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自從過了一個節(jié)之后，整個創(chuàng)投圈開始陷入尷尬局面，各種暴雷、跑路消息不絕于耳，經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎更是在微博發(fā)出“寒冬預(yù)警”。 他說，“融資環(huán)境形勢嚴(yán)峻，接下來經(jīng)緯在投資上會更加審慎、舍棄經(jīng)營業(yè)績不佳的公司，并集中資金用于潛力股和長期良性發(fā)展的公司。” 這并不是張穎第一次發(fā)出“預(yù)警”早在幾年前，他就提到過“寒冬”的概念，當(dāng)時便引發(fā)業(yè)內(nèi)轟動，很多投資人甚至覺得他在“危言聳聽”，但接下來大量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因資金鏈斷裂無法存活，GP、LP血虧的教訓(xùn)，讓人們開始意識到“寒冬”帶來的危機(jī)。 這次他再次提示，無疑為創(chuàng)投行業(yè)“敲響警鐘”。接下來，創(chuàng)業(yè)者的融資路途會更加艱難，募資難引發(fā)的融資難效應(yīng)，正在被持續(xù)放大。 而10月18日早間，中新經(jīng)緯發(fā)出的一則消息，更是引爆創(chuàng)投朋友圈——那個王思聰砸了5億，還投出不少明星項(xiàng)目的普思資本，股權(quán)被凍結(jié)了。 據(jù)天眼查顯示，北京普思投資有限公司（簡稱，普思資本），王思聰持有100%股份并擔(dān)任董事長，但該公司股權(quán)目前已遭到上海市寶山區(qū)人民法院凍結(jié)，具體數(shù)額不詳，凍結(jié)日期自2019年10月15日起至2022年10月14日。 這意味著，王思聰及普思資本成為節(jié)后，投資機(jī)構(gòu)“寒冬之下，第一個吃螃蟹的人。”不過，截至發(fā)稿前，普思資本董事長王思聰沒有對此事進(jìn)行公開回應(yīng)。 有母基金合伙人向投資家網(wǎng)表示，“今年以來，各家機(jī)構(gòu)開啟了收縮戰(zhàn)略，以前一年投過百項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在可能只會投20、30個，有些機(jī)構(gòu)甚至一個項(xiàng)目都沒投過，只看不投，未來會持續(xù)一段時間，創(chuàng)業(yè)者也要做好準(zhǔn)備。” 中新經(jīng)緯記者估算，王思聰名下凍結(jié)股權(quán)價值超過8000萬元，這次凍結(jié)對普思資本來說，是個巨大損失。可這對“國民老公”王思聰來說，只是“九牛一毛”？ 必定，當(dāng)年王健林可是給了王思聰5個億，讓他去一級市場，小試牛刀。 拿著5個億的王思聰很快就獲得媒體關(guān)注，普思資本也開始在創(chuàng)投圈嶄露頭角，5個億雖然不少，但是對于創(chuàng)投圈來說，這樣的資金體量只能被劃定在小機(jī)構(gòu)、早期機(jī)構(gòu)。 王思聰很清楚對普思資本的定位，在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)走著“小而精”的模式，不亂花錢，投資團(tuán)隊(duì)控制在10人以內(nèi)。 普思資本進(jìn)駐市場的時候，整體的募資環(huán)境還比較好，憑借個人IP與王健林背書，該基金很快擴(kuò)大了管理規(guī)模，從5億到幾十億，投資規(guī)模30億元，投出百十來個項(xiàng)目，穩(wěn)中有進(jìn)，雖不比大機(jī)構(gòu)快馬加鞭，搶注市場，王思聰和普思資本也算做的有聲有色。 在投資邏輯和打法上，普思資本實(shí)際上在走兩種路線：第一種，以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)公司為主，外界曾揣測這是家族需要，必定花錢的是王健林；第二種，以王思聰個人偏好為主，圍繞互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域布局，投出了包括：先導(dǎo)智能、天鴿互動、云游控股、樂逗游戲等項(xiàng)目。 2015年之后，峰回路轉(zhuǎn)。王思聰開始麻煩不斷，據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，普思資本曾經(jīng)投資的天好電子、和信瑞通、麥凱智造、紫晶存儲、星座魔山五家公司都已摘牌，有一家沒有摘牌的公司也沒有賺到錢，但這只是王思聰投資“夢魘”的開始。 