【工程造價】如何從措施項目費與稅金2方面，實現對施工成本的控制

施工成本控制是一項系統而復雜的任務，需施工單位各部門全員參與管理與控制，針對施工成本分析中發現存在數據異常情況，可從措施項目費、稅金2方面適時調整施工成本管理方案或者控制措施，以降低成本。

1 加對措強施項目費施工成本控制

總價措施項目費施工成本控制

總價措施項目費在工程量清單中屬于不可競爭費用，不參與計算工程造價的下浮，應根據工程建設的具體特點及施工工期，合理進行布置及安排使用，安全文明施工費、臨時設施根據使用壽命周期，適當使用相應的材料品種及規格，在滿足安全、質量等規范要求前提下，盡可能使用其他工程的回收材料或者價格低廉的材料，另外在工程施工完成后須盡可能進行回收、整理、堆放并保管，以備下個工程項目使用，從而達到節約施工成本的目的。

單價措施項目費施工成本控制

單價措施項目主要是為了主體工程施工而采取的輔助性臨時性的施工措施，應根據工程建設的具體特點及施工工期，制定科學合理的施工方案，需針對不同分部分項工程的具體特點采取不同的施工方案，可對不同的施工方案在安全、質量、工期及經濟等方面進行對比、分析，從中選擇最佳最經濟的施工方案。

如為了完成主體混凝土結構施工，模板材料可采用鋼模板、木模板及竹膠合板等，應針對不同的施工部位采用不同材料類型的模板在材料價格、使用壽命、攤銷次數、人工安裝費用、材料回收價值及施工工期等方面進行分析比較，從中選擇最佳最經濟的施工方案，從而達到節約施工成本的目的。

加強對稅金施工成本控制

施工單位應及時收集整理國家及工程所在地政府機構頒布的有關增值稅調整文件，以便相應調整應繳納的稅金。如福建省建設廳于年月日頒布的《關于建筑業營業稅改增值稅調整福建省建設工程計價依據的實施意見》【閩建辦筑〔〕號】明確規定可用于沖抵增值稅的進項稅額，故在施工過程中應及時收集可用于沖抵增值稅的進項稅額，可減少繳納稅金額，從而節約施工成本。