華為戰略研究院院長徐文偉：攜手歐洲共建智能未來

昵稱29322182 2019-11-05

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11月4日，2019華為歐洲創新日在法國巴黎開幕。華為公司董事、戰略研究院院長徐文偉發表題為《攜手歐洲共建智能未來》的主題演講。

以下為徐文偉演講全文

大家上午好，歡迎參加第七屆華為歐洲創新日。還記得2016年的歐洲創新日，也是在羅斯柴爾德公館，我們宣布成立了全球第二家數學研究所，通過數學算法在工程上取得突破，以此不斷推動行業和人類發展的腳步。

華為扎根歐洲將近20年，在歐洲，為歐洲，一直是華為融入歐洲，貢獻歐洲的主張。希望通過華為的創新能力，為歐洲的客戶、伙伴等帶來更大的價值，今天借此機會，我也向各位介紹一下華為戰略以及下一步的舉措。?

大家都非常關心和支持華為，借此機會向大家匯報一下華為當前的情況。截至第三季度，華為公司實現銷售收入6,108億人民幣（約860億美金），同比增長24.4%；凈利潤率8.7%。

感謝客戶、伙伴以及社會各界對我們的信任與支持，感謝18萬華為人的努力奮斗。巨大的外部壓力，不僅壓不垮華為，只會使我們變得更加強大，更好的為客戶提供更有競爭力的產品和服務。

當前創新發展遭遇瓶頸

信息產業70年來主要是“工程創新”

進入21世紀以來，科技創新層出不窮。但眾所周知，信息產業經歷了40多年的高速發展，現在開始遇到了發展瓶頸。

首先是理論瓶頸：現在的創新主要是把幾十年前的理論成果，通過技術和工程創新轉換成市場需要的產品。信息通信領域的基礎理論--香農定律，是70年前，1948年發表的，而5G時代，編碼幾乎達到了香農定律的極限。

其次是工程瓶頸：摩爾定律驅動了ICT產業的高速發展，以前CPU性能每年提升1.5倍，現在只能達到1.1倍了，ICT發展遇到了工程瓶頸。

華為當前也逐步進入了無人區。面向未來，將如何突破這些瓶頸？面臨著巨大挑戰。

過去創新1.0：基于客戶需求的技術和工程創新

是華為過去三十年的成功基礎

華為過去三十年的成功，是基于客戶需求的工程、技術、產品和解決方案創新的成功。創新一直都是華為的DNA，下面我將從總結過去和面向未來兩個維度闡述華為的創新戰略。

遵循全球主流標準

首先，華為的成功是遵循全球主流標準。只有主流標準才能孕育大產業，才能成為領先者。華為采用世界最先進的技術、零部件、軟件及平臺，與世界同步，才能更快地進步。

華為與全球400多個產業組織合作，在歐洲加入了44個標準與產業組織，累計貢獻文稿超過2000篇，與產業玩家一起貢獻技術標準。

比如在5G方面，華為通過5GPPP與歐洲伙伴一起在5G領域實現了全球標準協同，定義了全球5G基礎研究的節奏和方向，推動5G產業的發展。

面向自動駕駛和智能制造等新的產業方向，與奧迪、寶馬、戴姆勒等伙伴成立5GAA，與ABB、西門子、博世等伙伴成立5G-ACIA等產業聯盟探索孵化聯合創新，推動中歐協同。

華為還在400多個重要組織中擔任董事會成員，包括IEEE-SA、BBF、ETSI、TMF、Linaro、OpenStack、OPNFV和CCSA等等。

以客戶需求為牽引，創立聯合創新中心

第二，華為的成功是基于客戶需求的創新的成功。2005年我作為歐洲地區部總裁，負責歐洲市場拓展。

歐洲市場是國際主流通信設備公司的本土市場，低價競爭只會擾亂市場，只有技術領先和創新才可能被歐洲領先運營商所選擇。我們站在客戶視角，站在幫助客戶商業成功的角度主動創新。2005年，華為突破傳統基站的模式，開發了業界第一款分布式基站，解決了歐洲運營商基站站址難找，安裝困難，耗電和運維成本高等一系列難題，更快、更便宜地建設移動網絡。

2007年，又在業界率先推出了SingleRAN基站，實現2、3G基站合一（現在可以2G、3G、4G、5G合一），首先在德國慕尼黑成功商用。這些系列化的創新，其價值不僅僅是幫助運營商降低30%TCO，更是大大降低了網絡建設的門檻，提高了建網速度。這些產品和解決方案的巨大技術和商業優勢，也成為了行業的事實標準，并引領了無線產業的發展方向。

