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物理機器人已經是許多工廠或零售商倉庫或商店中的臨時工。但是，自動化能否在這兩個強烈相互交織的行業中發揮更大的作用？由于預計到 2023年美國的在線銷售量將翻一番，達到整個零售業的約20％至25％，因此面臨眾多挑戰，需要從上到下重組業務流程。不斷增長的生產成本，不可靠的供應，緩慢的市場增長，技術支持的購物者，實施新的技術 - 從支付平臺到工資管理系統 - 勞動力可用性是零售商必須立即面對的問題。更不用說在整個組織中應用消費者至上的心態。進入企業機器人過程自動化（RPA）及其轉換工作和提高生產力，增強客戶體驗  零售物流公司的流程都應該自動化 人力資源服務 RPA非常適合需要填充，捕獲數據，更新和處理請求，提高效率和成本效益的流程。這些占約。65％的基于人力資源規則的流程。 · 數據管理 · 入職/離職 · 工資表 · 合規和報告 供應鏈 RPA可提高周期時間，速度，容量和資產效率。它還可以提高客戶，供應商和員工的滿意度，同時節省30％以上的成本。 · 庫存管理 · 發票和合同管理 · 貨運管理 · 供需規劃 · 返回處理 IT服務 RPA為企業計算和最終用戶計算提供解決方案。約。30％的時間花在了低級重復性任務上。 · 企業計算流程：服務器，數據中心，安全性，基礎設施 · 最終用戶計算：人類用戶使用的任何應用程序：從Citrix到Excel，硬件或協作工具 財會 在F＆A流程中，RPA可降低成本，提高效率，準確性并顯著縮短周期時間，降低成本50％以上。 · 采購到支付 · 訂單兌現 · 記錄報告 · 供應商管理 · 激勵聲明 · 集合 · 銷售訂單管理 零售和CPG特定流程公司應該實現自動化  貿易促銷 這些流程主要是手動的，通常是基于電子表格的，代表了該行業的第二大支出，并且需要持續的數據收集和分析。 #RPA可以消除人為錯誤并提高效率，同時提高快速準確跟蹤和分析促銷活動的能力。 銷售分析 由于需要每天分析和處理大量銷售數據，因此這些流程需要員工盡快進行大量工作。 #RPA提供全面的審計和實時洞察，幫助零售商和供應商進行更有效的分析，以最大限度地提高銷售機會。 店內規劃 通過根據消費者人口統計和偏好細分商店布局，更好地預測客戶期望。 #RPA利用現有數據庫，使零售商能夠逐個商店訪問更準確的信息。 新產品介紹 新產品和產品線的引入需要大量投資，以及多個部門（研發，制造，營銷）之間的密切合作。 RPA可以輕松實現與警報相關的流程并實時監控客戶意見。零售商可以更快地調整定價，生產或庫存。 |
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