作者:艾森 ━━━━━━ 2019年2月20日,第三屆GPLP投資產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨2018影響力評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典在北京成功舉辦。此次產(chǎn)業(yè)峰會(huì),由創(chuàng)投專業(yè)媒體GPLP犀牛財(cái)經(jīng)舉辦,得到了藍(lán)光地產(chǎn)、凱聯(lián)資本以及500多位知名投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、媒體代表的支持參與。 本屆峰會(huì)產(chǎn)業(yè)資本圓桌論壇以“產(chǎn)業(yè)資本投資之道”為主題,邀請(qǐng)了亦莊產(chǎn)投副總經(jīng)理?xiàng)钊摹⒈本┘呻娐樊a(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金有限公司副總經(jīng)理李鑫、青域資本創(chuàng)始人林霆、科大訊飛副總裁、大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)劉鵬、神州數(shù)字集團(tuán)創(chuàng)始人孫茳濤、火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)、森特基金合伙人周曉棠共同就產(chǎn)業(yè)資本的投資之道做了深度探討及解讀。 產(chǎn)業(yè)資本的投資邏輯,有哪些不一樣的地方,什么樣的投資方式對(duì)產(chǎn)業(yè)資本來(lái)說(shuō)是比較合適的方式? GPLP犀牛財(cái)經(jīng)2018影響力評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典將為大家現(xiàn)場(chǎng)解密。 亦莊產(chǎn)投副總經(jīng)理?xiàng)钊模寒a(chǎn)業(yè)資本異軍突起 專業(yè)人士有優(yōu)勢(shì) 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放四十年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本的力量一直在積聚,近幾年來(lái),雖然說(shuō)投資行業(yè)也遇到一些問(wèn)題,包括募資難,配置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題,但是有一點(diǎn)可喜的是產(chǎn)業(yè)資本這一塊的力量可以說(shuō)是異軍突起。 因此,這讓大家在這樣的資本寒冬當(dāng)中看到了一點(diǎn)信心。產(chǎn)業(yè)資本有他自己的特性,首先產(chǎn)業(yè)資本來(lái)自于產(chǎn)業(yè),它也會(huì)最關(guān)注產(chǎn)業(yè),最終也會(huì)直接流向產(chǎn)業(yè),跟金融資本不太一樣,不需要通過(guò)金融這個(gè)媒介,由此導(dǎo)致其投資邏輯方面會(huì)跟其他財(cái)務(wù)投資不同。它不是單純以追求財(cái)務(wù)收益最大化為目標(biāo),它更加追求所投資產(chǎn)業(yè)與自身產(chǎn)業(yè)的協(xié)同和聚合效應(yīng),屬于戰(zhàn)略投資范籌。 從投資方向看,產(chǎn)業(yè)投資更加關(guān)注細(xì)分行業(yè),包括基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的縱深方向的資源整合,以及基于自身規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)分散考慮而進(jìn)行橫向外延式的并購(gòu),或者是基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要而進(jìn)行的前瞻性產(chǎn)業(yè)鏈布局。產(chǎn)業(yè)資本具有對(duì)行業(yè)理解的優(yōu)勢(shì),這讓他們?cè)谂袛嗤顿Y標(biāo)的價(jià)值及發(fā)展?jié)摿Ψ矫妾?dú)具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然了,現(xiàn)在許多投資機(jī)構(gòu)也會(huì)招攬行業(yè)中有產(chǎn)業(yè)背景的人來(lái)做投資,目前來(lái)看,這是一個(gè)非常明顯發(fā)展趨勢(shì)。這也從一個(gè)側(cè)面反映了產(chǎn)業(yè)資本投資的優(yōu)勢(shì)。 綜合來(lái)看,未來(lái)產(chǎn)業(yè)和金融這一塊應(yīng)該是相融合的一個(gè)過(guò)程,這個(gè)是大勢(shì)所趨。