名”。所以汽車之家就“搞”出了上述花樣繁多的會員,級別越高,發(fā)“動態(tài)”的機會也就越多。“動態(tài)”則類似于論壇發(fā)帖,一條“動態(tài)”不僅能將本公司的優(yōu)惠、活動推送到相應(yīng)車款頁面,還能讓自己在經(jīng)銷商列表上“置頂”一段時間,并被默認勾選。

    “汽車之家的這種模式杜絕了暗箱操作,對消費者和經(jīng)銷商來說都很公平,多數(shù)經(jīng)銷商也很認可這種模式本身?!鄙鲜鲋猩袌霾拷?jīng)理如是評價。

    “上漲20萬我也得續(xù)費”

    既然模式受到認可,經(jīng)銷商真的擔(dān)負不起汽車之家會員或直接或變相的漲價了嗎?經(jīng)濟導(dǎo)報記者來到山東匡山汽車大世界(下稱“匡山”),對經(jīng)銷商進行了走訪。

    汽車之家的網(wǎng)銷模式,是將詢底價的顧客聯(lián)系方式作為銷售線索,發(fā)到被勾選的經(jīng)銷商會員處。而之所以走訪匡山,是因為這里的70家汽車4S店形成了規(guī)模效應(yīng),很多顧客更愿意在這里“平行”比對,這與汽車之家的“垂直”導(dǎo)流模式大相徑庭。

    意外的是,一位受訪經(jīng)銷商卻表示,作為汽車之家會員,“漲價也必須續(xù)費。”

    這家經(jīng)銷商并不隸屬于上述任何一家參與抵制的集團。他告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者,2018年全年,他們在匡山的這個店面總共收到來自汽車之家的5126條線索,有效率(即電話能打通的)約為80%,“從線索的數(shù)量、質(zhì)量上來說,汽車之家可謂網(wǎng)銷領(lǐng)域的個中翹楚?!?/p>

    而這大約4000條的線索給這家店帶來了超過200臺的銷量,“13萬元會費帶來了200臺銷量,平均每臺650元?!鄙鲜鼋?jīng)銷商認為,這樣的營銷成本不算高,所以盡管“我們店以店面銷售為主、網(wǎng)銷為輔,汽車之家的線索成交占比總銷量也就10%,但我覺得這筆會員費交得值,因為能帶來實打?qū)嵉匿N量。別說2019年會員漲了5萬,就算漲20萬我也得續(xù)?!?/p>

    同時,他還認為一些缺乏規(guī)模優(yōu)勢的郊區(qū)4S店,可能更依賴汽車之家等網(wǎng)站的“垂直”導(dǎo)流。

    新導(dǎo)流模式有待觀察

    經(jīng)銷商離不開汽車之家,而汽車之家也得罪不起經(jīng)銷商,種種跡象表明,本次抵制事件最后或以和解告終。

    然而資本市場卻不相信他們的“相愛相殺”。消息顯示,在抵制事件發(fā)生前的2018年年底,貝萊德、先鋒集團、道富集團和富國銀行等11家機構(gòu)就已撤出汽車之家的主要股東之列。有分析認為,正是由于這些投資者不看好汽車之家的網(wǎng)銷模式,才做出如此決策。

    同樣不看好這種網(wǎng)銷模式的,還有一些弱勢品牌的經(jīng)銷商。山東一家寶沃汽車的經(jīng)銷商就曾表示,汽車之家等網(wǎng)站覆蓋的消費圈子相對固定,而這個固定的圈子對各汽車品牌的認可程度也很固定,“對于寶沃這種后起之秀,品牌認知程度比較落后,所以這種汽車之家等網(wǎng)站帶不來多少銷量。”據(jù)了解,現(xiàn)在寶沃在濟南的單店銷量已經(jīng)降到了每月十幾臺,汽車之家高昂的會員費已成雞肋。

    正因如此,他才對剛剛?cè)胫鲗毼制嚨纳裰輧?yōu)車充滿期待,“神州優(yōu)車的用戶有別于汽車之家覆蓋的消費群體,如果能實現(xiàn)對寶沃的定向?qū)Я鳎瑢︿N量產(chǎn)生極大地提振。”而這種模式,被神州優(yōu)車董事長陸正耀總結(jié)為“1+4+3”模式。

    根據(jù)神州優(yōu)車發(fā)給經(jīng)濟導(dǎo)報記者的資料,未來寶沃汽車的銷售,還是要依托神州租車和神州專車構(gòu)建的這個汽車共享網(wǎng)絡(luò),以及未來大量授權(quán)專營店和特約銷售點,通過顧客在這些網(wǎng)絡(luò)中的流通來實現(xiàn)。

    上述全新的銷售模式還有待觀察,所以受訪人士一致認為,目前要想賣好車,汽車之家這樣的網(wǎng)銷模式必不可少。

    (編輯:張大鵬 曲波)

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