|
朋友，感謝邀請！ 管理是門“藝術”，而軟件是實現“藝術”的最快途徑。 企業管理=“管”+“理”'管'：就是對企業大局進行管理、管控。如大海航行的掌舵者，通過自身行為，引領員工跟隨企業目標發展。 “理”：是道理、理念、整理，在管的過程中（監督的過程中）你必須有條有理、能夠說服你的跟隨之人，讓其信服你。讓員工能感受到企業的發展理念，讓企業各部門的業務流程進行整理和理順，讓目標執行到位。 企業進銷存管理中，象過河軟件主要解決三大問題：人員、財務、產品。 一、人員管理在企業進銷存管理中，人員分為員工、客戶、供應商。傳統業務流程中，員工權限無法得到控制，業務流程散亂，出錯率高。利用軟件把業務流程架構建立起來，針對不同員工設置不同管理權限，制定規則，各司其職，讓工作更順暢?？蛻艄讨饕w現在價格管理上。客戶種類多，銷售價格也不同。每個供應商的采購價也不同，還會出現一個產品多個供應商現象。軟件針對客戶實現多價格管理，開單可顯示最近銷售價。一個產品可以備注多個供應商，設置不同價格管理。把人員定好位，管理起來更順手。 二、財務管理財務是企業發展的血脈，管控好財務才能降低成本，提升效益。軟件對應收應付賬單，企業各類開支費用、銷售業績報表、各類經營數據分析統計等?？磮蟊恚б?，哪個產品賣的好？哪個產品賣的差？哪個產品利潤最大？哪個產品在滯銷？錢都花哪去了？辛苦一年掙了多少錢？所有統計報表，按時間段隨意查詢，為企業提供發展決策。 三、產品管理產品是企業發展的核心，倉庫是管理好產品的重要場所，沒有管理的倉庫出現散亂不堪、堆積如山、盤點數據不準確，丟貨和找不到貨經常發生。通過軟件實現倉庫和商品規范化管理。商品通過條碼管理實現批量掃碼出入庫，再大的倉庫也能準確定位產品的庫位。設置倉庫庫存上下限報警，及時提醒，堵住倉庫跑冒滴漏問題。實現快速出入庫、快速查詢、快速找貨，快速調撥，讓倉庫運轉效率翻倍。 管理就是改變！ “管”的著力點在于改變人，改變人的態度，改變人的能力；而“理”的著力點在于改變事，改變流程，改變不合理的做法。企業出現問題，用軟件來提升管理效率，才能讓企業走的更遠。 企業管理中的三大問題，你都管理好了嗎？ |
|
|
