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    曾鳴:決勝未來30年的三條智慧箴言

     聞道緣起 2019-10-04

    • 本文摘編自曾鳴教授新書《智能戰略》;曾鳴,2014—2019擔任湖畔大學教育長,2006—2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長

    • 來源:湖畔大學(ID:hupansanbanfu)

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    曾鳴教授曾出版暢銷書《智能商業》,解碼阿里巴巴的創新商業法則,以及決勝未來30年的新商業思維。作為馬云的“軍師”,曾鳴教授針對阿里巴巴史無前例的商業模式開發了新的戰略框架和實踐方法。

    在新書《智能戰略》(《智能商業》姊妹篇)中,曾鳴教授首次詳細梳理了阿里巴巴集團的大事記,以及各業務板塊,如新零售、物流、金融、云計算的發展。

    曾鳴教授還結合“智能戰略”的核心概念框架,系統分析了阿里巴巴獨特的商業演化路徑,并提出了全新的戰略框架和組織原則。對智能戰略和智能組織如何落地提供了諸多思考的啟示,新書討論了數據和網絡如何重塑商業戰略,并提供了如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。

    對于創業者和商業人士而言,這本書可以對《智能商業》形成很好的補充。

    01

    今天的決策是否正確取決于你對未來的看法

    我們生活在一個快速且廣泛變化的世界。傳統智慧告訴我們,事物變化越快,未來就越難預測。但事實上,劇烈變革的時期更需要個人對未來進行清晰的思考。

    有對未來的愿景,才能有今日的有效行動。所以必須盡可能地去看清你所在行業5~10年后的樣貌。

    未來是智能商業的時代,智能戰略和智能組織需要擁抱網絡協同和數據智能。你需要思考,這些新的力量將如何影響你的業務及其所處的生態系統。要完成這項艱難的任務,你必須付出很多努力,同時要保持對環境的關注,但最為重要的是要找到你在未來的位置。

    愿景或者愿景的構建依靠技能而非與生俱來的天賦。想要提升自己,你需要站在行業和科學的前沿,不斷整合新信息,當然最重要的是要不停地去嘗試。

    在智能戰略的六大超越中,我提到了愿景和行動相互迭代的重要性。用行動來測試你的愿景,這是審視和改進愿景的最佳方式。如果你能持續提升自己對未來的洞察力,你就會很快超越別人。

    擁有愿景并不意味著你必須和喬布斯、埃隆·馬斯克或馬云一樣成為一個具有遠見卓識的人。無論處于哪個行業,每個人都能學會感知未來。一旦有了未來的愿景,你將能夠想象到自己在未來的位置。如此,你就可以決定今天應該采取何種行動,以及如何吸收相關反饋,督促自我調整。 

    02

    創造力將成為價值創造的唯一來源

    1969年,無與倫比的彼得·德魯克創造了“知識型員工”這一術語,他預測,管理者的工作將變為評價和規劃,企業需要管理知識來發展勞動力的技術和能力。

    在德魯克的術語中,企業正在經歷一場知識革命,這是19世紀工業革命和20世紀初管理革命之后的第三次革命。個體勞動者在企業內創造價值的關鍵(生產)要素是運用個人的知識來工作。

    在阿里巴巴,我們看到第四次革命正在醞釀,即創造力革命。

    在這場革命中,創新和人類的創造力將成為未來經濟中價值創造的關鍵能力。人工智能對勞動力和就業的影響已經引發了工業界和政策界的激烈爭論。

    這些爭論顯示出日常工作,甚至信息處理和計算的價值在未來都會下降。但那些不可重復的、需要復雜的知識和推理的,以及創造全新事物的創造力工作,將具有越來越大的價值。

    在一個由網絡和數據決定競爭優勢的世界中,人類創造價值的途徑將發生變化。沒有創造力,人們就無法設計出基于協同合作新機制的新商業模式。數據智能也需要大量的人類創造力,這不僅體現在算法和智能產品的設計中,也體現在機器學習技術應用于復雜的商業問題,以及這些技術在內外網互聯的大規模實施方面。

    在一個智能商業和C2B驅動的世界中,對已驗證方法的純粹執行將越來越難以創造價值。所以,一定要有創造力。

    在網絡化的未來,強大而智能的在線市場構建了經濟活動,任何具有獨特價值的人都會找到一種方法將價值應用于自我和他人的服務中。更重要的是,現在可以通過數據技術在網絡中快速放大創造力的影響。

    03

    個人比以往任何時候都更強大

    在傳統的工業經濟中,組織的運作就像運行良好的機器,個人作為機器上的一個齒輪,其地位基本是固定的。隨著工作場所中流水線的激增,個人在社會中的地位也每況愈下。個人幾乎沒有發展或改變的空間,創造力只發生在狹窄的地方層面。

    互聯網等網絡技術改變了這一切。

    大型平臺之所以能繁榮發展,是因為它們能更好地讓點或個人獲得成長并取得成功。同時,只要資產在網絡中可用且得到平臺授權,個人可以越來越多地訪問和使用他們自己沒有的能力以及其他資產。

    網紅張大奕就是一個典型案例。

    在不到10年的時間里,她先是從一個沒有自由、賺錢能力一般的大型雜志常規模特變成了一個淘寶公開市場上身價最高的自由模特,后來又以網紅的身份成為一個賺大錢的品牌所有者。在沒有平臺、生態系統和智能商業的時代,這種轉變是不可能發生的。

    個人潛力最大化的關鍵是正確的定位。

    無論你決定成為一個點、一條線還是一個面,你都可以利用網絡能力和網絡效應,以自己無法想象的速度成長。

    總的來說,智能商業的原則適用于企業,也適用于個人:保持靈活性,仔細思考你在任何組織或任何網絡中的定位,并利用數據技術實現個人貢獻的最大化,選擇能讓你發揮最大影響力,并能帶來最大潛力的角色和合作伙伴。

    這是一個令人興奮的時代。與人們的直覺相反的是,個體在今天比歷史上任何時候都更有潛力。

    先進的技術似乎正在接管世界,這些技術正匯聚在一起,將個人創造力從靜態組織的桎梏中解放出來。不要害怕當今時代的技術。它們不需要吞掉個人,相反,它們可以把你推向更高的高度。

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