2006年，華為與Vodafone建立了第一個聯合創新中心，真正的從客戶戰略、產品方案、商業模式、產業發展等各方面與客戶深度合作創新，牽引客戶需求，共同解決行業面臨的挑戰和難題，實現商業成功。發展到今天，我們與客戶和合作伙伴建立了遍及全球36個聯合創新中心，近一半分布在歐洲。華為先進的產品廣泛被歐洲客戶接受，奠定了華為國際一流公司的地位。

開放式創新，與合作伙伴共建共享

第三，華為的創新是開放式的創新。圍繞著全球技術要素及資源，在全球建立了超過16個研發中心，60個基礎技術實驗室，包括材料、散熱、數學、芯片、光技術等等，圍繞著人才和資源，建立研究中心。

產業的競爭，也是產業聯盟之間的競爭，而產業聯盟必須是開放的、先進的。2016年4月，我們與客戶和伙伴成立了綠色計算機產業聯盟，共同拓展基于ARM的綠色計算機產業，目前已有50多家成員單位。

為了推動各行各業的數字化轉型的進程，華為在2018年2月發起并推動成立了跨行業、跨產業的GIO（全球產業組織），共同推動數字化轉型的框架、規范、標準和節奏，從搶蛋糕到做大蛋糕，做大產業空間。一周前，我們剛剛在巴塞羅那進行了第四次會議，發布了工業數字化轉型白皮書，取得了重要里程碑進展。

厚積薄發，持續強力投資研究與開發

第四，壓強原則，厚積薄發。技術、解決方案創新背后是持續的研發投入。華為在研發領域的投資不惜成本，不僅投資于現在，同時投資于未來。

早在96年，我作為公司的預研部總裁，負責技術研究和新產品規劃和孵化。公司當時就明確要求預研費用必須占研發費用的10%以上，現在要求提高到20%以上，也就意味著每年20-30億美金，投入到前沿和基礎技術研究。

華為2018年研發費用達到150億USD（1000多億人民幣），在全球所有公司中排名前5位。公司在全球現有超過8萬研發人員，占總人數45%左右。

看得見的是產品，看不見的是背后的技術

我們看到的是產品，而冰上之下的核心技術才是產品競爭力的來源，包括數學、芯片設計、材料、散熱等。

早在1991年，華為就設計了第一片ASIC芯片，并成立了芯片設計室，也就是今天的海思公司?，F在海思的麒麟990，是世界上最先進的5G手機芯片，其實早在2005年，那時我作為海思總裁，就決定開發3G手機芯片了，今天看到的技術進步，都是研發長期的投入，壓強原則和厚積薄發取得的。

華為有60多個基礎技術實驗室，700多數學博士，200多物理和化學博士。這些都保障了持續的技術領先。

華為創新的未來之路

以上的案例，是基于客戶需求的工程、技術和解決方案的創新，也即創新1.0，今天產業遇到瓶頸的根源，在于理論創新的滯后，沒有理論的創新，很難突破技術的瓶頸。面向未來，華為的創新該如何進行？

人類將進入智能社會

我們認為未來二三十年人類社會將演變成一個智能社會，智能社會有三個特征，萬物感知、萬物互聯、萬物智能。

在智能社會，萬物可感，感知物理世界，并轉變為數字信號；網絡聯接萬物，將所有數據實現在線聯接；基于大數據和人工智能的應用將實現萬物智能。

由于有了先進的ICT技術，這三大特征才能實現。ICT基礎設施（比如5G、物聯網、AI等）將是智能世界的基石。

Horizon Europe：面向未來的宏偉計劃

2018年6月，歐盟委員會發布報告《投資未來：歐洲2021-2027數字化轉型》。報告指出，在“地平線歐洲”期間，歐盟將推出“數字歐洲計劃”，重點投資5大領域方向：超級計算，人工智能，網絡安全與信任，先進數字技術，以及確保在經濟和社會中廣泛使用數字技術。這是一個富有遠見的計劃。

此外，很高興看到，歐洲從戰略、政策、運行和產業等各個維度的提出數字主權訴求，這是非常英明、非常正確的，是世界信息社會發展的燈塔和標桿。過去我們重視物理邊界，因為是地緣政治，當信息可以飛躍千山萬水以后，提出數字主權是對國家發展有必要的，我們會堅定不移地支持。

另一方面，數字主權并不意味著數字柏林墻，全球的開放合作，在數字世界更為重要。ICT是產業的數字化底座，華為將用領先的技術和產品，協助歐洲伙伴，并與歐洲伙伴一起，在數字化和智能化進程中保持優勢產業的全球競爭力，并構建歐洲自主的數字基礎設施。?

