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上周，設計總監突然來考小編“什么是Anti-Mall”,我只能回以一臉懵逼。 “Anti-Mall”正在流行！這個新鮮的名詞其實并不新鮮，國人直白的翻譯成“反Mall”，其實它是一種購物中心的運營模式。由美國傳奇商業地產操盤者Shaheen Sadeghi提出，并創立了LAB Anti-Mall、CAMP site和Anaheim Packing House，以“先有商業消費動機，后有商業聚集行為”的目的性消費模式順序倒置，讓場所先吸引聚集人群，再提供網絡不能給予的體驗并以此創造商業消費需求來運營購物中心商業。應用到現代商業項目，不正是時下流行的體驗式購物中心的鼻祖嗎？ 美式Anti-Mall 美國時尚行業開發者沙辛·薩德希（Shaheen Sadeghi） LAB Anti-Mall，這個從夜視眼鏡廠廠房改造而成的“反Mall”試圖創作一個有年輕歸屬感、兼具室內外交往空間的體驗商業區，LAB為Little American Business的縮寫，也正是Sadeghi對自己創造的這一“反Mall”的定義，LAB的業態以年輕藝術為個性特征主題的餐廳店鋪為主。 CAMP site，以年輕戶外運動為主題的餐飲娛樂零售體驗商業區。 |
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