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      未來教師的三種能力: 讀懂學生、重組課程、聯結世界

       二氧化硅2012 2019-03-26
      前言

      未來教師要成為最懂學生學習需求的人,這才是教師職業的核心競爭力。

      隨著“互聯網 ”時代的到來,教育領域正在發生深刻變化。“無處不在的學習”“沒有教室的學校”“一人一張課程表”等一線實踐的出現,極大地改變了傳統教育的運行規則。

      在這個大變革時代,教師作為人類歷史上最古老的職業之一,正面臨著前所未有的新挑戰,也迎來了前所未有的新機遇。

      教師轉型是“互聯網 教育”的第一要務

      教師產生并成為一種職業,經歷了漫長的歷史過程。最初的教師是由長者和官吏來承擔,以兼職的形式開展教育教學活動。

      隨著時代發展,人類積累的知識越來越豐富,也越來越復雜,知識的傳授開始走向專業化,教師由此開始成為一種獨立的社會職業。

      1966年,國際勞工組織和聯合國教科文組織提出《關于教師地位的建議》,首次確認了教師職業的專業性質,并把教師列入“專家、技術人員和有關工作者”的類別。

      在人們眼中,教師是知識和智慧的化身,主要職責是向下一代人傳遞知識、傳授技能,幫助他們適應社會發展,不斷完善自我。

      進入新世紀以來,人們對教師職業有了新的認識,教師又被賦予了“反思實踐者”“教育專家”“研究者”等角色,這些新角色日漸滲透到教師專業發展的日常活動中。

      盡管如此,擁有豐富的學科知識以及教授這種知識的能力,一直處于教師專業發展的核心位置,這種地位自教師產生以來就從未發生過改變。

      隨著“互聯網 教育”的興起,一些新的教育服務供給方式開始出現,以知識為核心的教師專業發展正面臨嚴峻挑戰。

      第一

      在互聯網時代,知識取向的教學可能會被技術所取代。

      如果教師只是知識的代言人,那我們完全可以采用慕課的方式,找全世界最優秀的文學家教語文、最優秀的數學家教數學、最優秀的物理學家教物理、最優秀的歷史學家教歷史……

      哪怕有人會說,這些專家不一定擅長教學,那我們也可以集中最優質的資源進行教學技能培訓,或是在同類型專家中尋找一個既有淵博知識又有教學能力的人,這些想必都不是難事。

      第二

      在互聯網時代,誰學得更快,誰就是老師。

      過去,教師作為年長者,憑借年齡優勢在特定的文化系統中通過學習和日積月累的經驗,比年輕者知道得更多。

      今天,年輕人通過網絡或其他技術手段,有可能比年長者知道得更早、更快、更全面。

      實際上,相對呈指數增長的海量知識而言,“專家”和“新手”之間的距離被不斷縮小,后來居上將成為未來社會的常態。誰學得更快,誰就是老師。

      第三

      在互聯網時代,“知識就是力量”將被改寫。

      “知識就是力量”這句口號深入人心,影響了整整一代人,有力地推動了社會的進步。

      在互聯網時代,所有人都可以通過網絡隨時隨地獲取所有可以公開的知識,每個人擁有的知識或獲取的知識都是一樣的,不存在明顯差異,如何發現知識、精選知識、運用知識的能力更加重要。

      知識將不再是唯一的力量,甚至不是最重要的力量,創造力、想象力、價值觀、個人品質等將重獲生機,在教育中擁有與知識同等重要的地位。

      現在,“互聯網 教育”開始進入全面攻堅階段。改革越往深處行,教師就要越往高處走,現在比歷史上任何時期都更需要一大批掌握新理念、善用新技術的未來教師,教師轉型已經成為“互聯網 教育”的第一要務。

      未來教師要成為“讀懂學生的分析師”

      當前的教學中,教師關注的重點是大多數學生或班級平均水平,不可能照顧到每一個學生。于是,總有一部分學生“吃不飽”或“吃不了”。

      盡管這些學生并不占多數,卻恰恰是最需要教師給予更多關注的群體。但是,在“多數人”面前,這些“關鍵少數”只能被選擇性忽視。

      隨著“互聯網 教育”的興起,人工智能和大數據技術正在重塑教學流程。

      過去,全班學生用同樣的時間學習同樣的內容,并試圖達到同樣的標準;未來,不同的學生用不同的時間學習不同的內容,達到每個人所能達到的最高水平。

      這從根本上對強調步調一致的傳統教學發出了挑戰。

      盡管“互聯網 教育”還處于探索階段,并不成熟,但發展趨勢已經非常明顯:技術在教學中的作用絕不是要塑造一個統一的、標準化的教學流程,而是通過收集學習過程的豐富數據,精準分析學生的學習需求,為每一個學生提供量身定制的學習支持。

