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      15張圖,看懂瞎忙和高效的區(qū)別

       南彥軍 2019-09-22

      Java研發(fā)軍團整理自網(wǎng)絡(luò),原標(biāo)題為《高效能人士和碌碌無為者的15個根本性區(qū)別

      1

      優(yōu)先要做的事 只有幾件


      為什么?

      如果你優(yōu)先要做的事情很多,那就意味著你根本就沒有優(yōu)先要做的事。

      你在多個任務(wù)、多個項目之間切換,沒有一個焦點。就像光一樣,如果不能聚焦于一點,能量就無法累積。因此你的時間、你的精力被各項不同的任務(wù)分散、消解掉了。

      怎么做?

      做任何事,都遵循一項基本的原則:事不過三,甚至是事不過一。

      比如說你手頭的目標(biāo)、項目以及代辦清單都應(yīng)該遵循此原則。

      2

      懂得什么時候說不


      為什么?

      你的時間、精力和資源都是有限的。當(dāng)他人提出的要求并不合理,甚至是毫無意義時,你必須要拒絕。

      否則那就是在浪費你有限的生命。嚴重一點,這甚至損害你的生活質(zhì)量和職業(yè)發(fā)展。

      怎么做?

      當(dāng)他人提出不合理要求時,你可以回復(fù):我稍后回復(fù)你。

      這是我能夠想出的一個簡便有效的方式。這樣你就給自己留出了時間,多想一些拒絕的理由,甚至使用郵件或短信回復(fù),避免了當(dāng)面拒絕的尷尬。

      3

      在行動之前反復(fù)思考


      為什么?

      當(dāng)事情錯綜復(fù)雜,并且時間非常有限時,你非常可能做出錯誤的決定。

      面對重大的事件,你需要和有經(jīng)驗的前輩請教、獲得更多有用的信息。

      這有利于你做出更加恰當(dāng)?shù)臎Q定。

      怎么做?

      面對決定,先深呼吸3秒,再思考10秒。

      面對重要決定,先深呼吸1小時,再思考一天,甚至一個禮拜。

      總之,在做決定和行動前,給自己留出足夠的時間收集資料、請教前輩。

      4

      一次只做一件事


      為什么?

      我們的能力有限,當(dāng)我們要進行的任務(wù)既重要、又復(fù)雜時,我們只有把全部的能量和注意都放在上面,才有可能把它做得更好。

      怎么做?

      沒有別的任務(wù),只有這一個,就沒有事情可以讓你分心了。讓我們只保存工作空間中永遠只有一件事吧。簡單一點、單純一點。

      5

      聚焦于全景 而不是細節(jié)


      為什么?

      不識廬山真面目,只因身在此山中。當(dāng)你關(guān)注一棵樹時,你看不到森林的全貌。當(dāng)你身處山腰時,你不知道哪山高哪山低,不知道整個山的脈絡(luò)。

      你只有聚焦全景,你才能抓住重點(擒賊先擒王),你才能看清項目間的邏輯和結(jié)構(gòu)。

      怎么做?

      在開始一個項目前,坐下來,描繪一下大的藍圖,指出闡明那個關(guān)鍵之石,理清孰先孰后的邏輯關(guān)系。

      這樣當(dāng)你開始項目時,第一件事就是把最大的青蛙吃掉。然后按照邏輯關(guān)系,一件一件完成你規(guī)劃的事情就好了。

      6

      什么時候委派任務(wù)


      為什么?

      你的能力有限。如果你想做大事、賺大錢,你就需要一個杠桿,放大你的付出。

      怎么做?

      這要根據(jù)你在公司中的位置而決定。

      如果你是一個老板,那么你第一件要學(xué)會的就是如何使用你手下的人。

      如果你是一個老手,那么你就需要學(xué)會管理新手。

      如果你想和他人合作,你需要熟知他們的長項,然后委派他們做那些他們擅長的事。

      對于新手,你需要拿出時間和精力培養(yǎng)他們變成你想要的樣子。

      7

      留出反省和規(guī)劃的時間


      為什么?