理想主義和現實主義的結合

華為的創新是理想主義和現實主義的結合，從客戶需求出發，進行產品的研發，同時以未來趨勢為判斷依據。通過戰略務虛會，多路徑開發試錯等，深入到技術的根。同時通過愿景和假設以及先進技術驅動開發。理想主義和現實主義雙輪驅動的創新。

創新2.0：

基于基礎理論突破和基礎技術發明的創新

是產業發展和華為未來成功的基礎

面向未來，華為的創新將從基于客戶需求的技術和工程、產品和解決方案的創新的1.0時代，邁向基于愿景和假設驅動的基礎理論突破和基礎技術發明的創新2.0時代。

華為創新理念升級：從0到1探索突破

創新1.0的核心理念是：基于客戶需求和挑戰，是技術創新，工程創新，是產品與解決方案的創新，是從1到N的創新。核心是幫助客戶和合作伙伴增強競爭力，幫助客戶增加收益或者降低成本，幫助客戶實現商業成功。過去華為無論在無線、光網絡、還是智能手機領域，我們都有大量的工程和技術創新，為客戶帶來的極大的商業價值以及產生了巨大的社會價值。

創新2.0的核心理念是：基于對未來智能社會的假設和愿景，打破制約ICT發展的理論和基礎技術瓶頸，是實現理論突破和基礎技術發明的創新，是實現從0到1的創新。

以『開放式創新、包容式發展』為思想理念

創新2.0的核心是基于愿景的理論突破和基礎技術的發明，而理論突破和基礎技術發明源頭之一是學術界，工業界提出的挑戰和向大學、研究機構進行研究的投資是助推器。

理論突破和技術發明的不確定性非常高，這種不確定性的性質就決定了不能是封閉的創新，華為創新2.0的思想理念是“開放式創新、包容式發展”，大學和研究機構，學術界，工業界聯合起來，共同推動。即利用全球科研資源和人才進行合作創新。華為成立戰略研究院，統籌華為創新2.0的落地，確保華為不迷失方向，不錯失機會。

以『愿景假設 + 技術突破』為方法論

我們首先從愿景假設出發，研究未來智能世界。研究未來人們是如何生活、工作、娛樂、健康等，提出問題，帶著問題找技術，帶著問題捕捉未來的技術方向和商業機會，孵化出新產業。

同時進行大膽假設。如10年100倍寬帶，10年100倍的計算能力，10年100倍的超越人的感官。在此基礎上，規劃我們的技術要素。

以“信息為中心”，增加布局“突變的技術”…

圍繞信息的全流程，研究和發掘未來的技術，從信息的產生、存儲、計算、傳送、呈現，一直到信息的消費。

比如顯示領域的光場顯示，計算領域的類腦計算、DNA存儲、光計算、傳送領域的可見光通信等，基礎材料和基礎工藝領域的超材料、原子制造等。一側是延長線上的技術創新，另一邊是突變的技術創新。

以『大學合作、技術投資』為戰略舉措

當今世界滿足人類發展的需求以及解決所面臨的問題，更需要匯集全人類的智慧和創新能力。加強基礎研究、促進科學進步是解決這些問題的關鍵。

工業界的參與不僅幫助高校和科研機構加快研究成果的商業落地，同時把工業界的挑戰和真實場景、需求，與科學家分享，對研究方向是極大的促進作用。

華為將采取“支持大學及科研機構的研究、自建實驗室、多路徑技術投資“等多種方式實現創新2.0。把工業界的問題、學術界的思想、風險資本的信念，整合起來，共同創新。創新成果為全人類，全產業所共享，點亮世界，點亮華為。

投資光計算，探索異構計算發展之路

我們知道現在數據的種類越來越多，并且受摩爾定律限制，一種計算架構實現所有數據的處理成本非常高，因此，異構計算是突破摩爾定律的路徑之一。

華為投入光計算的研究，利用光的模擬特性，以“模擬計算”作為加速。

比如，在人工智能領域，計算量的80%是矩陣變換、最優求解等，這些運算用CPU做，效率非常低，如果用光計算，性能會提升百倍，因為光本身的衍射、散射、干涉等天然特性，就是具備這樣數學特性，光計算省去大規模的數模轉換的過程，在這些特定的領域有著天然優勢。

試想一下，隨著計算量向AI等轉移，80%的計算量可能更加合適用新的計算架構，效率百倍地提升，那么，摩爾定律的困境，就會很大程度上被克服。

華為與歐洲大學與研究機構廣泛合作

我們與歐洲的大學，公司，公共機構進行了大量合作，聚焦關鍵挑戰以及面向未來的基礎理論突破與創新，在5G算法，AI基礎理論，處理器ISP架構等領域進行合作創新。

比如在法國，華為與EURECOM、IMT(L‘institut Mines-Télécom)、TPT(Télécom ParisTech)等法國優秀研究機構和高校建立戰略合作。合作方向包括網絡算法、AI、傳感器應用等領域；與2名菲爾茲獎得主開展合作，共同探索先進無線基礎理論和算法研究；

