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今日觸電會會友張小飛（微一案）、郝彩虹（脈寶云）、吳智銀（21天微商操盤手）到訪觸電會會所。 張小飛 中國最大的微商IT系統服務商微一案創始人、總裁。從事微商軟件及培訓服務，是一家擁有300人直系服務團隊的微商綜合解決方案提供商。核心團隊來自阿里中供系。 中國微商最大的綜合服務商微一案總裁張小飛來到觸電會會所拜訪，跟龔文祥老師溝通交流現在微商市場的現狀以及如何影響到希望轉型微商的傳統企業主等主題。張總非常認可觸電會做微商內容以及鏈接的平臺模式，也初步探討跟觸電會后期的合作意向。 預告一下張總這周會在觸電會會所分享，詳情大家留意觸電會VIP群公告。 郝彩虹 2群美女，原解放軍總醫院醫學專家，北京軒御堂醫藥科技有限公司CEO，北京協和生物醫藥電子商務部負責人，北京鴻韻堂微商學院副院長，協和膚樂霜創始人，微商操盤手，脈寶云木蘭事業部團隊長 吳智銀 微商界精準引流第一人，他可以在短短三個月時間內可以輕松舉辦四期21天微商操盤手特訓營培訓，學員對象主要是品牌方創始人，傳統企業家，團隊長，推薦他不是因為他有多厲害，而是他四期培訓全部受到學員以及行業很多人的大力認可，更加難以置信的是，他把這套培訓體系總結成了可復制的模型。ps:他還是樂嘉老師嫡傳弟子 ，中國內訓第一人鄭清元嫡傳弟子 新會員郝彩虹以及吳智銀、劉姑娘過來觸電會會所參觀以及交流，席間郝彩虹介紹了自己跨界魔液的項目，讓龔老師以及微一案總裁張小飛診斷。龔總對于項目的起盤以及個人IP的建立都提出了不少的建議，張總則針對整個項目做了細致的剖析，從實戰打法的角度給了郝美女許多有用的實操建議。 張小飛的觀點： 微商的短盤打法跟長盤打法是完全不一樣的，作為微商操盤手需要針對自己的項目有一個完整的目標規劃，如果是3000-5000萬的小盤子，則操盤手盤活自己現有的幾千人核心團隊，配合其他造勢等打法，相對比較容易實現目標。這類打法更多是集中在術的層面。如果是目標定在1億以上的大盤子，則需要操盤手有一個未來3-6個月起盤執行的詳細表單，從戰略的角度去做好招商線、運營線、培訓線，要決定三條線如何運作。從品牌，產品，系統等全方面要統籌規劃，這樣才能大大提高成功的概率。 做團隊長跟做品牌方的難度完全天壤之別。建議盤子需要建立自己的戰隊，對于大團隊的資源可以充分利用，前期造好石勢頭，但是在這些大團隊代理層級的后一級要設立自己的戰隊，能夠自己控制代理流量以及分配，這樣才能避免過于依賴大團隊。凡是現在市場上走得好的大盤長盤都是有自己的核心戰隊。 管理人是最難的，團隊沒有自己的價值觀是不行的，所以在內部建設上要花時間和心思。 你一定要在正式起盤前就想清楚你是想做長期的還是短期的，才會有后面的規劃。如果你要做長期的項目，你就要舍棄很多的“術”?，F實是很殘酷的。玩“術”的基本都做不大。能不能做長久還和操盤手的格局有關，和你的資源沒有太大關系。 本文編輯：羅劍鋒、馬一銘 |
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