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來源：投資界（ID：pedaily2012）作者：周佳麗 這是創(chuàng)投圈又一個令人唏噓的倒閉案例。 投資界獲悉，知名創(chuàng)業(yè)項目“回家吃飯”已停止運營。近日，有“回家吃飯”用戶陸續(xù)收到平臺官方發(fā)送的短信通知。短信顯示，近期接北京市場監(jiān)督管理局朝陽分局通知，“回家吃飯”平臺暫停運營，用戶可在6月1日前填寫退款申請。 至此，最后一個共享私廚平臺走到了盡頭，這個崛起于共享經(jīng)濟時期的知名項目，最終還是難逃曇花一現(xiàn)的命運。 成立于2014年，“回家吃飯”是當年共享經(jīng)濟盛行時期頗為知名的代表案例——一出世就獲得了知名天使投資人王剛的投資，隨后的投資方更是豪華：朱嘯虎的金沙江創(chuàng)投和徐新的今日資本。 當時，剛投出滴滴的王剛和朱嘯虎是中國創(chuàng)投圈新晉大佬，他倆同時下注的項目受關注程度可想而知。遺憾的是，“回家吃飯”最終沒能成為餐飲領域的“滴滴”，而是隨著風口退去，悄悄消失了。 1 一家明星公司隕落 停止運營，創(chuàng)始人已經(jīng)另謀出路 創(chuàng)立6年，“回家吃飯”悄悄停業(yè)了。在前幾年共享經(jīng)濟盛行的時候，這家公司曾經(jīng)火爆一時。 資料顯示，“回家吃飯”隸屬于北京加雙筷子科技有限公司，是一個基于地理定位、共享身邊美食的O2O平臺，通過挖掘廚藝達人，以配送、上門自取等多種方式，為忙碌的上班族和不愿下廚的年輕人提供家常菜，此前曾深入北上廣深等一線城市。 投資界獲悉，日前有用戶開始陸續(xù)收到來自“回家吃飯”官方發(fā)出的短信通知，短信告知：“近期接北京市市場監(jiān)督管理局朝陽分局通知，回家吃飯平臺暫停運營。為了您的資金安全，請在6月1日前務必填寫鏈接完成退款申請，逾期將不再處理。” 在“回家吃飯”賬戶儲值剩余金額申請頁面上，退余額說明一欄顯示內(nèi)容為：由于用戶有多次儲值情況，會產(chǎn)生多次贈送金額，本次退還余額=賬戶現(xiàn)有余額-最后一次儲值贈送余額；退款余額將在7月1日前退還到賬戶。 一切早有端倪。投資界通過搜索發(fā)現(xiàn)，“回家吃飯”的微信公眾號和微信小程序都已經(jīng)無法正常進入，官方微博賬號更是長時間未打理，最后一條微博的更新時間是在2019年9月。此外，“回家吃飯”App已在蘋果商店下架，雖然在安卓應用市場、應用寶等軟件還未下架，但打開App后頁面顯示“數(shù)據(jù)異常”，用戶已無法注冊和登錄。 而創(chuàng)始人唐萬里早已退出公司。企查查顯示，2019年4月，北京加雙筷子科技有限公司完成了法定代表人變更，由從“唐萬里”變更為“馬小龍”。目前，該公司經(jīng)營范圍包括銷售食品，技術推廣服務；計算機系統(tǒng)服務；餐飲管理；投資資詢等。 “回家吃飯”倒下，引來網(wǎng)友一片唏噓。有用戶感慨：“不想做飯又想吃純正家常菜的時候，這個App幾乎是救命的”、“之前用過，明顯跟外賣不一樣，用料實在”、“還沒來得及用，就倒閉了”......也有網(wǎng)友表示第一次聽說“回家吃飯”：“我也第一次知道，可見宣傳不行啊，這種其實也可以被美團餓了么收購。” 對于“回家吃飯”的停擺，有評論分析認為是在意料之中，“因為各個家廚不一定都有廚師資格證，都只是各家做飯好吃的媽媽爸爸阿姨姐姐，想做了今天就開業(yè)，也沒有衛(wèi)生許可證，全憑各家良心，所以倒閉是遲早的。” 2 曾一年融資4輪 見證了創(chuàng)投圈那段瘋狂的歲月 “回家吃飯”創(chuàng)始人唐萬里與滴滴出行創(chuàng)始人程維交情頗深，看著好友一步步成長起來，他也想能打造出一個餐飲領域的“滴滴”。 而拉唐萬里走上創(chuàng)業(yè)之路的，正是滴滴的天使投資人王剛。坊間流傳著一個故事版本：在一次阿里離職員工聚會上，滴滴的天使投資人王剛一眼看中了前阿里中供最年輕的區(qū)域經(jīng)理唐萬里。當時唐萬里還在湖南賣臘肉，硬是被王剛慫恿著跑到北京搞共享經(jīng)濟。 在北京創(chuàng)業(yè)，沒錢租辦公室，唐萬里直接在滴滴公司租了一個工位，在那里看了幾個月的風口，從快遞試到體育館預定，遲遲找不到所謂的“高頻剛需”。另一邊，王剛的“最佳拍檔”朱嘯虎也認可這個年輕人，愿意提供支持讓這位鐘意的CEO去驗證模式。