我們與EURECOM合作的Massive MIMO是5G的關鍵技術之一，獲得了3GPP的驗證并成為國際標準。EURECOM合作5G Massive MIMO的知識產權為雙方共有，目前我們在歐洲的知識產權約80%與合作方共有或合作方獨享。

目前，我們贊助了300多位教授從事研究，并且沒有知識產權要求。華為還通過設立課題，與學校聯合培養人才，贊助了73位博士，提供了600多個實習機會，為近2000學生提供了授課培訓與講座。

多樣化發展歐洲數字人才

數字歐洲需要大量的數字人才，華為通過多種多樣的方式，助力歐洲發展和培養ICT人才。

面向開發者，在ICT領域推動沃土計劃，未來五年將投入15億美元使能全球開發者，將開發者規模擴展至500萬。在消費者領域面向應用開發者推動10億美元耀星計劃，激勵應用創新，未來3年匯聚千萬開發者，共同構筑以消費者為中心的全場景智慧新生態。

面向大學生，華為在全球與50多所院校合作設立ICT學院，傳播實用型的前沿ICT技術知識，在全球范圍內為社會及產業鏈輸送ICT人才。在歐洲，自2011年以來，華為已在英國、法國、德國、西班牙，羅馬尼亞，波蘭等12個國家與院校合作成立了華為ICT學院；已培養100+名ICT學院講師，每年約培養1500名學生。

面向更廣泛的年輕學生，在全球100多個國家啟動未來種子項目，鼓勵更多人加入到數字社會中來。2011年項目在歐洲啟動至今共有來自31個歐洲國家的1347多名學生參與。未來將在歐洲總培養3000名英才，包括選拔1000名大學生參加“未來種子”活動前往中國參觀交流，招收1000名實習生到華為深入學習和業務實踐，并錄取1000名應屆生入職華為。

TECH4ALL：數字技術包容世界，科技普濟天下

數字技術正在重塑著世界，已在推動國家經濟增長、社會福祉發展等方面發揮著重要作用，也將加速聯合國可持續發展目標（SDG）的達成，從而應對全球包括貧困、不平等、氣候、環境退化、繁榮以及健康在內的各項挑戰，不讓任何一個人在數字世界中掉隊。

為此，華為啟動了“TECH4ALL數字包容”行動計劃，“數字包容”是指個人和群體平等獲取（Access）和使用（Use）信息及通訊技術(ICT) 的機會；“TECH4ALL”則是華為面向“數字包容”話題的倡議和長期行動舉措。我們匹配華為能力可及的方向，圍繞著健康、教育、發展和環境四個領域全面推進“數字包容”。

比如在醫療健康領域，華為聯合西班牙當地醫療研究機構IIS Aragon及DIVE研究中心，開發了一種新的檢測幼兒視覺的醫療工具Track AI，幫助分析篩查孩童的眼疾，在數字技術的支撐下，經過培訓的父母也能像熟練的醫生一樣，更快、更簡單、更有效的檢測兒童視覺障礙，這將給世界上1900萬個視覺功能障礙兒童帶來福音。

比如在環境保護領域，華為聯合Rainforest Connection組織，將大量的華為舊手機改造為太陽能雨林監聽設備，變成雨林生態的“耳朵”，通過AI時刻傾聽且識別雨林中的盜伐卡車和電鋸的聲音，幫助國際環保組織更高效地保護地球。據了解，明年涉及更多國家的6000平方公里熱帶雨林有望受益。

愿景使命

科學技術是人類共同的財富，是不分國界的，歐洲自工業革命以來所倡導的全球多邊協作方式，從價值理念的社會基礎、到規則制定的方法機制，都是全球繼續協作發展的寶貴財富，也是華為能夠為歐洲和全球貢獻技術與產業價值的最好的平臺。

華為希望用我們的全球領先的技術能力，成為歐洲各大行業數字化的關鍵使能者，歐洲數字化技術的推動者和貢獻者：幫助歐洲企業在數字化和智能化進程中保持優勢產業的全球競爭力，并構建歐洲自主的數字基礎設施。華為與歐洲產業共同支持3GPP和GSMA在全球發展，支撐了通訊產業的健康發展；我們有信心，基于這個方式，與歐洲和全球共同發展好數字產業，和所有行業的數字化、智能化。

我們的愿景是，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。需要我們共同合作，才能實現這個愿景。

再次感謝各位參加華為歐洲創新日！

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