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    產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎?

     mo311 2020-02-12

    產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎?

    前幾天,小摹在某程序員社區(qū)看到了一個帖子:《產(chǎn)品經(jīng)理說了什么會讓你瞬間想打他》,回復(fù)相當精彩:

    “喲,寫B(tài)UG呢?”

    “這個需求很簡單啊,幾行代碼就解決了。”

    “你先大概開發(fā)一個,我再提需求。”

    “這次這個功能先做吧,下次我們就改成別的了,所以就別摳細節(jié)了。”

    “Java和JavaScript難道不是一個語言嗎?”

    在部分產(chǎn)品經(jīng)理眼中,技術(shù)只是一個小小的輔助,只要有這個概念就可以了,不需要了解太多。而對于許多開發(fā)人員來說,和不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理交流,困難程度不亞于秀才遇到兵。開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理之間的矛盾有多深,看看前幾年流行于朋友圈的小游戲《毆打產(chǎn)品經(jīng)理》就知道了。


    那么產(chǎn)品經(jīng)理到底需不需要懂技術(shù)?需要懂哪些技術(shù)?今天就讓我們一起來討論一下這個問題。

    產(chǎn)品經(jīng)理是否需要懂技術(shù)

    首先我們來看一下產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責:

    作為企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理需要負責的工作內(nèi)容非常復(fù)雜,包括但不限于產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展的規(guī)劃、需求的挖掘和分析、推動產(chǎn)品目標的實現(xiàn)等方面。細分的話,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備以下能力:

    1.產(chǎn)品規(guī)劃:市場分析,戰(zhàn)略規(guī)劃;

    2.整理需求:獲取需求、評估需求、分析需求、交付需求、管理需求;

    3.原型設(shè)計:梳理產(chǎn)品架構(gòu),繪制原型,包含交互說明等;

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    4.項目管理:促進團隊協(xié)作,推動項目有序發(fā)展;

    在這其中,從需求的挖掘和分析,到推動項目發(fā)展,實現(xiàn)最終目標,都離不開與開發(fā)部門的溝通和配合。如果不懂技術(shù),很可能會出現(xiàn)提出的需求不合理,或被開發(fā)同事糊弄的情況。

    因此對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,需要具備的第五項能力,就是技術(shù)能力。技術(shù)能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解產(chǎn)品的性能和特點,更好地進行產(chǎn)品的團隊管理。


    產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù)可以解決哪些方面的問題:

    1、寫需求更高效。在對開發(fā)人員的工作有了一定的了解后,寫需求時便不會盲目地搭建產(chǎn)品架構(gòu),而是會順應(yīng)開發(fā)人員的工作思路,讓自己寫出的需求更加清晰合理。

    2、過需求更高效。一個不懂得技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理,在召開多個部門參加的需求會時,往往會感到無所適從。當你按照產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯將產(chǎn)品架構(gòu)從頭到尾描述一邊,其他部門的同事通常會聽得一頭霧水。因為對于技術(shù)人員來說,他們更需要了解具體的工作內(nèi)容。比如對于開發(fā)來說,他更想聽到的是,這次新增了哪些頁面,需要做怎樣的交互。因此,只有對各部門工作內(nèi)容有一定的了解,才能提高工作效率。

    3、增強對項目的把控度。前面我們提到,產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位。產(chǎn)品經(jīng)理的工作往往是非常復(fù)雜的,部分兼任項目經(jīng)理的產(chǎn)品經(jīng)理還需要完全掌握整個項目的邏輯架構(gòu),然后再根據(jù)項目的架構(gòu)將設(shè)計、開發(fā)等部門聯(lián)通起來,推動整個項目的發(fā)展。那么這就意味著產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要對項目整體負責,還需要對項目的每個環(huán)節(jié)負責,無論是哪個環(huán)節(jié)出了問題,首當其沖的一定是產(chǎn)品經(jīng)理。因此,了解技術(shù),知道哪些問題可以從技術(shù)角度去解決,對于產(chǎn)品經(jīng)理來說非常重要。


    產(chǎn)品經(jīng)理需要懂哪些技術(shù)

    首先我們需要明確前端和后端的區(qū)別,簡單來說可以這么理解:用戶可以看到的、可以操作的,就是前端。用戶無法看到的,幫你保存應(yīng)用進度,處理數(shù)據(jù)的,就是后端。

    前端工程師需要考慮頁面結(jié)構(gòu),外觀視覺表現(xiàn)以及交互實現(xiàn)等,主要工作內(nèi)容包括:

    1)Web前端開發(fā)

    2)移動端開發(fā)

    3)大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)端開發(fā)

    后端工程師需要考慮如何實現(xiàn)功能、數(shù)據(jù)的存取、平臺的穩(wěn)定性與性能等,主要工作內(nèi)容包括:

    1)平臺設(shè)計

    2)接口設(shè)計

    3)功能實現(xiàn)

    對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,雖然不需要做到完全掌握,但也需要對前后端工程師知識結(jié)構(gòu)和編程語言有大致的了解,知道技術(shù)實現(xiàn)的基本原理,才能和技術(shù)同事更加高效地進行溝通。下圖對產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的技術(shù)知識做了一個基礎(chǔ)的整理,僅供參考。


    具體可以通過以下渠道進行學習:

    1、各大開發(fā)教程網(wǎng)站觀看相關(guān)視頻,可以非常系統(tǒng)地了解技術(shù)知識;

    2、開發(fā)者論壇、社群,與技術(shù)人員溝通交流,可以更加簡單直接地了解他們的工作內(nèi)容和工作方式;

    3、公眾號、專欄等渠道,可以多閱讀專業(yè)作者的文章,從中總結(jié)出自己的見解。

    產(chǎn)品經(jīng)理如何更好地與開發(fā)進行溝通

    1、通過以上內(nèi)容,我們可以了解到技術(shù)對于產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。但同時需要注意的是,產(chǎn)品經(jīng)理需要懂得基礎(chǔ)的開發(fā)知識,更多地是為了更加有效地與開發(fā)溝通,而不是反客為主,越俎代庖。

    2、在描述需求時一定要搞清楚其中的邏輯關(guān)系,整體框架目標及細節(jié)都需要描述清楚,做到對自己提出的需求負責。在這一階段也可以借助摹客iDoc等協(xié)作工具進行交流,不僅可以讓需求描述更清晰,也可以更加直觀地把握項目進度。


    作為需要聯(lián)通各部門的產(chǎn)品經(jīng)理,除了扎實做好自己的本專業(yè)工作外,對開發(fā)技術(shù)的適當了解,不僅可以提高和開發(fā)人員溝通的效率,也可以讓自己對項目的把控度變得更強。通過不斷地學習讓自己的能力得到提升,應(yīng)當是每一個產(chǎn)品經(jīng)理努力奮斗的方向。

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