      這是完成事情和項目的關(guān)鍵流程,凡事都要先計劃,再執(zhí)行,最后反省。

      計劃是為了產(chǎn)生一個全景,明確關(guān)鍵事項和工作流程。反省是為了反思:關(guān)鍵事項選的對不對、工作流程是不是最優(yōu)解、執(zhí)行的好不好,以便于下次做得更好。

      怎么做?

      做所有的事情都按照這個流程來:計劃、執(zhí)行、反省。尤其是對于重要和復(fù)雜的項目,更是要重復(fù)多次、堅決執(zhí)行。

      8

      保持精力充沛


      為什么?

      道理很直接了當(dāng),充沛的精力可以讓你保持情緒飽滿、認知能力爆棚。這樣你就可以為“做任務(wù)”提供強勁的火力了。

      怎么做?

      我覺得生命三大支柱是關(guān)鍵:充足的睡眠、適當(dāng)?shù)倪\動以及合理的飲食,外加一項:成就和結(jié)果,有了成績你的動機才會更強。

      9

      待辦清單中少放幾件事


      為什么?怎么做?

      參見第一條。

      10

      關(guān)上門,減少分心刺激


      為什么?

      分心刺激可以分散你的注意力,讓你離自己的目標(biāo)越走越遠,讓你的焦點迷失。你說它討厭不討厭。

      怎么做?

      劃分一個清晰的分界線,隔離分心刺激。這個過程最好可以自動化完成,達到小付出大回報。

      比如:關(guān)上門不讓別人打擾;

      比如:去圖書館減少干擾。

      11

      留出時間 做最重要的事情


      為什么?

      如果你沒有時間做最重要的事情,那就意味著你沒有時間成功。

      因為成功的含義就是:把最重要的事情做完,做好。

      怎么做?

      找出那件對你來說最重要事情,記住,只有一件。把門關(guān)起來,悶頭苦干吧。

      12

      有一個清晰的目標(biāo) 和實現(xiàn)策略


      為什么?

      沒有清晰的目標(biāo),你所做的事情就是支離破碎的。你就不能把你所有的能力集中于一點走向成功。

      沒有策略意味著你做的事情,都是沿著錯誤方向的。你在浪費自己的時間。

      怎么做?

      不要忙著行動,行動之前,坐下來想個大概(70%):我的目標(biāo)是什么,我實現(xiàn)目標(biāo)的路徑和策略是什么?這樣采取的行動才更有效率更有針對性。

      13

      衡量你產(chǎn)出的質(zhì)量


      為什么?

      如果你有很多的產(chǎn)出,你的努力才有意義。如果所有的時間都留給了過程,那是毫無意義的。

      怎么做?

      先別太在乎產(chǎn)出的質(zhì)量,首先保證產(chǎn)出的數(shù)量吧。當(dāng)你產(chǎn)出的數(shù)量到一定程度時,這時就要開始關(guān)注你產(chǎn)出的質(zhì)量了。

      14

      讓行動為你說話


      為什么?

      行動和結(jié)果是成功唯一的標(biāo)準。別說那么多,哪里有那么多借口。

      怎么做?

      現(xiàn)在就開始行動吧。

      15

      結(jié)果導(dǎo)向 而不是過程導(dǎo)向


      為什么?

      有結(jié)果你才算成功,有結(jié)果你才有好的生活,有結(jié)果你才能過得幸福。

      怎么做?

      為可達到、有影響力的結(jié)果,設(shè)定清晰、可達到的目標(biāo)和實現(xiàn)路徑。

      所以,高效能人士的生活是這樣的:

      項目開始前:反復(fù)思考,聚焦于全景,設(shè)定結(jié)果導(dǎo)向、清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)策略。

      項目執(zhí)行中:優(yōu)先執(zhí)行最重要的事,并且每次只做一件。做的過程保持精力充沛,減少干擾和分心,能夠委派就委派。

      項目完成后:進行反省,衡量和提高產(chǎn)出質(zhì)量,為下次項目提供經(jīng)驗和準備。


      END

      GOPS 2019 全球運維大會·上海站

      2019年11月1日-2日

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