淺談巡察工作體會和啟示

      今年上半年，隴縣縣委從組織、紀檢、人事、財政、審計等多個部門抽調14名行業專家且具有豐富基層工作經驗的干部，組建了兩個巡察組，對縣文廣局、市場監督管理局進行第一輪巡察，扎實做好了巡察準備、巡察了解、巡察反饋、問題整改各環節工作，發現黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力問題線索23條，有力發揮了巡察“利劍”作用，為縣委巡察工作開展探明了路徑、總結了經驗。

       對巡察工作“回頭看”，如何更好開展好巡察工作我有幾點體會：一是吸收巡察人才，培養“工匠”。通過巡察可培養一批干部，讓他們樹立規矩意識，懂得如何更好立足崗位職責開展工作，筑牢黨的執政基礎。巡察工作可以成為黨性鍛煉的“熔爐”，后備干部培養和加快干部成長的“練兵場”，應在縣委巡察過程中，大膽探索通過吸收更多干部參與巡察，給基層培養輸送人才；二是加強巡察培訓，打好“地基”。 工欲善其事必先利其器，基礎不牢，地動山搖。巡察培訓對做好巡察工作至關重要，要根據巡察工作需要，對巡察工作流程、方式方法，機關黨建知識，黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等表現，違紀行為的構成及表現等重點培訓，幫助巡察干部快速進入角色，深刻把握巡察重點，迅速掌握巡察方法，堅定信心，少走彎路；三是合理配置隊伍，架起“梁柱”。團隊組合架構合理、搭配有特點，組長把控全局的能力強，副組長的分工協作到位，巡察人員的業務能力突出，這樣才會架構起巡察的“梁柱”，使巡察工作嚴謹規范，任務推進有序。巡察組成員抽調時，縣委就要注重從紀檢、組織、財務等領域選擇專家人才，充實巡察隊伍。隊伍組建后，巡察組組長要根據個人擅長工作，合理分工搭配，充分發揮成員優勢；四是用活巡察方法，精準“施工”。細致查看資料發現問題、善于談話找準突破口、充分調查走訪核實情況等，運用好巡察方法，精確“作業”，精準“施工”，才能全面發現問題，把巡察工作做好。巡察時，在只做巡察了解不做執紀審查的基礎上，大膽借鑒執紀審查的工作方法，把巡察工作做扎實、做精細；五是注重報告質量，完美“封頂”。巡察成敗取決于巡察報告的質量，也是檢驗巡察成果的重要標準，分析問題、由表及里、深挖根源，寫出高質量的巡察報告，真實反映被巡察單位現狀和問題癥結，才算巡察取得了成效。巡察報告要抓住反映問題這一核心，對于巡察發現問題，堅持集體研究集眾智，透過現象挖掘出黨委（黨組）存在的深層次問題，點到點透；六是強化過程指導，當好“監理”。巡察工作要做好，就要做好過程監督，尤其是在關鍵環節、工作盲點難點加強指導。巡察工作領導小組成員在多部門擔任過主要領導，對一些部門存在問題看得準，癥結看得清，加強巡察工作領導的同時，更要加強巡察組工作指導，把握好巡察方向不偏移。七是用好巡察成果，嚴格“驗收”。 巡察的目的在于發現問題、整改問題。巡察情況反饋時被巡察單位黨組班子成員如坐針氈，問題整改更是劃出底線，整改不徹底不過關，整改不見效不過關。通過巡察不僅要被巡察單位得到整改，更重要的是著力整改巡察發現的共性問題，在全縣范圍加強黨的領導，筑牢黨的執政基礎，強化黨的建設，增強黨員干部干事創業的活力，全面從嚴治黨堅守廉潔從政營造風清氣正氛圍。

       巡察的生命力在于發現問題、整改問題。如何避免每輪巡察共性問題重復出現，我也有幾點啟發：一是解剖問題，深挖根源，抓好領導班子建設這個“牛鼻子”，加強黨的領導。巡察發現的問題，歸根到底還是領導班子建設出現了問題，才導致問題頻發，抓好領導班子建設要成為問題整改的首要任務，必須引起各基層單位重視，把領導班子建設抓牢抓實；二是增添動力，助力發展，狠抓黨的組織生活這個“活水源”，強化黨的建設。一個單位黨的組織生活不嚴肅，黨建工作不扎實，黨的建設就會虛化，單位事業發展、個人事業發展勢必會失去源動力，其它紀律、制度執行，工作任務的落實更會寬松軟。嚴肅黨的組織生活，給集體、給個人提供不竭的動力源泉，才會找準發展的路徑，實現發展的目標；三是找準風險點，重點防控，抓住“六大”紀律執行這個“關鍵點”，全面從嚴治黨。巡察發現的問題，萌芽大多從不嚴格執行相關紀律開始，黨風廉政建設、全面從嚴治黨政治責任落實的著力點也在于嚴格遵守各項紀律制度。懲防并舉、重在防控，找準問題發生的風險點，加強教育，強化監督，才能風清氣正。

      在全面落實“政治巡察”要求，聚焦“全面從嚴治黨”核心，加快巡察工作步伐，充分發揮巡察“利劍”作用的同時，巡察問題“回頭看”也應成為重中之重，從巡察發現問題找突破口，破解制約各項事業發展的瓶頸，加快縣域經濟發展勢在必行。