      以翻轉課堂為例,它的最大優勢不是教學流程的翻轉,而是允許學生按照自己的進度進行學習。

      首先,學習時間可以選擇。在課前學習時,學生要觀看微課,有的學生能力強,看一遍就懂了,有的學生能力稍弱一點,可能要多看幾遍才能掌握;其次,學習內容也可以選擇。

      寧夏有位教師在開展翻轉課堂時,給學生提供了不同難度的微課,每個微課生成一個二維碼,放進學習任務單,學生掃一下就可以選擇適合自己的內容進行學習;最后,教學過程也可以選擇。

      教師利用技術手段分析學情,根據不同學情開展差異化教學。北京有位教師根據學生的能力,把全班學生分層,設計了不同的教學方案。

      課堂時間沒有變化,但教學過程發生了很大變化,每個學生都可以按照自己的進度進行學習,實現了大班額條件下的個性化學習。

      所以,教師要想在“互聯網 教育”中獲得成功,就不能只做“教學的師傅”,而要做讀懂學生的“分析師”。未來教師要成為最懂學生學習需求的人,這才是教師職業的核心競爭力。

      一方面

      教師要主動借助大數據等新技術。

      讀懂學生的認知狀態,分析學生的學習特征,評估學生的優勢潛能和最佳學習方式,設計個性化學習推送方案。

      值得注意的是,教師除了要關注平均分、優秀率、合格率等總體數據之外,更要關注學生的個體數據,包括非結構化數據、規律性數據、異常數據等,善于發現數據背后隱藏的信息,這將為教師實施精準教學提供極為重要的參考。

      另一方面

      教師要充分發揮專業特長。

      研究學生是怎樣學習和成長的,讀懂學生的非認知狀態,包括動機、情緒、品質、價值觀等。

      這些信息在傳統教學中容易被忽視,因為教師看重的是結果,而非過程。可是,教學是一種整合的活動,遠比想象中復雜、豐富。

      兩個學生的分數可能是一樣的,但他們的學習動機、投入程度、學習品質等可能是完全不一樣的。相比認知因素來說,學生的非認知因素作用可能更大,甚至是影響學生長遠發展的關鍵。

      所以,讀懂學生的非認知狀態,是教師的一項重要使命。而且,這項使命是技術無法替代的,教師在這方面所具有的能力遠遠超過技術。

      優秀的教師會站在學生的角度思考問題,全身心地投入到與學生相互連接的共在之中,通過身教和垂范影響學生的成長。

      未來教師要成為“重組課程的設計師”

      長期以來,教師只有選擇怎么教的權利,而沒有選擇教什么的權利。教師變成了傳遞規定課程的管道,任務就是將教材內容“原汁原味”地傳遞給學生。

      于是,課程被窄化為教材,教材又被肢解為不同的知識點,然后又進一步細分為重點和難點,幾乎所有的教學都是圍繞這些孤立、割裂的知識點進行的。

      這種做法帶來的直接后果是:我們培養出來的人綜合創新能力不強,知識結構單一,知識面狹窄,難以適應未來社會發展的需求。

      從國際視野來看,中國學生在國際奧賽中歷來表現搶眼,屢屢斬獲各學科的“單項冠軍”,但卻在綜合實力比拼中表現不佳,包括解決實際問題的能力、創造能力等。

      面對不斷變化和愈加復雜的未來社會,只有提供適合每個學生的課程,才能真正促進每個學生的發展。過去,學校只能為學生提供數量極為有限的課程,如同一個資源貧瘠的“課程小賣店”。

      未來,學校將進入課程生產的豐富時代,開設多種多樣的課程,打造一個資源充足的“課程大超市”。

      學生以“消費者”的身份進入其中,并在“導購員”教師的引導下,結合自己的愛好、興趣、需求、能力等自由挑選適合自己的課程組合,獲得專屬于自己的“課程采購清單”。

      這就要求教師不僅是課程的使用者,更是課程的創設者。一個好的教師,往往是一個好的課程設計師,重組課程的能力將成為未來教師的核心素養之一。

      第一

      將現實生活引入課程,讓書本中的知識在真實情境中產生意義。

      生活是最有活力的課程,萬事萬物都蘊含著豐富的課程資源,發掘它,就是語文;發掘它,就是數學;發掘它,就是歷史;發掘它,就是科學,等等。

      比如,成都市實驗小學將二十四節氣融入課程,讓學生在習俗活動中對話自然萬物、對話人文經典、對話傳統藝術,既加深了學生對學科知識的理解,又有效傳承了中國傳統文化,實現了知行合一。

      第二

      用完整的課程育完整的人。

      通過跨概念、跨學科、跨領域的方式,建設以主題呈現的學校課程體系,彌合分科教學對知識的割裂。

      比如,在南方科技大學實驗學校,語文成了語言學習、美術、社會實踐的統一體,課本中的文字符號變得生動有趣,學生從教室走進大自然,用平板電腦記錄自己眼中的春天,用思維導圖梳理自己的所思所想,講述了一個又一個圖文并茂的可視化故事。