此外,未來(lái)的產(chǎn)業(yè)資本投資還將具有專業(yè)化,協(xié)同化,以及國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。 北京集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的股權(quán)基金有限公司副總經(jīng)理李鑫:細(xì)分的產(chǎn)業(yè)資本 三處重要風(fēng)險(xiǎn)需要注意 產(chǎn)業(yè)資本從嚴(yán)格意義上講不僅包括政府引導(dǎo)基金,像很多大集團(tuán)的并購(gòu)基金,包括現(xiàn)在越來(lái)越多優(yōu)秀的GP也慢慢的扎根于一些細(xì)分領(lǐng)域,可能他們這類公司都?xì)w結(jié)為產(chǎn)業(yè)端。 關(guān)于行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè): 第一,當(dāng)前情況下由于一二級(jí)市場(chǎng)倒掛,國(guó)內(nèi)標(biāo)的價(jià)格很高,不太有利于并購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展。對(duì)于國(guó)際并購(gòu),比起前幾年,各方監(jiān)管的審批越來(lái)越嚴(yán)格,周期也越來(lái)越長(zhǎng),一定程度上影響了市場(chǎng)化全球資源調(diào)配,不利于并購(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。 第二,在平衡政府訴求與市場(chǎng)化要求方面,應(yīng)在中間要找一個(gè)平衡的點(diǎn),盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的兼得。 第三,在現(xiàn)在的形式下,大家也都了解,銀行的錢很難投入到基金業(yè)務(wù)中來(lái),很多別的資金的賬期也過(guò)短,往往產(chǎn)業(yè)投資需要有較長(zhǎng)的周期,實(shí)際從操作過(guò)程中不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)基金那么快,需要有一些耐心。 青域資本林霆:產(chǎn)業(yè)資本的特殊性 要有勇氣面對(duì)遇到的困難 青域資本的LP有很多產(chǎn)業(yè)型資本,我們非常歡迎跟他們合作,因?yàn)樵诟麄兊慕涣鬟^(guò)程中,感覺(jué)他們不僅僅是要賺錢,而是有產(chǎn)業(yè)整合布局等很多企業(yè)戰(zhàn)略上的訴求,比如說(shuō)希望通過(guò)我們這樣垂直領(lǐng)域的GP平臺(tái)作為抓手,更多的接觸到這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的創(chuàng)新機(jī)會(huì)、接觸到新興公司的機(jī)會(huì)。 他們也跟財(cái)務(wù)投資有很多不同,比如,從退出上,產(chǎn)業(yè)資本對(duì)退出的強(qiáng)制性要求不像財(cái)務(wù)性投資機(jī)構(gòu)那么強(qiáng)烈,我們這樣的財(cái)務(wù)性投資機(jī)構(gòu)是到了時(shí)點(diǎn)一定要退出,不退出就計(jì)損計(jì)掉了。因此體現(xiàn)在投資策略上,產(chǎn)業(yè)周期的把握就變成非常重要的一個(gè)內(nèi)容,一定要選準(zhǔn)進(jìn)去的時(shí)點(diǎn),進(jìn)去的時(shí)候要把退出的方案都設(shè)計(jì)好、規(guī)劃好,青域就特別注重對(duì)投資時(shí)點(diǎn)和退出時(shí)點(diǎn)的把握。 當(dāng)然,任何產(chǎn)業(yè)都有周期,都有高峰期和低谷期,做投資總是會(huì)面臨到不好的環(huán)境和不好的情況,總是會(huì)面臨到踩坑,需要產(chǎn)業(yè)資本有勇氣、信心和耐心去面對(duì)任何的不確定性和產(chǎn)業(yè)起伏的挑戰(zhàn)。
我們一直在做人工智能這個(gè)領(lǐng)域,一般戰(zhàn)略上對(duì)我們看好的上下游的機(jī)構(gòu),如果沒(méi)有行業(yè)知識(shí),我們不愿意去。我們比較懂技術(shù)可以看清楚誰(shuí)在這部分比較有潛能。 這幾年趕上AI的熱潮,回報(bào)還是相當(dāng)不錯(cuò)的,將來(lái)也會(huì)延著這個(gè)方向走。現(xiàn)在的資本環(huán)境有點(diǎn)冷下來(lái)之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)明明是好的苗子,但是因?yàn)楹竺鏇](méi)有新的資本,就干瞪眼死掉了,這是很大的問(wèn)題。 