任勞任怨，升職卻沒你份，學不會這三個職場套路，再干也白費

老劉在一家國企干了大半輩子，眼看過幾年就要退休了，依然只是混到一部門副經理的職位。

去年部門原經理辭職了，老劉想著這下子無論是工作經驗能力還是論資排輩，正職的位置肯定是自己的了，誰知不久后，總部空降了一位80后年輕人接任了正職的位置。

老劉心有不甘，想著自己任勞任怨在公司工作大半輩子，到頭來升職依然沒自己份。領導雖然重用自己，把公司重要的工作分配給自己，但在提拔這件事情上，卻從來不考慮自己。

職場上，相信很多人都有老劉這樣的經歷，在這里，我們要分清“重用”和“提拔”這兩個概念，領導“重用”你，但卻不升職提拔你，這當中是有套路需要學習的，否則，再干也是白費。

1、投領導所好，多刷存在感。

工作中我們兢兢業業任勞任怨，埋頭拼命干工作，工作做好了，但卻不懂得人際關系也是升職提拔的關鍵因素。

無論再怎么忙，也要多和領導溝通一下關系，平時不要只是在匯報工作的時候才跟領導有接觸，多點去領導辦公室坐坐，即便沒什么事，多聊聊家常，喝喝茶，投領導所好，刷刷存在感，讓領導對你更多的了解并且熟絡起來，這比你埋頭苦干等領導主動來表揚你更直接了當。

2、懂得表現，適當“邀功”。

工作做得再好，永遠默默無聞，那只會讓你在領導心中邊緣化。做了工作，就要大膽表現出來，匯報工作也好，談天說笑的時候也要，要適當為自己邀功。只要拿捏好這邀功的分寸，那不僅對自己正在開展的工作有幫助，同時也給自己的人脈的擴展補充了隱形的便利。

3、敢于說出自己的需求。

會哭的孩子有奶喝。我們身在職場，只要能力相當，就要敢于開口，敢于跟領導提要求，不要遮遮掩掩，做個有欲望、有想法的人，領導才能看到你想要擔當、樂于擔當的魄力。