久久精品精选,精品九九视频,www久久只有这里有精品,亚洲熟女乱色综合一区
    分享

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

     時間變成水 2019-08-13
    轉(zhuǎn)化能力致力于為職場市場營銷定制實用的管理辦法,營銷思路,解決實際問題!

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    最近跟一個上海的老總溝通下來,公司團隊不差,很強,但是企業(yè)效率不好,銷售也不好,正如華為任正非說的一句話,“企業(yè)的核心競爭力不是團隊,如何有效管理團隊才是企業(yè)的核心競爭力”,所以,企業(yè)普遍存在以下問題:

    • 如何提高團隊的執(zhí)行力?
    • 如何提高企業(yè)的營銷效率?
    • 如何有效監(jiān)控營銷日常完成情況?
    • 如何提高員工的工作積極性?
    • 如何確保企業(yè)營銷目標的完成?

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    有一個很好的辦法就是過程管理,過程管理是為了確保好的結(jié)果,不能所有的員工都能自覺工作,團隊的營銷管理分為2種管理模式:

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    第一、定量管理:

    定量管理是指具體數(shù)字可以衡量的,主要是針對營銷部門或者是財務(wù)部門,舉例:

    • 銷售完成率
    • 利潤完成率
    • 市場占有率
    • 粉絲數(shù)量
    • 轉(zhuǎn)化率
    • 有效的引流人數(shù)
    • 到店數(shù)、成交數(shù)
    • 客單價
    • 客戶滿意度
    • 文章轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量等

    針對營銷工作,能用定量作為衡量標準的,首選定量管理模式;

    第二、定性管理:

    還有一類工作是不能拿定量結(jié)果來考核的,主要是營銷支持和服務(wù)部門,舉例:

    • 工作完成情況
    • 項目完成情況
    • 有沒有去做,做的過程管理,比如項目進度表的實際完成情況
    • 針對營銷部門的賦能工作,做了哪些事情等等。
    推薦專欄:如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊的實際方法
    所以針對定性的工作如何管理?如何做好日常工作的過程管理,需要實用的管理工具;主編為您整理一套實用的管理工具表格:
    • 工作日報表:(每日工作計劃和實際完成情況表)
    • 工作周報表:(每周計劃及本周完成情況匯總表)
    • 部門周計劃表:(部門的周計劃及本周完成情況,部門負責人填寫)
    • 月度工作完成匯總表:(本月工作完成情況匯總表)
    • 下月工作計劃表:(下個月工作計劃總表)
    • 年度工作計劃表 :(年度的工作計劃表)
    • 專題項目工作分解表:(專題項目怎么分解,時間節(jié)點計劃表)
    • 項目進度跟蹤表:(項目執(zhí)行跟蹤表格)

    具體的管理表格:

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    工作日報表:每日填寫

    主要的填寫內(nèi)容(分3個部分):

    • 計劃:當日計劃完成的工作內(nèi)容、工作數(shù)量、所需時間;
    • 完成:執(zhí)行的情況和結(jié)果、實際所用時間
    • 工作總結(jié)各指導(dǎo):個人評價和總結(jié)、工作指引、領(lǐng)導(dǎo)的反饋

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    工作周報表:每周填寫

    主要的填寫內(nèi)容(分3個部分):

    • 本周工作總結(jié):已完成工作、完成情況說明、未完成工作、未完成原因、調(diào)整完成工作時間;
    • 下周工作計劃:工作項目、計劃完成時間、工作需要參與人;
    • 需要協(xié)調(diào)的工作或問題:問題項目、需協(xié)調(diào)人、需協(xié)調(diào)部門;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    XX部門周計劃表:部門負責人填寫、每周填寫

    主要的填寫內(nèi)容(分3個部分):

    • 上周工作小結(jié):計劃內(nèi)容、完成情況;
    • 本周工作重點:主要工作事項、參與人、完成時間、項目組負責人檢查時間、向老總匯報或交付成果時間;
    • 需要協(xié)調(diào)的工作或問題:需協(xié)調(diào)或確認事項、需協(xié)調(diào)部門;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    月度工作完成匯總表:每月填寫

    主要的填寫內(nèi)容:序號、工作項目、重點工作內(nèi)容、參與方、完成情況;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    下月工作計劃表:每月填寫

    主要的填寫內(nèi)容:序號、工作項目、重點工作內(nèi)容、參與方、截止日;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    年度工作計劃表 :每年填寫;

    主要的填寫內(nèi)容:工作模塊、工作項目、工作內(nèi)容、說明 、負責人、協(xié)助機構(gòu)、預(yù)計完成時間;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    專題項目工作分解表:項目啟動前填寫;

    主要的填寫內(nèi)容:工作版塊及負責人、工作任務(wù)分解、起始時間、截止時間、承擔人

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    項目進度跟蹤表:項目專題會前及時填寫;

    主要的填寫內(nèi)容:項目、負責人、完成時間、完成情況、下一步工作;

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)營銷確保好結(jié)果,離不開定量定性的兩種管理模式

    計劃是達到企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的關(guān)鍵,如何提高企業(yè)的計劃能力,推薦專欄,營銷工作如何完成及過程如何管理,助力企業(yè)提升工作安排和管理能力。

    感謝您一直以來的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)化能力持續(xù)為您創(chuàng)作有效的營銷工具。

      本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
      轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

      0條評論

      發(fā)表

      請遵守用戶 評論公約

      類似文章 更多

      主站蜘蛛池模板: 性欧美VIDEOFREE高清大喷水 | 亚洲av永久无码精品天堂久久| 国产精品国产三级国快看| 97午夜理论电影影院| 国产果冻豆传媒麻婆精东| 天堂中文8资源在线8| 6080午夜三级中文在线观看| 午夜亚洲乱码伦小说区69堂| 色狠狠色噜噜AV一区| 天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇| 亚洲天堂精品一区二区| 成年女人18级毛片毛片免费| 亚洲精品天堂一区二区| 亚洲AV无码AV在线影院| 国产精品99中文字幕| 久久99国产精品久久99小说 | gogo无码大胆啪啪艺术| 中文字幕有码无码AV| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 成人国产精品日本在线观看| 日韩有码中文在线观看| 精品久久久久久中文字幕大豆网 | 亚洲精品国自产拍在线观看 | 1000部拍拍拍18勿入免费视频| 最近中文字幕国产精品| 久热爱精品视频线路一| 亚洲国产良家在线观看| 午夜天堂精品久久久久| 人妻中出无码中字在线| 少妇被无套内谢免费看| 欧美 日韩 亚洲 精品二区| 国产成人亚洲精品无码电影不卡| 强奷漂亮人妻系列老师| 色播久久人人爽人人爽人人片AV| 亚洲高清WWW色好看美女| 大地资源中文第二页日本| 亚洲精品无码成人AV电影网| 国产明星精品无码AV换脸| 色狠狠色婷婷丁香五月| 久久国产加勒比精品无码| 少妇太爽了在线观看免费视频|