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易推網 2019-09-29 11:54:23  “臨事有勇”是稻盛和夫老先生經營十二條的第九條，稻盛老先生認為，依據“作為人，何謂正確”這一原理原則做出正確決斷需要勇氣，反過來講，缺乏勇氣的人不可能做出正確的判斷。 對事物進行判斷時需要勇氣 以純粹的動機，依據正確的原則去判斷事物和經營企業，照理應該不會發生問題。但因為遭遇各種各樣的困難與障礙，他們往往做出錯誤的判斷。遇到困難和障礙的時候，如果放棄原理原則這一判斷基準，就不再把企業經營何謂正確放在第一位，而是以盡量追求穩妥，息事寧人作為判斷基準。 考驗經營者是否真有勇氣，就看他在困難的局面下如何判斷。按照原理原則做出結論，這種情況下即使受到威脅，受到中傷和誹謗，即使面臨損失或災難，仍然毫無退縮，坦然面對，堅決做出對公司有利的判斷。經營者只有具備真正的勇氣，才能做到這一點。 經營者沒有勇氣，膽小怕事，臨陣退卻，那模樣立即會在員工中傳開。員工看到經營者那副可憐相，會立即失去對他的信任。經營者缺乏勇氣，員工就會上行下效，不以卑怯為恥，緊要關頭，妥協退讓，喪失立場。 經營者需要“膽識” 稻盛老先生認為，經營者需有知識、見識和膽識。 知識可由學習獲取和積累，所以是人人皆知的道理。見識相對難得，然而也可在磨練中培養。一個人要培養見識，必須胸襟開闊，不自滿，遂能不自詡。人人有知己良朋，見賢思齊，友直，友亮，友多聞，自然能有廣闊的視野，能夠高瞻遠矚。反之，人若自命不凡，則開啟心智的門窗也就關閉了，這種人不可能有見識。 而真正的經營者，必須具備的則是膽識，所謂膽識也就是所謂的臨時有勇的勇氣，是“見識”加上“膽力”。因為具有出于靈魂深處的堅定不移的信念，所以能頂天立地，無所畏懼。 中國年輕的企業家很機敏，善于抓住機會，有膽識，略顯不足的是對國際企業管理的知識和見識比較缺乏。這表面上與前面說的先有知識和見識的積累后，方可產生膽識相反，但實際上并不矛盾。人們有了一定程度的知識和見識，自然會產生一定程度的膽識，在此基礎上將會有更高的眼界和目標，因而也需補充更多的知識和見識，從而其膽識也會更上一層樓，人及其事業的發展一般都可按此模式螺旋式推進。所以知識、見識和膽識在一定程度上是一個螺旋式遞增的過程，人人都可學習和積累，是大人才還是小人才，就看其智慧、毅力和契機了。 人生需要勇氣，需要的是一種積極的生活態度；經營需要勇氣，需要的是堅守判斷事物的原理原則；經營的每一步都需要勇氣作為注腳，人生不易，經營不易，只有勇敢面對，勇往直前，才能取得真正的成就。（原創：求是達明企業管理咨詢公司 楊劍鋒） |
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