于是，王剛和朱嘯虎隔幾天就給他提供一個新思路，三個人最后敲定了“回家吃飯”。 這是當時創(chuàng)投圈頗為搶手的項目。企查查數(shù)據(jù)顯示，“回家吃飯”成立至今一共獲得了五輪融資，投資方包括了知名天使人王剛、金沙江創(chuàng)投和今日資本，其中最鼎盛的時候曾在一年之內(nèi)完成4輪融資。2016年7年，該公司獲得了1000萬元C輪融資，但投資方并未披露。此后四年，“回家吃飯”再沒有獲得了任何投資。 大佬給予這個項目的不僅僅是錢。在“回家吃飯”創(chuàng)業(yè)的大方向上，朱嘯虎幫唐萬里確立了還是要做“3S”，即Significant，要大市場，比如滴滴所在的本地出行是4000億級，餓了么所在的餐飲行業(yè)是萬億級；第二是Scalable，要可擴張，能夠容易并低成本的擴張，這是他熱衷投資消費互聯(lián)網(wǎng)的原因；第三是Sustainable，可防守，有足夠的壁壘以阻止?jié)撛诘母偁帯?/span> 從最開始討論商業(yè)模式時，朱嘯虎就支持做家庭廚房，不支持飯局，也不支持手工美食。“就要做剛需、高頻、有海量供給。”那幾年，正是中國創(chuàng)投最為瘋狂的時候，“燒錢”成為時髦，“回家吃飯”融到的錢沒捂熱就直接砸向了市場，甚至廣告一鋪就是一列地鐵車廂。 對于這個項目，朱嘯虎也曾力推，常讓周圍的人使用“回家吃飯”。只是，無論是資金還是大佬站臺背書，這個項目終究還是起不來，漸漸被人遺忘。 3 一個風口的消亡史 創(chuàng)業(yè)砸再多錢，也無法戰(zhàn)勝常識 唐萬里不是程維，“回家吃飯”更成為不了第二個“滴滴”。這個項目的倒下，堪稱是一個風口消亡的縮影。 當年，Uber和滴滴掀起的共享經(jīng)濟浪潮席卷各個領域，誕生了共享私廚這個風口，“回家吃飯”應運而生。但這門生意的前景一直模糊，自出生就面臨著政策與商業(yè)邏輯的雙重窘境。只是風口戰(zhàn)勝了常識，相關創(chuàng)業(yè)項目層出不窮。 直到狂熱的共享經(jīng)濟風口退去，共享私廚才意識到現(xiàn)實中的困難——由于制作無法標準化，該類平臺曾被多次定性為違規(guī)。 據(jù)報道，北京市食藥監(jiān)局餐飲服務監(jiān)管處處長劉國斌明確表示，“‘自家廚房送餐’性質的無證餐飲是不合法的，我們從來沒有對一家‘自家廚房送餐’性質的個人發(fā)放過餐飲服務許可證和食品經(jīng)營許可證”。 伴隨著政策出臺，行業(yè)的震蕩才真正開始。根據(jù)《網(wǎng)絡餐飲服務監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》第八條規(guī)定，利用互聯(lián)網(wǎng)提供餐飲服務的，應當具有實體店鋪并依法取得食品經(jīng)營許可證，不得超范圍經(jīng)營。如果違反第八條規(guī)定，網(wǎng)絡餐飲服務經(jīng)營者不具備實體店鋪，未依法取得食品經(jīng)營許可證，依照《食品安全法》第一百二十二條規(guī)定處罰。 此舉直接清退了賽場上的大半玩家。“鄰食”、“丫米廚房”等多個共享私廚平臺紛紛下線，而與“回家吃飯”模式相同的私房菜預定平臺“我有飯”則立刻轉型至包桌業(yè)務；餐飲共享平臺“媽媽的菜”也隨之轉型為藥膳菜品為主的平臺。 泡沫破滅后，人們開始發(fā)現(xiàn)，共享私廚是個偽命題。嘗試共享私廚模式失敗后，“媽媽的菜”創(chuàng)始人韓迪曾公開表示，共享經(jīng)濟的模式并未在正餐這個領域得到驗證，“當時在這一模式上傾注了太多的情懷和理想化的成分，讓我沒有看到 O2O 生意的本質。” 更有創(chuàng)業(yè)者直言早就預判了共享私廚的結局，“我在一年前就給共享私廚模式判了死刑，回家吃飯如果不轉型，將會面臨著失敗”。 而一位早期投資機構的合伙人認為，如果沒有外賣市場，“回家吃飯”這種模式或許可以發(fā)展得比較好。但當外賣發(fā)達了，“回家吃飯”的處境尷尬了——好比電影院變得普及的時候，沒有人再去看DVD了。 如今，共享私廚被徹底判了死刑，曾經(jīng)創(chuàng)造一年融資4輪記錄的“回家吃飯”，也終于堅持不下去了。而一同消失的，還有中國創(chuàng)投圈那段瘋狂喧囂的歲月。 |
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