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習慣2：以終為始 先有目標在行動 以終為始的基礎是遠見，遠見具有非常大的作用，研究表明遠見是孩子成功的動力，更是成功人士和團隊前進的動力。制定目標是利用遠見這個原則的重要辦法，比如年度目標，周目標，日目標等。否則就是隨波逐流，追隨社會價值和潮流，而沒有遠見和目的性。那樣只能按照生活給你的藍圖活著，實際上，那不是真正的生活，而是“被生活”。 重大建議是：建立家庭使命宣言。 越是將原則放在首要位置，放在中心位置，就越能接近智慧和力量。將原則放在首要位置，也會給其他一切事物的先后順序以正確的感覺。之前讀過達利歐《原則》這本書，作者將自己的工作和生活制定了500多種原則，依靠這些原則進行指導工作和生活，使工作和生活變得簡單，同時受這個以及查理芒格的啟發，我發起成立了探究軍團，使命就是讓人們的工作和生活變得簡單，就是通過建立原則體系，刻意練習多元思維模型，以及探究本質、知行合一，從而交付給大家一整套的工具和原則去指導工作和生活，從而實現簡單的目標。 使命宣言是個人的根本大法，是基本人生觀，也是衡量一切利弊得失的基準。所以要制定個人的使命宣言，家庭的使命宣言，組織的使命宣言，所謂使命宣言就是解決我是誰，我從哪里來，我要到哪里去的哲學問題，這是根本問題，然后由此衍生建立原則體系，價值觀，以原則為中心，指導工作和生活實踐。目前這也是探究軍團所要做的事情。 多年來我都是以原則為指導，來進行決策，并且在不斷地完善我的原則體系，看到此書更加增強了我的信心，但是我的原則體系還是比較單薄，達里歐自己的原則體系有了500多條。史蒂芬柯維則建議按照角色比如工作、家庭、朋友、親友等方面確定自己的原則和價值觀，從而進行指導實踐。這就是演繹法的思維方式，通過梳理人生與使命，建立自己的原則和價值觀，然后進行演繹生活實踐。前段時間我對我個人也進行了類似的梳理，我的使命為幫助他人和成就他人，我發現幫助他人是成就他人是最快樂的事情，所以我需要具有合作奉獻的價值觀。 |
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