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梭羅說得好“僅有勤勞是不夠的，螞蟻也勤勞，要看你為什么而忙。” 清單是很多人都使用的工具，不管是APP，還是精巧的手賬本，清單能幫助我們集中注意力，避免遺忘。但是很多人高興地看著自己清理掉清單上一件又一件的事情，最后卻發現并沒有達到自己的期望。 這是為什么呢？ 清單雖然好，但是金無足赤，清單上條條縷縷的待辦事項反而會迷惑我們的視覺，讓我們看不到事情處理時該有的優先順序。事情都有輕重緩急，與其事無巨細地做一百件事，不如做好其中最重要的一件事。 在這方面，喬布斯就是我們學習的榜樣。 有一次，蘋果公司要面臨重大轉折。在開會前，喬布斯提前幾天找了幾個人，討論出100件要做的事。在開會的時候，喬布斯讓大家投票刪除掉90件不重要的事，只保留十件事。 然后喬布斯說再刪除掉七件事只保留三件事，員工們經過激烈的爭論，最后終于保留下來三件事。但是這時喬布斯說了一句員工大跌眼鏡的話:我們再刪除掉兩件事，只做其中一件事。 正是靠這一策略，蘋果公司才會集中精力，做出了驚艷世界的作品。 《最重要的事，只有一件》這本書就向我們清晰地展示了：只做最重要的一件事是獲得成功的真理。 《最重要的事，只有一件》 《最重要的事，只有一件》的作者是加里·凱勒和杰伊·帕帕森。 加里·凱勒是凱勒威廉姆斯房地產公司的董事長，這家房地產公司是北美最大的房地產商。加里本人著有多部暢銷書，其中他在2004年出版的《百萬富翁房地產經紀人》暢銷百萬余冊，這本書中介紹了一種MREA流程，這一流程能夠指導代理商們每年凈賺100萬美元。 杰伊·帕帕森是凱勒威廉姆斯出版公司的副主席，同時也是一位時政演講家和公司培訓師。 互聯網時代的到來讓我們獲取到遠超前人的信息量，這既人興奮，也讓人有點難以招架。面對生活中各種各樣繁雜的信息，如果我們不懂得刪繁就簡，就一定會被其他瑣事喧賓奪主，湮沒在時代的洪流中。 《最重要的事，只有一件》中提到的方法論實用性很強，它讓你從混亂中撥清迷霧，堅定人生目標，找到當下最重要的那件事，從而掌控你的人生。 我從這本書當中拈出三點，分享給大家。 一、為什么只做最重要的一件事是人生至理加里的公司在他剛開始創業的前十年，發展特別順暢，但有一天卻突然陷入了困局。他付出了全部的努力，卻于事無補，人也變得意志消沉。 幸運的是，他的導師開導了他，并給了他一個錦囊妙計：耶穌需要12個門徒，而你只需要找到14個關鍵人！ 接下來，加里把他所有的精力都放在了尋找這14個人上。他為了保證自己足夠專注，甚至辭去了公司的CEO。 終于，他找到了。公司也從泥潭深陷中徹底走了出來，利潤連續10年以40%的速度增長。 但是，10年過后，公司的發展又出現了阻礙。這14個關鍵人雖然能向加里完成他們承諾的大部分工作，但是最重要的那件事卻未能完成。加里從開始要求他們從“本周要做的幾項工作”到“本周最重要的三件事情”，再到“本周最重要的兩件事情”。 這些舉措毫無成效，加里也幾近絕望。隨后他死馬當活馬醫，決定試試“本周最重要的一件事情”。奇跡發生了，公司又一次實現了成功的扭轉。 加里反思了公司逆襲的這兩次經驗，發現：只做最重要的一件事，就可以取得成功。 每個人的時間都是每天24個小時，你只有聚焦你的目標，把所有的時間放在對目標而言最重要的那件事上，你才能到達終點。成功人士正是掌握了這一訣竅，才擁有了高效的人生。如果你總是想著面面俱到，注定什么都做不好。
那些偉大公司的成功都是“只做最重要的一件事”定理的佐證。 桑德斯上校憑借一份食譜創辦了肯德基，庫爾斯啤酒公司只供應一種口味的啤酒，英特爾公司的大部分收益都來自于處理器。 那么，為什么我們想不到呢？是有什么誤解阻礙我們堅定這一信念嗎？ 兩大誤解。 第一個誤解，每件事都很重要。 人生充滿了選擇題，如果你想要多選，就會從康莊大道誤入歧途。你應當只做單選，因為人的精力都是有限的，盲目的忙碌就是在做無用功。 當然，面對這些選擇，隨意做出決策，更是會導致失敗。要做出正確的選擇，二八定律就是絕妙的方法。 二八定律告訴我們：只要你做到恰到好處的付出，少勞便可以多得。加里將這一準則運用到了極致，他要在20%里面再找20%，直至縮減到一件事！ 