在體制內，哪些事情是你當了領導之后才明白的？

1、 在公務員隊伍中，在國企或事業單位里面，人際關系的復雜是遠遠超乎你想象的，即使在各方面都有你看不順眼的人或事，都不要輕易為難任何人，也不要隨意站隊。因為你可能不會知道站在你對面的這個人是隱藏在辦公室里的一個關系戶，他可能是某個領導的侄子，和某個領導是親戚關系，和誰誰誰是同學關系，和某個上級有非常好的私交。這都是導致你背后有人說小話的可能，會造成你感到累死也提拔不上去的原因。

2、 如果在辦公室里，下屬愿意為你抗雷，愿意給你面子，愿意幫助你，可能是覺得你這個領導還不錯，你有能力，能夠選擇跟你混，對自己以后也有幫助。而其他部門或單位的同事給你面子，可能是覺得你將來會對其有用。如果自己的能力不行，沒有足夠的上升可能，對他人沒啥幫助，那么結局就會很悲慘，下屬撂挑子，同事愛搭不理，有活還得自己親自干，累成狗。

3、 如果在單位里，你的直接上級領導在專業方面沒有你強，盡量不要表現得太“優秀”，不要太搶風頭。對自己擅長和熟悉的工作內容，也盡可能取得領導的授權容許，別自作聰明的認為領導沒有自己專業，這是自己在行就直接開干。給領導選擇題，獲取上級的支持，才是最懂事的下屬。

4、 如果自己不是圓滑會來事的人，那么一定要在專業能力上突出，可以不用勉強自己，非得突出自己的社交能力，能干活、會干活也是職場上必不可少的一項能力，有人靠嘴吃飯，也有人靠做事能力吃飯，但是，至少你得站住一樣。

5、 在體制內，在單位里，要是想更進一步，再上個臺階，一定要學會低調做人，高調做事。我想強調的不是一味的蠻干苦干，也不是讓你去四處將自己的工作做宣傳，而是要學會工作中的溝通技巧，及時和上下級、其他部門同事溝通，最好在溝通前羅列好自己能夠給出的幾個選項，讓他人做選擇題，而不是讓他人解答問題。

6、 保持學習的心態，保持開放的心態，從基礎走上來之后，越發得需要彌補的是自己的視野和格局。從會做事要學會會把握事態，會規劃、會指導他人，能夠培養和幫助他人成長。這些能力，對過去基層工作的人來說，是個非常大的短板，給了你舞臺，唱得好才能站得住，唱不好的后果相信你自己也知道。