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    戰勝拖延?先給自己來個診斷

     新用戶2417JhhG 2020-09-22

    再一篇7000字獻禮

    希望對你有用

    未來10年內,最緊缺的人才是什么?

    懂計算機的?學習能力強的?全能型的?善于溝通協調的?

    都不是。最緊俏的人才一定是:不拖延的。

    開個玩笑。不過,拖延確實是這個時代的終極難題。我很喜歡一個軼事:《拖延心理學》的兩位作者,在截稿之后兩年,書稿才初步完成。和編輯吃午餐慶祝后,大家卻發現作者的車子被拖走了。原因是她有一堆未付的停車費以及年檢過期……

    (這么看來,我的書拖了那么久,也還好嘛……)

    但是,你有沒有意識到一點:

    拖延,其實只是一種現象,而不是本質。

    什么意思呢?簡單來說:拖延只是一種行為的表現。我們在各種壓力、焦慮的影響下,喪失做事情的動力,抑或是瞻前顧后、畏手畏腳,一直逃避對問題的直面 —— 這些現象加起來,就叫做拖延。

    但是,導致拖延產生的本質原因,對于每個人,差別其實可能非常大。

    這就導致了:看了很多文章、學了很多知識,但用到自己身上,卻可能收效甚微 —— 原因就在于:你是知其然不知其所以然,只是機械地照搬別人的經驗,沒有真正從自己出發。

    更重要的是:許多導致拖延的原因,本質上,其實跟「拖延」沒有多大關系 —— 拖延只是它們的副產品。因此,各種對抗拖延的方法,對它們很可能是無效的。

    那么,如何給自己的拖延下一個診斷呢?

    今天,我想和你詳細聊聊這個問題。

    我把導致拖延的原因,分為三大類:恐懼,失調,以及價值缺失。

    每一類又可以根據自我和他人的認知沖突,細分為兩種。加起來,就是六種原因。

    不妨按圖索驥,看一看,導致你遲遲不愿意行動的,究竟是什么原因。

    1. 自戀之貓:完美主義

    對完美的追求,是拖延癥里面最常見的一種。

    例子我都不用舉了。你們看看我的書,寫作課,深度營……

    這種類型的拖延者,最大的阻礙,是腦海中「理想自我」與實際的差距。

    什么意思呢?他們對自己往往有一個較高的期望,期望自己可以達到某種高度 —— 這在心理學中,就叫做「理想自我」。

    但與此同時,他們又喜歡用挑剔的眼光審視自己的作品,調低對自己實際成果的評價。

    于是,兩相作用之下,實際和理想的差距,就會顯得尤其大。

    這種差距,正是造成完美主義者難以寸進的根源。

    為什么呢?因為從小開始,完美主義者接受的教育、受到的環境影響,就是「要做到最好」。他們通常在一個較為嚴苛的環境中成長。一方面,家庭和學校和學校對他們的要求往往比較高,期望他們不斷完善、超越自己;另一方面,當他們做出一些出色成績時,很少會得到贊譽,而是被認為「這是理所應當的」。

    于是,一步步的,他們對自我的期望會被不斷調高。

    當他習慣了高位,就再也無法接受「跌落」。

    所以,完美主義者通常活得很累 —— 他們在觀察和評價事物時,通常會優先注意到對方的不足和缺點,而非出色之處。

    當他們把這種目光投射到自己身上,恐懼就產生了。

    這種恐懼,并非是對別人評價的恐懼,而是對自身的恐懼。他們害怕的是什么呢?「原來,我好像也沒那么優秀」。

    它帶來的,就是對行動的逃避:只要不去做,我就可以避開這種風險,停留在自己的舒適區內。

    如何緩解這種恐懼呢?

    1)成長心態

    Carol Dweck 提出的成長心態,是這幾年對我影響非常大的觀點。她認為:每個人都存在兩種心態。固定心態者,認為能力是固定的,「我做得不好」就等同于「我不行」;而成長心態者,會認為能力是動態的:「我做得不好」,帶來的是「我在進步」。

    這種心態,和終身學習、認知升級,其實是同源的思路 —— 人的狀態并不是一出來就被「設定」好的,而是在一生中,隨著我們的經驗、際遇和投入,不斷地豐富和提高。

    從某個程度上講,過程比結果重要得多。人為什么會成長?不是因為你做了什么,而是因為在做這件事的過程中,你全力以赴、殫精竭慮 —— 于是,你思考的方式得到檢驗和反思,散落的點得以重構和連接,你的底層認知得以更新和重建。

