昨日,中國電信召開股東大會,中國電信總裁兼首席營運官劉愛力于股東會上表示,CDMA到達壽命周期,但集團較另外兩間電信商的情況特殊,他希望最快今年底至明年初將CDMA退網,以降低經營成本和資本開支,提升股東利益。 一個時代即將結束。今天我們來聊聊CDMA的故事。 一 說起CDMA,當然少不了通信界的第一女神 — 海蒂·拉瑪。 ![]() 海蒂·拉瑪 這是1940年,夏天。 好萊塢明星海蒂·拉瑪在一次聚會上認識了鋼琴家喬治·安塞爾。她邀請他到家中做客。兩人聊起了瘦身,隨后談起了人生。 ![]() 安塞爾痛恨法西斯,他想為打敗法西斯軸心國盡一份力。拉瑪想起她的第一任丈夫,一個與希特勒和墨索里尼做生意的軍火商,她曾經在一次晚宴上聽到納粹官員談起過如何操控魚雷的事。 魚雷的發射通過無線信號遙控,以確保命中目標的準確性,但這種方式很容易被相同頻率的信號干擾,從而使魚雷偏移目標。 當安塞爾漫不經心的彈起鋼琴時,拉瑪靈光一現,她想,既然按下不同鋼琴按鍵就能發出不同聲音,那么在發射器和接收器之間不停的隨機改變無線信號頻率,不就可以避免魚雷被信號干擾和攔截嗎? 關鍵的問題是如何保證發射器和接收器在隨機改變頻率時保持同步,剛好,安塞爾熱衷于音樂實驗,在聲音同步方面擁有豐富的經驗。 安塞爾想出了具體的實施辦法,他們在魚雷的接收器和艦船的發射器內安裝相同編碼的滾筒,使兩者同時運轉,借此調整頻率來保持同步。他們設計的系統采用了88個頻率 ,這剛好是鋼琴上的按鍵數量。 1941年,拉瑪和安塞爾提交了專利申請,次年獲得秘密通訊系統專利。 盡管他們認為這一發明可以幫助政府贏得戰爭,但是,這個秘密通訊系統從未在二戰期間使用過。美國海軍似乎不太相信一個明星和一個鋼琴家的發明,把“鋼琴放在魚雷里”,大兵們覺得不可思議。 但這一發明并未被人們遺忘。 1962年,古巴導彈危機爆發,一場核噩夢把美國攪得天翻地覆。西爾凡尼亞電子國防實驗室為此開發了一種電子擴頻系統,用于處理美國的安全通信,其技術實現正是基于拉瑪和安塞爾的秘密通訊系統專利。不過,這個時候該專利已經過期了。 1960年代早期,“擴頻”這個詞開始被使用,它指在傳輸信息之前對所傳信號進行頻譜擴寬處理,并采用加密技術獲得更強抗干擾能力,同時,可在相同的頻帶上承載不同用戶的信息。 拉瑪和安塞爾設計的系統,實際就是擴頻技術。他們設計的擴頻系統今天被稱為“跳頻”。 擴頻技術最初用于軍事通信,直到1980年代中期,美國軍方對其銷密后,才開始走進民用市場。CDMA的基礎技術即擴頻,它允許多個手機通話共享相同的頻率。 二 CDMA的主角當然是高通。 這是1989年,正值1G模擬時代向2G數字時代過渡期,移動產業蓬勃發展,各大運營商正在瘋狂建基站,但1G模擬技術遭遇到了容量和服務質量的瓶頸,業界提出了采用TDMA(時分多址)技術來進行數字傳輸的方式,以代替1G模擬通信。 1G采用FDMA技術,一個用戶在通話時占用一個信道。TDMA則可實現在單個信道內服務多個用戶的能力,它將無線信道分成8個時隙,供8個用戶得輪流使用,從而提升了容量。 盡管TDMA在容量提升上有限,但很實用,眾所周知的GSM就是采用TDMA技術,因此,越來越多的運營商開始選擇TDMA。 不過,隨后高通宣布他們有更好的辦法可實現讓多個用戶同時共享頻道,且能讓運營商建更少的基站。 高通的辦法是,將用于軍事通信的CDMA技術應用于商業手機網絡。 CDMA,即碼分多址,它通過不同的擴頻碼來實現多用戶在同一時間同一頻率上共享。從技術上講,CDMA比TDMA更具優勢。 但是,沒有人相信高通。 許多學術界和業內人士認為,高通的CDMA太激進,商業化過于復雜,沒有成本優勢,且存在無法解決的基本問題,關鍵是還來得太遲。 包括華爾街日報和紐約時報在內的各大媒體對此爭相報道,華爾街日報直言不諱的指出,CDMA不能滿足規模化建設,這將導致設備商和運營商損失數十億美元。 1989年11月7日,一個決定高通和CDMA生死的日子來了。 高通決定在這一天邀請100多位電信行業的高管來觀看他們的CDMA演示。“如果這次演示失敗了,我們可能會死的”,時任高通CEO歐文·雅各布回憶說。 