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今天社群里一位老板問： “老陳，你好。最近很糾結，這次回來后，當年辭職的單位邀請我回原崗位上班，家人和朋友都強烈建議我回去。 我是醫生，收入尚可，我也知道創業的不容易，賺不賺錢先不說，單說生活質量，定會有所不同。 可我一直想試試，雖然已不年輕，卻還有個創業夢，為這件事也做了大概一年的知識儲備。 開店還是上班，您怎么看？還想跟您咨詢的是，開一個你這樣的店，有沒有可能兼職做，一個店從開始裝修到能夠正常運轉起來，大概需要多久的時間？謝謝！” 剛過完年了，估計很多人都會有同樣的糾結：到底是上班還是創業？ 我現在的建議比以前激進，就是如果你有強烈的創業沖動，那就應該給自己一次嘗試的機會。去體會不一樣的生活，看看自己到底有幾斤幾兩。 如果成功了，開啟新的生活模式；如果失敗了，不怨天尤人，老老實實回去上班賺錢養家。 風險意識 那創業失敗會不會影響以后的幸福生活？ 其實人生很長，把時間軸拉長來看，一兩年的經歷在一生當中真不算什么。就像現在的我們看以前學生時代失戀一樣，無論當時如何要死要活，現在還不是“二畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭”。 而且，沒有地方會因為你創業失敗而拒絕你，大不了去上班唄。 不過，這里有個技術要點，就是要做好風險控制。這是很多開店新手想不到的地方。 包括我第一次開店，也是沒有做好風險控制。把所有錢投入了，沒有多余的周轉資金，問題出現了，沒錢做出補救措施，資金鏈感覺立馬要斷掉，第一個月的店員工資都是靠借家人的錢。這個時候心態就會改變，很多東西就因為沒錢變味了。 方法 風險控制的第一個方法是，要做最差的打算，假設自己失敗了，這個最壞的結果自己能承受。最好不借外債，更不借高利貸；如果一定要借外債，也是自己工作兩三年能還上的，而且借錢的時候事先要說清楚，自己有失敗的可能；即使失敗了，個人的信用還要在，不能事情失敗了，人的信譽也沒有了。 第二個方法就是要從小做起，不要想著一步到位。我當時就犯了這個錯誤，想著自己辭掉工作，如果開個小店多沒面子，要開就開大店，營業額說出來嚇死人的那種。 還舉個例子，一位老板在東北學到的燒烤技術，準備在南京開店，他對自己的產品沒有信心，一方面覺得口味一般，另一方面怕東北的燒烤到了南京就不被接受了。 這種情況最好的方法就是支起個小攤先試起來，看看顧客對產品的評價，然后再根據情況做改進，看看要不要開店，什么時候開店。擺個攤要不了幾個錢。 而且，這種從小起步的好處不僅僅是因為試錯成本低，更是幫助老板進一步了解顧客需求，鍛煉做生意的感覺，這也是間接降低了開店風險。 有一次，一位老板的話讓我很有感觸，他說： “現在年紀大了，打工人家都不要了。。。，還是創業吧，擺個地攤也好”，“創業苦三年，上班苦一生”。 如果你做好了苦3年的準備，我覺得創業成功的概率也會大增。 |
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