當(dāng)年直播行業(yè)異常火爆，特別是一些電競項(xiàng)目配合直播，非常吸金，加之王思聰?shù)膫€人愛好，讓TA越來越看好電競相關(guān)領(lǐng)域，不僅自己投資了一些戰(zhàn)隊(duì)，還時常扮演著玩家的角色。而TA的投資風(fēng)格，開始“不計回報”，也就是通常所說的“拋錢模式”。 《中國電競幕后史》曾記載這樣一段往事：電競戰(zhàn)隊(duì)iG的前身CCM戰(zhàn)隊(duì)曾面臨窘境，房租到期、工資停發(fā)，拿下全國比賽總冠軍的5個成員在贏得冠軍后抱頭痛哭，想要就地解散，此時，王思聰決定雪中送炭，收購戰(zhàn)隊(duì)，改名為iG，還補(bǔ)發(fā)了隊(duì)員前兩個月未到賬的工資。 包括電競名人周豪創(chuàng)辦的公司“伐木累”，WCG魔獸爭霸賽三冠王“人皇”李曉峰（SKY）創(chuàng)立的“鈦度”，電競視頻平臺ImbaTV，電競服務(wù)平臺威佩網(wǎng)絡(luò)，游戲制作公司掌星數(shù)娛，電競公司PentaQ，游戲創(chuàng)客營等都不同程度的拿到過王思聰?shù)馁Y金，規(guī)模過億。 王思聰就像“救火隊(duì)員”一樣，對他熱愛的電子競技，慷慨解囊，他甚至忘了自己“投資人”的屬性，更像是一個江湖上的“帶頭大哥”。 100%控股的結(jié)果是普思資本即便是一家專業(yè)性很強(qiáng)的投資家機(jī)構(gòu)，也必須聽從老板的安排，眾多高學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、高能力者某種程度上，成了擺設(shè)。 很快，王思聰?shù)玫搅伺c他感性投資相匹配的“回報”。連累普思資本的一個案例是，TA們3000萬投資的藍(lán)游文化A+輪融資。該公司創(chuàng)始人王玥因拖欠員工工資超過3個月，已被列為失信公司，王玥變成了“老賴”，TA還是已經(jīng)倒閉的熊貓直播股東。 此時，網(wǎng)友不禁感嘆，聰明如王思聰也有被坑的時候，一位網(wǎng)友連發(fā)多個消息稱，“熊貓直播欠薪，50多位員工被坑。” 王思聰直接留言表示，“這算啥，我被TA坑的經(jīng)歷簡直可以拍電視劇了。”那個曾經(jīng)被炒得很火的分答，普思資本投了兩輪，現(xiàn)在已經(jīng)沒人關(guān)注了，網(wǎng)上幾乎沒有什么消息。 還有那個名噪一時的，請明星黃渤代言的人人車，各種官司、麻煩纏身，這也是王思聰當(dāng)年引以為豪的投資案例。實(shí)際上，真正把王思聰坑最慘的是，最近剛剛申請破產(chǎn)的賈躍亭。 負(fù)債百億的TA，據(jù)說依然笑傲江湖，“一個月收入還能買一輛奔馳”追債的人就不同了，TA們根本就追不到錢。一位在科技巨頭任高管的業(yè)內(nèi)人士曾向投資家網(wǎng)談?wù)撨^這種亂象，他說，“很多公司即便賠錢，創(chuàng)始人還是有錢的，TA們把公司拖入絕境，自己卻過著富裕的生活，讓團(tuán)隊(duì)、員工、客戶、投資人買單。” 普思資本并不例外，TA們曾斥資8億元投資過樂視前明星項(xiàng)目“樂視體育”。自從樂視公告收到仲裁申請書，普思資本曾以“樂視體育”違約侵害股東利益為由，要求索賠近1億元，但由于樂視已成問題企業(yè)，負(fù)債累累，讓王思聰?shù)腻X，又打了水漂。 TA能有多少個8億元？自從王思聰開始“樂善好施”、“大手筆”以來，TA手中的資金不斷減少，加之募資難、過往項(xiàng)目失敗等影響，讓普思資本的市場化募資之路，變得越發(fā)不通暢。 這家機(jī)構(gòu)正從各大三方權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布TOP VC榜單中消失，普思資本管理層甚至很少在論壇峰會拋頭露面。除了機(jī)構(gòu)投資，王思聰個人投資路更加不順。 TA參投過的一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目大多不盡人意，其中有些已經(jīng)下線，消失在公眾視野里。有人說，“王思聰還是太年輕，太重義氣，完全沒有參透資本圈的規(guī)則，不適合做投資人，時常一意孤行，顧此失彼。” 也有人說，“王思聰就算賠光自己所有錢，還有一個擁有1200億元財富的老爸，就當(dāng)為青春買個教訓(xùn)。”想在自己的事業(yè)上取得“真銀白銀”的突破，并不容易。 王思聰若想扯下“富二代”、“有個財富驚人的老爸”標(biāo)簽，想在投資路上嶄露頭角，還有一段很長的路要走，因?yàn)椤百Y本從來不相信眼淚”。
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