    這也正是我在 如何讓學習像打游戲一樣好玩?中寫到的學習系統。

    像我現在回顧自己三年前的文章,會發現還有很多不夠完善的地方。這才是好事:如果自己這三年間毫無進步,一直重復著以前的生活和認知方式,那也太可怕了。

    重點在于:在生命中的每一個階段都去全力以赴。這樣,你才能獲得進步和升級的機會。

    2)轉換視點

    這也是一個很重要的心態:人的價值,并不在于完成自己的期望,而在于自己對世界貢獻了什么、影響了什么。

    想通了這一點,很多問題就迎刃而解 —— 被「理想自我」嚇倒,從而失去為別人創造價值、帶來價值的機會,這才是一種最大的自私。

    面對一個項目,你退縮了,就意味著你讓出了主導權。你錯失了一個讓公司變得更好、獲得更大發展的機會,而是交由很可能不如你出色、也不如你上心的別人去決定。這是一種自私。

    因為缺乏自信,而不敢邁入一個行業,失去了對其進行改變、讓它變得更好的機會,任由劣幣驅逐良幣,這也是一種自私。

    所以,我是怎么做的呢?我跟學員說:智識營、寫作課,是現階段的我對以往經驗心得的梳理和總結,它可能還不夠好,但未來我會不斷對它升級,隨時補充進去新的內容。終生免費。

    一方面,它能幫到有需要的人;另一方面,又不至于變成一錘子買賣,我隨時可以根據自己的成長,讓它變得更完善、更接近「理想自我」。

    這種思維分享給你,希望能對你有幫助。

    2. 取悅之猴:滿足他人

    如果說完美主義,是「理想自我」和實際的差距,那么滿足他人,就是「他人期望」與實際的差距。

    我遇到過許多這樣的人:他們有什么共同的特點呢?不知道自己「想要」什么。

    在他們的一生中,許多事情都是被安排好的:讀書,考一個好大學,找一份光鮮的工作,組建一個幸福的家庭,盡到子女的義務……他們一直為別人而活著,別人要求自己做什么,自己就做什么。

    公司要求加班、出差、帶項目,任勞任怨。但問他們:你的目標是什么?你的職業規劃是什么?往往是「不知道」「沒想過」。

    在家里呢,是一個好伴侶、好孩子、好家長,但你問他們真正想做的是什么?得到的也許會是一陣迷惘。

    他們恐懼的是什么呢?「我會不會讓別人失望?」

    這種現象的本質,是自主權的喪失。

    他們往往具備較高的親和動機 —— 對他們來說,如何體現自己的價值?就是讓別人滿意。通過別人的肯定、認可和贊同,獲取自身的存在感。

    也因此,他們最害怕的就是被人討厭和排斥,這無異于剝奪他們「意義」的來源。

    造成這種現象的原因,跟異質自尊有關。他們很少從「我想要什么 → 付出努力 → 得到成果 → 肯定自己」的獎賞循環中獲得力量,而是被別人的期望、要求和贊美包圍。

    久而久之,他們習慣了從周圍的環境中汲取力量,從而把自己的自尊,構筑在外界的評價之上。

    這當然不是一種壞事 —— 但不妨問一下自己:會不會有那么一刻,你會覺得很累?

    我很理解這種感受。

    這樣的人,往往會被兩種東西裹挾:一種,是外界灌輸給你的「暗示」;另一種,是外界要求你去盡的「義務」。

    舉個例子:買房,掙錢,功成名就……為什么你想要這些?你想透過它們達到什么、做到什么、實現什么?是你想要,還是你「覺得」你「必須」要?

    很多時候,你想要的并不是你真的想要的,而是別人希望通過你得到的。

    不要讓自己成為一個「容器」。

    所以,我一直強調的是什么呢?理清自己的內心。弄清楚:哪些是外界灌輸給你的,哪些是發自內心的。

    不妨試試這三個小步驟,讓自己擺脫「滿足別人」的怪圈。

    1)試著對別人說「不」。

    對這些人來說,最困難的是什么呢?你難以拒絕別人,又擔心令人失望、不敢行動,因此一直活在雙重的壓力之下。

    不妨,試著對別人說「不」。試著表達自己的愿望、需求和想法,讓自己有喘息和「為自己而活」的空間。

    2)建立自己的領域。

    什么意思呢?試著給自己留出一些時間、空間,做一些「沒有人要求你做」的事情,嘗試一些不同的生活方式。就算是休息一下,也挺好。

    試一試,讓自己找到「自我」。

    3)不斷質問自己的內心。

    當你面臨一個目標,或是面對一個行為而拖延、感到壓力時,不妨問一問:我為什么要去做它?

