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不可否認，數 字時代下的“社交”已經貫穿在用戶生活的每個節點上，購物、娛樂、獲取信息等，用戶在“社交”上花費的時間遠遠超出了PC時代。“社交營銷”的時代已經來臨，但傳統門店生意卻仍然停留在過去，沒有把“門店”--“顧客”--“線上”的關系鏈打通。如何在互聯網時代重構品牌經營策略，成為很多人關心的話題。  “拼時刻”是一款服務實體商家的營銷SaaS系統，通過線上營銷裂變與線下消費整合的模式，為商家與顧客建立 “微社交圈”，打通關系鏈，把客戶轉化為“粉絲”。 通過“社交營銷”，為鎖客、拓客作準備；為門店積累無形資產。 同時，拼時刻致力于助力實體商家 ，振興實體經濟幫助，改善經營效率，降低獲客成本，讓門店輕松做爆生意。  1 如何鎖住客流 （1）限時專享，目的是增加顧客到店率，養成顧客消費習慣！可以通過高頻項目產品、通過次卡或季卡、年卡或套餐鎖定用戶。通過限時專享，吸引消費客戶的體驗 ；并且會員資料獲取、形成初次消費或購買 ；同時在會員資料完善、數據挖掘分析的基礎上，提升二次消費或購買；同時通過會員關懷服務，增加會員粘性、提升重復購買率、提升客單價 ；最終目的是建立會員經營體系，形成口碑營銷，形成品牌影響。  2 如何拓客 （1）用剛需、高頻的項目設計紅包商品活動，做分享傳播式營銷！這個紅包商品活動是一場有溫度的分享活動，是顧客主動去分享，促進人消費，從而帶動銷售額，這樣的活動還可以長期的進行，因為顧客對于代金券有非常強烈且長期的需求，這樣的紅包模式是病毒式營銷的一種非常不錯的形式。 （2）極具特色的幸運免單營銷模式，以免費，不花一分錢為主要特點，“分享助力”用常規項目設計拼團返現的方式，通過鏈接助力，達到助力人數即可享受免單權利，最終實現老客帶新客戶裂變！ （3）隨意拼，用剛需、重點的項目設計成拼單活動，做裂變式營銷！正如在我們日常生活中，一個產品本來賣十塊錢，如果有人愿意一次性買十個，我們一般會給他一個折扣，本著雙贏的原則，顧客買到更優惠的價格，商家薄利多銷，拼時刻正是利用了這點。 拼時刻的商品都設置有單獨購買的價格和拼團價格，顧客開團支付成功后，在規定的的時間內邀請朋友購買，通過線上方式，發鏈接邀請人購買，直到拼團成功，等待收貨，如果確實沒有人和你拼團也不用擔心，你支付的錢，平臺會直接退給你。這樣建立起來的線上交易平臺，公平、公正。  3 如何實現門店振興 一個人可以走的很快，一群人才能走的更遠。 近年來，隨著電商的沖擊，不少傳統實體店主面臨著客流少、房租等運營費用大的問題和營銷模式固化、利潤來源單一、業績持續下滑的困境。 實體店主想要破局，順應趨勢才是硬道理，傳統實體店的營銷模式應該有所創新。因此拼時刻為廣大實體商家打造一個精準的流量平臺！實體企業可乘借拼時刻的宣傳和流量，融合微營銷的方式和方法，達成雙贏的局面。  （1）通過商業聯盟的方式，實現資源互通、客戶共享、業績倍增、合作共贏。商業聯盟的模式有助于門店從單一的經營方式轉化為多元化經營，實現從單一利潤到多元利潤的轉變。 客戶既是實體店鋪的消費群體，也可以加入拼時刻成為合作伙伴，實體店嫁接拼時刻，深度挖掘客戶群體潛在消費力，在獲得原有產品的同時，還能享受拼時刻帶來的利潤以及最先進的輕資本營銷方式，告別單打獨斗，開始抱團成長，實現互利互惠共贏。  其實你最關心的是 拼時刻能給你帶來哪些好處？ 拼時刻能夠促進線下門店全面擁抱移動互聯網、線上線下資源共享。 1.資源共享、客戶共享、共同盈利； 2.增加進店率、轉化為顧客多消費頻率、增加營業額； 3.針對商家策劃活動，更有方法吸引和留住客戶； 4.免費宣傳，提高品牌知名度； 5.拼時刻之間，商家員工口碑宣傳，不斷提高商戶知名度； 6.更低的開支成本，幾乎零成本，超級大回報； 7.組成大團隊，培訓員工提高服務質量、銷售技巧，增加老板與老板、老板與員工的凝聚力； 8.整體活動營銷，抱團取暖！  加入拼時刻可以增加品牌的知名度，增加客流，零風險，資源共享，捆綁式消費優惠，促使消費者的連帶消費。加入拼時刻促使企業與企業之間的橫向聯系，加強信息溝通，優勢互補，統一策劃，統一營銷，統一推廣，推動企業快速發展！ |
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