二八定律 第二個誤解，平衡工作與生活。 要想取得非凡的成就，就勢必需要大量的時間。但如果你專注于工作，往往便沒有了做其他事的時間。所以，工作與生活的平衡是一個神話。 那為什么人們都在追求這個神話呢？ 工業革命后，血汗工廠主逼迫工人們長時間的工作，這極大地損害了工人的權益，所以工人們開始奮起抗爭，“工作與生活的平衡”這一口號也愈來愈亮。 加里認為你應當制衡工作與生活，就像我們經常說的“運動是絕對的,靜止是相對的”。而制衡的秘訣是關注。當你忙于工作時，不能忘了關注心靈、身體、家人、朋友和個人需求，這幾項要素都必須兼顧。 二、如何找到最重要的那件事？加里認為好問題是獲得一個好答案的最佳路徑，因為問題會激發一個人的辯證思維。 因此，要想知道“如何找到最重要的那件事？”這個問題的答案，就要提出一個看清你人生方向的關鍵問題。
關鍵問題不僅可以幫助你看清大局、避免脫離軌道，還可以讓你專注于當下，分析出對你而言長期、近期最重要的那件事。 這個關鍵問題為什么有效呢？ 可以從三個部分來看。
“能做”而不是“必須做”、“可能做”、“將會做”，這意味著你的行動是可取的，并且能夠立即行動起來。你還要從所有能做的事情當中找到最重要的那件事。
這部分是在告訴你你的答案必須要達到一個標準，而不是隨便找一件事。這個標準就是你要有一個明確的目標，因為做了這件事，接下來會有另外一件事。
這部分運用的就是二八定律，你要找到那20%。其他瑣碎的事情其實并沒有那么重要，你應該在一開始就找對方向，就不至于浪費時間。 三、找到了之后如何高效完成？很多人都在用各種APP、紙質日歷管理時間，但是最后的結果卻千差萬別。每個人都是自己人生的主人，可以這一說，每個人都有一套時間管理系統。同樣的一年，有的人用的是5萬一年的系統，有的人用的是50萬一年的系統。 高效，是拉開人與人之間差距的重點所在。那些最成功的人，也是最高效的人。 那么，他們究竟是怎么做的呢？ 答案就是預留時間段。 預留時間段是一種以結果為導向來看待和使用時間的觀點。 如果這件事是一次性的，那你就應該給自己安排幾個小時或幾天來完成。如果這件事是重復性的，那你就應該每天固定留出幾個小時。在這段時間內，你只做這件事，其他事，包括電話、郵件、聯系親友等，都得向后推。 這就是高效的生活。 預留時間段 加里認為你應當為三件事預留時間： 1） 空閑時間 很多人認為要想做出成就，就必須把所有時間都放在工作上，他們認為自己不值得休息，也沒時間休息。但那些最成功的人恰恰相反。世間萬物皆需要休息，休息會讓你更高效，也會讓你有時間關注自己的健康。 2） 做最重要的一件事的時間 大多數人是按照朝九晚五的時間點來進行工作，而最高效的人則是按照完成的事件來工作。加里建議這部分時間段你應當安排最短4個小時。 比如，斯蒂芬·金 每天上午花4個小時寫文章，下午則進行打盹和寫信，晚上讀書、玩游戲等。正是這樣的工作安排，才讓他寫出了大量優秀的作品。 3） 做計劃的時間 留出做計劃的時間，是讓你反思自己的目標和當前的位置。加里建議每周留出一小時做計劃的時間，你可以反思自己的周目標、月目標和年度目標。 在你留出這三個時間段之后，你還要學會去維護它。 加里給出了四條建議：
很多人的工作環境是公開的區域，經常面臨著同事的打擾。你可以為自己找會議室等不常用的單間，并且告訴所有人你的工作時間，這樣大家就能適應你的情況。
很多時候，你會因為肚子餓，而不得不離開工作地點。有時候僅僅是去喝杯咖啡，也會因為遇到熟人而浪費高效的一天。
做事的時候需要專注，這樣你的效率也會更高。
把你要做的事告訴身邊人，這樣他們會主動配合你，這對你的工作很有幫助。 《最重要的事，只有一件》 以上就是我從《最重要的事，只有一件》當中分享的三點。
大道至簡，少即是多。繁雜的目標會讓你產生焦慮,也看不清遠處的目標。只做最重要的那件事，能幫助你從大局思考問題，也能讓你過好每一刻。 《最重要的事，只有一件》是職場人士不可或缺的人生通關密碼。當你找到最重要的一件事，并且努力去做的時候，你會發現你的生活也變得井井有條、生生不息，最后取得成功。 |
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