    試著這樣一層層質問下去,不要停止思考,讓自己觸達更深層的因素。

    不要止步于對別人的滿足之中。找到那些發自內心深處、真正想去做的事情。

    3. 沖突之驢:兩難沖突

    有一個故事,叫「布里丹的驢子」:一只完全理性的驢,恰好處于兩堆等量等質的干草中間,那么它會怎么樣?會餓死。因為兩個決定都是「同樣理性」的,因此它沒法采取行動。

    這是個批判功利主義和目的論的悖論,它當然是粗糙、不嚴密的。但生活中,卻有非常多這樣的例子。

    • 我該辭職還是繼續等待時機?

    • 我該考研還是工作?

    • 我該放棄還是再試試?

    • 我該嘗試新的機會還是再觀望?

    • ……

    很多時候,我們會夾在兩難之中,難以做出抉擇。

    但這樣的結果是什么呢?我們常常拖延到機會錯失,或是選擇不復存在 —— 它未必是最壞的抉擇,但一定不會是最好的抉擇。

    這就是一種認知失調。同一時間內,我們面對著兩種矛盾的想法,每一種都有其優劣,這就造成了強烈的不適和「不穩定感」。于是,為了緩解這種失調,我們選擇了「不理它」—— 直到這種失調消失。

    但在這個過程中,它會不斷占用你的認知資源,不斷造成認知負荷,慢慢消耗著你的精力和思考空間。

    這就是契可尼效應。

    所以,我們會很容易感到「累」,感到「超負荷」,很大原因上,就是大腦被這些尚未決定和落地的選擇,擠壓了認知資源。

    實際上,這種失調真的存在嗎?

    舉個例子:去年,我有位朋友一直在發愁,是放棄薪資尚可的工作、毅然創業去做一些感興趣的事情,還是繼續留在公司里打拼?

    我和他聊了聊,發現,他傾向于前者,但存在著各種各樣的擔憂 —— 然而,實際上,這些擔憂都是哪來的呢?是他的潛意識不敢邁出這一步,而自欺欺人所想出來的困擾。

    比如:

    會不會一時斷絕經濟來源?實際上,他短時間內并沒有急于用錢的地方,而且關于收入,做一個財務測算模型就能基本摸清楚。

    會不會對行業了解不透、白白把錢砸進去?實際上,這并不是很困難的事情,花上幾個月調研一下,就能大致了解。

    如果失敗了,會不會浪費一兩年的工作履歷?然而,想一想就能明白:創業能帶給他的提升,遠高于在公司里繼續待下去……

    但這些擔憂一起涌上來,就會造成巨大的壓力。很少有人能在這種失調、不穩定感和壓力之下,保持清晰的頭腦去思考。

    丹尼爾·卡尼曼告訴我們:我們對事物的認知和判斷,往往會受制于我們的經驗。這就叫做「啟發式思考」。基于經驗、信念和直覺出發的判斷,很可能也是不全面的。

    所以,當你面對兩難抉擇時,不妨考慮這幾步:

    1)困境真的存在嗎?

    這個「兩難抉擇」真的存在嗎?一定存在非此即彼的對立嗎?它們有沒有達成一致的可能性?

    2)猜測真的成立嗎?

    之所以會存在「兩難」,一定是因為它們既有收益、也有風險。但這些風險和收益真的成立嗎?

    它們是你自己的臆測、猜想,還是真的存在?不妨用客觀的證據和數據給予支撐。

    3)明確自己的能力圈

    一旦明確了前兩者,接下來其實就很簡單了:

    想清楚,哪些是我可控的,可以想辦法去改善和控制;哪些是不可控的,我只能做好心理準備,以最好的狀態去對待它們。

    這就是「能力圈」—— 為了后者去擔憂、煩惱,是沒有意義的。最好的方式,就是盡快做出決定,直面這些潛在的問題。

    希望這種心態,能幫你走出猶豫不決的泥濘。

    4. 彷徨之鹿:不確定性

    沖突之驢,是對于「沖突」的失調,而彷徨之鹿,則是對于「未知」的恐懼。

    這種恐懼來源于什么呢?主要有三點:

    1)對于潛在損失的厭惡

    2)對于失去「主導權」的擔憂

    3)對于錯過「更好選擇」的煩惱

    這三者加起來,共同形成了一層「黑幕」,阻擋了我們對于未知領域的探索。

    這就是我一直強調的「不確定性」。

    這種心態幾乎每個人都有過。從熟悉的領域到不熟悉的領域,突然間,要改變自己習慣的生活方式、認知方式、工作模式……帶來的負擔是極大的:它會要求大腦付出大量的資源,去逐漸構筑和習慣。