在演示現場,高通架起了兩個CDMA基站,開來一輛放置了CDMA終端設備的汽車,駕駛員將開著汽車在兩個基站的覆蓋范圍內來回路測。 就是這輛車 頭一天,參觀者聚集一堂,聽完雅各布介紹完CDMA如何工作之后,正當要進入演示環節時,工作人員告知雅各布,設備出問題了。 為此,雅各布不得不延長演講時間,拖住觀眾。所幸的是,這次故障只是由于一個GPS接收器與衛星失去同步造成,與CDMA設備本身無關。經過一番小波折后,在此后演示的五天期間,設備均未發生故障。 高通接下來在美國多個城市進行了相同的演示,依然采用兩個基站和一部CDMA終端進行路測,主要是為了證明CDMA的“軟切換”關鍵特性。隨后,高通進一步解決了功率控制、小區邊緣干擾等商用挑戰,到1991年,高通演示實現了超過50部移動電話同時使用一個CDMA載波,成功證明了CDMA是一項可行的商業技術。 1993年7月,美國通信工業協會批準CDMA作為2G標準,第一個CDMA標準IS95發布。 1994年10月,香港和記黃浦采用Motorola的設備建成世界上第一個CDMA商用網絡。 1995年,CDMA技術在韓國得到大規模商用。隨后,日本、美國、澳大利亞等一些國家也相繼建設了CDMA商用網絡。 1997年,我國在北京、西安、上海、廣州建設了CDMA試驗網,即中國長城網、133網。 2000年,中國聯通與高通簽署知識產權框架協議,隨后啟動CDMA網絡建設,CDMA正式進入中國。 2001年,CDMA手機在中國開始大規模銷售。由于當時GSM手機已經規模化和低價化,手握兩張網絡的聯通打出CDMA高端牌,以CDMA保密性強、話音清晰、覆蓋廣等優勢來區分GSM市場。 各種CDMA終端 三 但是,技術從來不是唯一的決定因素,規模效應才是移動通信產業恒古不變的制勝法寶,CDMA可選擇的終端一直遠少于GSM,產業鏈式微是CDMA的一大弱勢。 直到2008年電信業重組,原中國聯通的CDMA業務則并入新的中國電信后,坊間一直流傳著“一入電信深似海,從此手機不好買”。 來到3G時代,歐洲與日本等原本推行GSM標準的國家聯合起來成立了3GPP組織 ,負責制定全球第三代通信標準。3GPP小心翼翼地參考CDMA技術,以盡量繞過高通的專利,開發出了原理類似的WCDMA。 高通趕緊不落人后地與韓國聯合組成3GPP2 與3GPP抗衡,推出了CDMA2000。 還有我們自主知識產權的TD-SCDMA。 自然,最后的結果還是在2G具有先發優勢的WCDMA的參與者最多,市場占有率最高。WCDMA發展得風生水起,從最初的R99開始,不斷更新版本,加入新特性,網絡速率也是步步提升。但是,CDMA2000的技術框幾乎沒變,網絡速率也跟不上WCDMA的節奏。 3G時代,CDMA2000遇到了發展瓶頸,隨著采用CDMA2000的運營商越來越少,整個產業鏈大幅萎縮。 進入4G時代后,一些運營商開始關閉CDMA網絡,以重耕4G網絡。 2007年,澳大利亞成為全世界第一個徹底關閉CDMA網絡的國家。 2008年,日本KDDI關閉CDMA網絡。 2012年,韓國KT關閉CDMA網絡。 2012年,新西蘭Spark關閉CDMA網絡。 2013年,泰國CAT電信關閉CDMA網絡。 2014年,厄瓜多爾CNT關閉CDMA網絡。 2016年,加拿大Manitoba關閉CDMA網絡。 2017年,加拿大Bell關閉CDMA網絡。 2017年,加拿大Telus關閉CDMA網絡。 2017年,加拿大Sasktel關閉CDMA網絡。 …… 對于運營商,關閉CDMA網絡,利于在騰出來的2G頻段上部署對網絡覆蓋要求更高的物聯網和VoLTE新技術,以快速布局新業務,搶占市場。隨著越來越多的用戶轉入4G,大部分用戶終端都支持VoLTE,按用戶平均兩年半就會更換一次手機的習慣,這為運營商關閉CDMA創造了條件。 對于中國電信,重耕CDMA800M頻段是基礎網絡能力建設的關鍵,通過有節奏的完成業務遷移和頻率騰退,可實現低成本、高效率的建成一張通話質量優于CDMA 1x,覆蓋性能和容量效率與1x相當的800M VoLTE網絡。 一個時代正在結束,再見了,CDMA! |
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