在這個(gè)行業(yè)里,科技和邏輯是很重要的,如果不能針對(duì)十年以后的科技來(lái)思考科技問(wèn)題,得到的可能都是一些平庸的機(jī)會(huì)。我們?cè)诿嫦蛭磥?lái),審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上應(yīng)該能找到真正有價(jià)值的投資標(biāo)的,而且能等到它開(kāi)花結(jié)果。 神州數(shù)字集團(tuán)創(chuàng)始人孫茳濤:傾向于投資合作伙伴 專注于一個(gè)方面 我們的投資,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)不是產(chǎn)業(yè)投資基金,是集團(tuán)自有基金進(jìn)行投資,因此我們投資會(huì)專注在一個(gè)點(diǎn)和一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中,為自己創(chuàng)造一些優(yōu)勢(shì)。 在投資邏輯上,我們傾向于科技金融當(dāng)中上下游跟我們關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)的,本身有合作的這種企業(yè)。 通常而言,在投資過(guò)程當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)投資基金的人都有業(yè)務(wù)推廣的習(xí)慣,不僅僅是純粹為了直接財(cái)務(wù)回報(bào)。 在運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中我們也遇到了一些麻煩,主要是三個(gè)方面的困惑: 第一,對(duì)行業(yè)很多的研究不夠深入,也不夠廣泛。結(jié)果來(lái)說(shuō)就是有可能會(huì)錯(cuò)失一些好的機(jī)會(huì); 第二,對(duì)所投企業(yè)的幫助相對(duì)大企業(yè)而言是非常有限的; 第三,在賺錢和長(zhǎng)期規(guī)劃上有糾結(jié)。 火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng):市場(chǎng)前景開(kāi)闊 競(jìng)爭(zhēng)加劇 現(xiàn)在新的基金,大的基金越來(lái)越少,更多的是小的基金,這個(gè)有比較強(qiáng)的傾向。隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新基金數(shù)量越來(lái)越少,很多基金投資逐步是投看得見(jiàn)的一些東西,這樣的話大家產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人的需求會(huì)比原來(lái)高很多。 在現(xiàn)在很多新技術(shù)和新方式、新方法出現(xiàn)的情況下,怎么能判斷出這個(gè)東西在三年左右的時(shí)間上,市場(chǎng)上能否夠接受?這是一個(gè)難點(diǎn)。 針對(duì)這些難點(diǎn)及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),我們可以借用毛主席的一句話:要在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。 現(xiàn)在這句話可以顛倒一下,也就是說(shuō),對(duì)大部分公司來(lái)講,在現(xiàn)在及相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里面要在戰(zhàn)略上要重視敵人,因?yàn)楝F(xiàn)在比十年前出現(xiàn)了很多新的技術(shù)。
現(xiàn)在的界限越來(lái)越模糊,很多時(shí)候財(cái)務(wù)投資者會(huì)從產(chǎn)業(yè)角度研究,而現(xiàn)在更多的產(chǎn)業(yè)資本也不是說(shuō)不想掙錢,只是擺在第二位或者第三位。 對(duì)基金也好,對(duì)不同角度的產(chǎn)業(yè)資本投資也好,大家會(huì)覺(jué)得要求為什么那么多?為什么那么亂?為什么提供的盡調(diào)里面有很多很多很奇怪的東西?我覺(jué)得未來(lái)產(chǎn)業(yè)資本也好,財(cái)務(wù)投資也好,一定是融合在一起走向同一個(gè)方向。 他們?cè)谧霎a(chǎn)業(yè)投資,或者是投資項(xiàng)目當(dāng)中有困惑的地方,都與信心嚴(yán)重不足有關(guān)。 我們相信產(chǎn)業(yè)資本在堅(jiān)持專業(yè)的基礎(chǔ)上是非常好的一條道路,如果努力了,就一定能把產(chǎn)業(yè)資本投資這個(gè)領(lǐng)域做好。 |
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