員工積分激勵

員工的積極性是一個企業發展的重要動力，就像一輛車沒有汽油是根本沒法行駛的。微認可員工積分激勵幫助眾多企業走向成功。微認可用積分調動員工的積極性、用積分增強制度的執行力、用積分培養員工的好習慣、用積分建立健康的企業文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優秀的管理團隊、用積分激勵員工的一種詮釋。

員工積分激勵幫助企業解決的管理問題

高激勵成本 員工還是沒有積極性

沒少發獎金、送福利，為什么員工還是沒有積極性？

“胡蘿卜+大棒”還不夠？

HR絞盡腦汁，而員工依然散漫，不敬業？

究竟什么是賦能？

企業文化沒有完善機制

企業文化是企業個性化的根本體現,它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

企業文化未落地 員工缺乏使命感 歸屬感 責任感 榮譽感 成就感

員工默默貢獻 得不到認可 久而久之 人才流失

我很努力，但從未得到反饋，這樣默默無聞，令人很失望！

過節福利 沒有創意 沒有期待感

節日福利，年年一樣還非我所需

企業了解認可重要性 缺乏落地機制

大部分公司了解認可的重要性 但是完全不知如何落地，其實企業文化是可操作的

微認可-員工積分激勵來源

員工認可：“我與你之間，一個贊的距離”：激勵權限下放，領導、員工都可以發起認可，構建人人參與的認可文化

團隊認可：“為了聯盟！為了部落！”：每個員工都可以為團隊的榮譽而努力，團隊通過認可，肯定員工的付出，培養員工的團隊意識

組織認可：“我光榮，我驕傲！”：員工以獲得組織的認可為最高榮譽，組織通過認可，引導員工了解公司的使命，理解戰略關鍵方向，為公司創造價值

微認可-員工受到積分激勵之后的表現

71%敬業度翻一番

真誠的認可能夠成為強大的推動力，71%的員工會付出雙倍努力、更全心得投入工作。 被認可的員工，敬業度高出其他員工36%

62%績效評價從B到A：

獲得認可的員工62%在績效評價中有最佳的表現

53%金點子變多：

獲得認可的員工53%主動創新工作方式來推動公司發展，改善公司的產品、服務或流程

92%迫切期待下一次認可

獲得認可的員工92%認為,認可應是“即時”的，頻率至少一周一次

微認可-員工積分激勵分為8個維度

工作圈：企業內部有趣有料的資訊平臺，隨時隨地了解公司最新動態，即時打上祝福傳遞情感，搭建企業員工間的朋友圈

文化認可：為“標桿行為”拍個“快照”，通過“認可”把文化轉化成“行為”“習慣”

業績認可：關注績效的實現過程，用認可代替打分，好的結果和付出努力都能獲得即時認可

關懷365：生日、紀念日、節日關懷，為您自動提醒；精美的卡片，溫馨的祝福，心意的禮物，讓暖暖的心意在員工間流淌

活動中心：春節郊游、聚餐打球、頭腦風暴，發起各種各樣的活動，設置不同報名流程，記錄活動的精彩瞬間，認可積極參與的員工

懸賞大廳：遇到難題時，可以通過懸賞來尋找最匹配的人員和方案，輕松實現以解決問題為導向的無邊界組織

求助中心：發現問題，可是隨時發起求助，讓組織關注問題的動態，讓負責具體落實，跨部門協作不再相互推諉，隱形問題不再困擾工作效率

福利商城：員工可以用認可幣隨心兌換豐富的禮品，也可以兌換一些員工培訓發展機會，用員工喜歡的方式激勵員工