    但實際上,這在這個時代,幾乎是一種必然。

    在做互聯網的幾年里,我見過許多傳統企業主。他們的問題是什么呢?不是「不了解趨勢」,實際上許多人都在關注趨勢,而是不敢去應對。

    他們總是覺得:變化太大,風險太大,我繼續耕耘好自己的一畝三分地就好。

    但實際上,變革來臨的時候,沒有人能獨善其身。

    互聯網行業有一個鐵律:沒有任何一家公司能夠「不變」。當潮流和趨勢來臨時,你變得越快、適應得越早,就越能生存下來。那些固守固有模式的,都倒掉了。

    隨著時間推移,世界的變化越來越快,未知的領域也會越來越多。與其一直停留在舒適區中,重復著熟悉、可控的事情,不如改變自己的心態,去擁抱不確定性。

    我常用的一種思維方式,叫做 Explore & Exploit。

    什么意思呢?大體上,它是這么一個步驟:

    1)初步規劃:劃定方向,并制定出不同階段和目標成果。

    2)快速試錯:按照規劃去行動,制作出「最小可行化產品」(MVP)并投入到實踐中,獲得反饋和數據,跟(1)中的階段性目標對比。

    3)復盤反思:根據(2)里面得到的經驗和數據,重新調整規劃、目標,繼續修正和完善規劃。

    把也就是敏捷管理的思維方式。它的本質是什么呢?通過你的行動,一步步把「不確定性」確定化,并獲取反饋,用來補完、強化自己,更好地去面對新的不確定性。

    當面對無法逃避的困境,最好的辦法不是把頭埋在沙子里,而是撲上去與其搏斗 —— 你會發現,它好像也沒想象中的那么可怕。

    5. 孤獨之鯨:情感連接

    我遇到過非常多的人,有這么一個特征:

    收入不是特別高,但是沒什么欲望啊。生活平平淡淡,但是也沒什么風險。你說要自我提升、突破自我,但做什么用呢?對我有什么影響呢?

    他們沒有什么想要的,也沒有太強的驅動力。原因在于:他們并不缺少什么,也沒有什么需要實現的目標。

    對他們來說,與其說「拖延」,不如說是缺乏內驅力和價值感。

    他們的生活圈子往往不大。也許是一個小城市,也許是三點一線,也許是穩定、低挑戰性的工作,也許沒有什么社交圈子、沒有要好的朋友,日復一日,過著波瀾不驚的生活。

    他們就像那只 52 赫茲的鯨魚 —— 有著自己的小世界,自己的生活方式,自己的獨立和認知。

    這其實不是一種壞事。沒有任何人規定,生活一定要怎么樣 —— 重點在于,你把什么視為自己生活的動力和目標。

    如果你一直沉溺于「穩定」,卻又厭倦了這種穩定,那么,我有一個小小的建議:

    走出去,去接觸更多、更大的群體,跟不同的人建立情感連接。

    試一試,把這種社交、情感連接,作為自己的動力和目標。

    比如:

    試著去做一些公益事業,找到一些需要幫助的人,去改善他們的處境。

    加入某些組織和團體,投身入一種更大的事業里,把它作為成就感和價值感的來源。

    比如:平權,環保,自由職業……

    去發現這個世界還有哪些不夠好的地方,試著想辦法去改變、干預,從這種努力中獲取樂趣。

    比如:教育,思維和認知,積極心態和幸福……

    拓展自己的生活方式,嘗試不同的活動、社群,找到能夠點燃興趣和激情的領域。

    比如:戶外活動,讀書會……

    像我現在在做的事:為什么我會一直寫文章、做課程,很大一部分動力,其實是希望「幫助更多的人提升認知」。

    這對我來說,是更有意義,也更有成就感的事情。

    我不少朋友,也在做類似的事情:有做手工、烹飪培訓的,希望讓更多的人能創造出自己的作品;做自由職業和共創平臺的,希望讓更多的人不依賴公司而生活;還有開店的,每天接觸不同的、形形色色的人,見證他們的故事……

    這些,都比沉溺在自己的小世界里,有趣得多。

    重點在于:把自己的生活,跟更廣闊的世界、更大的群體,連接起來。

    你也許會從中發現,從未感受過的愉悅感和樂趣。

    6. 遲暮之虎:職業倦怠

    最后一種,也是和「孤獨之鯨」相似的,是另一種價值感的缺失:對于職業的倦怠和疲勞。

    你一定理解這種感覺:覺得自己的生活可以「看得到頭」,能看到自己未來5年、10年的處境,知道應該順應什么樣的路徑,也知道自己并不能改變和主導什么。

    這是一種可怕的狀況:它會不斷磨蝕你的動力,讓你變得得過且過。

    你在一成不變的環境里待久了,就會慢慢失去對外界的敏銳。當變化到來時,只能留在原地,看著周圍一切發生巨變。

    這種現象講過很多,具體就不多贅述了,可以參考我這幾篇文章:

    不想失業?你得學會為自己工作

    如何培養商業思維,擁有自己的事業?

    每天上班都疲憊不堪,怎么辦?

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