      第三

      用完整的課程育完整的人。

      根據學科特征和課型內容靈活設置長短課或大小課,讓學生在對話和互動中建構知識,實現知識的有效遷移和對知識的深度理解。

      比如,清華大學附屬小學改變了以往40分鐘的固定課時,根據課程特征靈活安排課時。

      “基礎課時”35分鐘,主要用于基礎性課程的實施;“大課時”60分鐘,主要用于整合課程的實施;“微課時”10分鐘或15分鐘,用于晨練、晨誦、習字等;“加長課時”90分鐘,用于大型綜合實踐活動的開展。

      未來教師要成為“聯結世界的策劃師”

      一直以來,教師的教學活動都存在明顯的“疆界”。你上了這所學校,就無法聽那所學校的課;你上了這個班,就無法聽那個班的課。

      教師資源歷來是高度私有化的,校園和教室的圍墻把學生分成不同的群體,分別接受不同的教育。

      盡管每個學生都希望享受到最優質的師資,但由于優質資源的稀缺性,注定只能被少數人所壟斷。

      現在,這個局面正在發生改變,互聯網打開了學校教育的圍墻。

      中國人民大學附屬中學的同步課堂已經開到了新疆、寧夏、貴州等西部地區的薄弱學校,偏遠山區的學生也可以和名校學生一起上課,共同接受名師的點撥。

      未來,學校將會更加開放,通過線上線下結合的方式,采用O2O模式辦學,讓學生走出課堂、走進社會,享受社會上優質的教育資源。

      比如,北京市教委面向初中生提供“開放性科學實踐課”,采用政府購買服務的方式,充分利用社會優質科技教育資源,學生在線上自主選課,之后到大學、科研院所、博物館或者高新技術企業去上課,他們不僅可以享受到最先進的設施設備,也能得到來自不同領域專家手把手的指導,實現了對傳統科技教育的超越。

      在這種背景下,教師必須把目光從狹小的教室轉向廣闊的世界,挖掘外部社會一切有利的教育資源,把最好的教育資源引向學生。

      未來的教師一定要成為“聯結世界的策劃師”

      第一

      任何有專長的人都能成為教師。

      通過校內外課程資源的有效整合,課程的提供者不僅僅是教師,也可能是農民、醫生、商人、工程師、運動員、社區工作人員等。

      英特爾曾經發布過一個“未來課堂”的視頻,描繪了未來的教學場景,教師利用各種先進的技術手段,引導學生在動手中學習與橋梁相關的知識。

      看完這個視頻,最打動我的不是那些炫目的新技術,而是一個并不起眼的教學細節:當學生反復嘗試也無法制作出符合承重要求的橋梁模型時,授課教師通過視頻會議的方式與一個工程師做了現場連線,工程師直接參與到課堂教學中,對學生制作的橋梁模型進行指導,并最終獲得了成功。

      實際上,對于每位教師來說,你的課堂教學質量越高,你就越會感到力不從心。因為學生可能已經達到甚至超過了教師的水平,他們進入到一個連教師都未曾涉獵的領域,這個時候教師就要善于借助技術的力量,聯結外部社會的優質教育資源,讓專業的人做專業的事,拓展課堂教學的深度。

      第二

      把世界打開,讓孩子進來。

      學校應該帶著學生走向社會,走向生活,社會應該向學生打開,接納他們,積極主動地為學生成長服務。

      深圳明德實驗學校開設了一系列科技活動課程,帶著學生走進萬科學習建筑設計;帶著學生走進大疆公司考察無人機研制,進而開設航模課程,邀請中國航空動力技術專家劉大響院士給學生作相關報告;帶著學生走進聯通,走進微軟,走進深圳電力調度大廈,走進大亞灣核電站,走進深圳氣象臺,參觀考察,學習探究。

      未來的教師一定要有聯結世界的意識,給學生創造走進社會的機會。

      當學生走進社會,社會就變成了課堂,學生在與社會的互動中進行深度學習,建立知識與現實之間的實質性聯系,這種課堂給學生帶來的巨大影響往往是無法想象的。

      無論“互聯網 教育”如何發展,教師永遠都是第一位的。

      如果教師不變,再美妙的教育變革也難以實現。未來,教師除了知識傳授以外,還應擔負起讀懂學生、重組課程和聯結世界的職責,這既是時代賦予教師的新使命,也是教師專業發展的新要求。

      需要特別說明的是,在“發現教師”的同時,也要“解放教師”,只有“解放教師”,才能真正“發現教師”。學校要主動減輕教師的事務性負擔,大幅度減少非教學事務,把教書育人放到教師專業發展的核心位置。

      有條件的學校要縮減班額,探索小班化教學,用切實行動給教師成長留足空間,真正把教師當作研究者和創造者,而非教書匠。


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