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?招標投標管理和施工現場管理脫節。有些企業在投標時往往將本企業最優秀的人員和最好的機械設備寫在標書里，先取得中標資格，中標后人員和機械設備難以落實到位；有的項目建造師、技術負責人、主要施工管理人員沒有按資格審查和投標文件委派，出現了結構性的改變，沒有辦理變更手續，建筑勞務用工沒有按投標文件執行，仍然聘請包工頭；有的事先和建設單位有默契，合同主要條款與招標文件的要求和投標文件的承諾不一致，存在陰陽合同現象，致使招標要求和投標承諾未得到有效貫徹 |
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